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大堂經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限(文件)

2025-11-12 13:04 上一頁面

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【正文】 不能衡量你將來工作的好壞,讀好的大學(xué)并不一定就能找到一份好的工作。因此,在接下來的日子里,我把重心放在考六級(jí)上。想想以后幾乎沒機(jī)會(huì)聽老師講課了,所以要認(rèn)真聽課。我志愿加入中國共產(chǎn)黨,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為中國的革命和建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全部力量,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。(二)迎送客戶。(四)差別服務(wù)。(六)低柜服務(wù)。(八)調(diào)解爭議。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);維持正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間;密切關(guān)注營業(yè)場所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。增加餐飲銷售收入,全面完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)減少浪費(fèi),綜合利用,降低餐飲成本,控制餐飲毛利率。做好部門各崗位服務(wù)員的日常工作安排,隨時(shí)糾正服務(wù)員在服務(wù)中出現(xiàn)的失誤、偏差,做好工作記錄,作為日后員工評(píng)定的依據(jù)。定期對(duì)設(shè)備、餐具進(jìn)行檢查和清點(diǎn),掌握和控制好物品的使用情況,對(duì)所需物品有計(jì)劃地提出申請(qǐng),減少費(fèi)用開支和物品損耗。(二)迎送客戶。(四)差別服務(wù)。(六)低柜服務(wù)。(八)調(diào)解爭議。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);維持正常的營 業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減 少客戶等候時(shí)間;密切關(guān)注營業(yè)場所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,維護(hù)銀行和 客戶的資金及人身安全。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本 網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式每月向主 管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次(遇重大問題隨時(shí)報(bào)告)。一是當(dāng)好業(yè)務(wù)引導(dǎo)員 熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理就主地動(dòng) 迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo),誠懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客 戶的業(yè)務(wù)咨詢。五是當(dāng)好服務(wù)監(jiān)督員 維護(hù)正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn) 行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間。大堂經(jīng)理的推行對(duì)銀行來說,體現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向客戶管理,從以產(chǎn)品為中心 轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從提供一般優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)向個(gè)性化、差異化服務(wù),是應(yīng)對(duì)激烈競爭 的手段之一;而對(duì)于老百姓來說,大堂經(jīng)理實(shí)現(xiàn)了與客戶面對(duì)面的溝通,帶來的是實(shí) 實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)提升: 客戶進(jìn)入銀行大廳,大堂經(jīng)理應(yīng)關(guān)注和理解以下服務(wù)需求:(1)受歡迎的需求(2)及時(shí)服務(wù)的需求(3)感覺舒適的的需求(4)有序服務(wù)的需求(5)被理解的需求(6)被幫助的需求(7)受重視的需求(8)有被識(shí)別的需求和記?。?)有受尊重的需求(10)被信任的需求(11)安全和隱私的需求(12)被稱贊的需求 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀: 大堂經(jīng)理是零售銀行的先鋒部隊(duì),也往往是銀行客戶首先接觸的員工,所以大堂 經(jīng)理在儀容及禮貌方面不斷的檢點(diǎn)及警惕,員工的一舉一動(dòng)代表了銀行的形象及聲 譽(yù)。研究表明,我們工作中 70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說是不善于談話造成 的。這要比為自己爭辯有效和有趣得多??蛻臬@得良好的 體驗(yàn)。(比如復(fù)印、為中午上班的同 事訂飯)8 時(shí)刻關(guān)注銀行設(shè)備是否正常運(yùn)行,出現(xiàn)機(jī)器故障要通知科技部門盡快來修理。交際能力:有問必答,不厭其煩,給予對(duì)方關(guān)注和尊重。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公 設(shè)備和設(shè)施。個(gè)人抽屜(柜)管理:每星期整理一次,對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西,應(yīng)從抽 屜里清理走,最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品;抽屜內(nèi)物品要分類好。同一方位(方 向)按同一位置擺放。文件架(柜)要每半個(gè)月整理 一次,對(duì)舍棄的文件、資料,應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。(3)文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中,文件架放在手方便拿 的地方,且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。(3)桌面和硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,分類放置,方便簡潔。系統(tǒng)管理員不定期抽查。桌底除電腦主機(jī),垃圾筒,抽屜柜,坐椅外不準(zhǔn)放其他物件。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;1接聽電話及接待來訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣5 分者給予警告處分,被每月統(tǒng)計(jì)扣 10 分者扣發(fā)當(dāng)月工資 50 元,每月統(tǒng)計(jì)扣15 分者 100 元,以此類推;每月檢查 及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告欄公布。6S 管理 整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保 持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。用以下的簡短語句來描述 6S,也能方便記憶: 整理:要與不要,一留一棄。素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場 景,展示讓人舒服、感動(dòng)。6S 的關(guān)系 “6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上 面的 3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培 養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展 6S 容易,但長時(shí)間的 維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀 念,防范于未然。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放 置整齊加以標(biāo)識(shí)。年終將每位員工每月得分相加,得分 最高者評(píng)為“6S 先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。(8)電腦擺放位置:桌面線洞直角處 45 度方向。(5)重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè) 文件夾,不能處理的郵件存放在里面。(2)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。(2)文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí), 動(dòng),(有效)的文件按照待處理、處理中和已處理分類 放置,此外還有機(jī)密類文件。文件整理:(1)文件不用均要放入文件夾,且要擺放整齊。第二層 放文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)。辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具 必須豎放。有推銷能力,口才好 處事能力:應(yīng)變能力強(qiáng),分得出緩急輕重 語言:有較好的日常及專業(yè)外語基礎(chǔ)。10 有時(shí)大客戶辦完業(yè)務(wù),要禮貌性的把人家送到停車場。這點(diǎn)很重要,很多時(shí)候要充當(dāng)著客戶 出氣筒的角色?!拔?站立”:即開門迎接第一批客戶時(shí)站立、面對(duì)客戶時(shí)站立、向客戶表示歉意和感謝時(shí) 站立、向客戶解答疑問時(shí)站立、客戶提出意見和建議時(shí)站立。如果你對(duì)自己的話不感興趣,怎能期望他人感動(dòng)。銀行大堂經(jīng)理溝通技巧: 大堂經(jīng)理每天將要 7080%的時(shí)間花費(fèi)在聽、說、問和看等的溝通上。具體工作;主要工作;次要工作;如何行使職責(zé);強(qiáng)調(diào)崗位優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);與其他部門的聯(lián)系。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。三是當(dāng)好信息收集員 利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記 錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。最佳答案 基本上是分流客戶辦理業(yè)務(wù),回答業(yè)務(wù)咨詢,指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)的填表,協(xié)助客戶經(jīng)理推薦 一些金融理財(cái)產(chǎn)品。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務(wù)),做到眼 勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職 責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況);因故請(qǐng)假,各行應(yīng)安排稱職人員 頂替,不得空崗。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。(七)收集信息。(五)產(chǎn)品推介。(三)業(yè)務(wù)咨詢。第五篇:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理崗位職責(zé)(一)服務(wù)管理。7,督促員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和獎(jiǎng)懲。收集處理賓客對(duì)餐飲質(zhì)量的意見和投訴,盡量大可能滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。第四篇:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理崗位職責(zé)● 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:大堂經(jīng)理崗位等級(jí):部門經(jīng)理級(jí)執(zhí) 行 者:餐飲部經(jīng)理上司:主管總經(jīng)理直接下屬:樓層主管直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),督促本部門各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和日常業(yè)務(wù)工作的正常開展。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務(wù)),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況);因故請(qǐng)假,各行應(yīng)安排稱職人員頂替,不得空崗。對(duì)客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)。(七)收集信息。(五)產(chǎn)品推介。(三)業(yè)務(wù)咨詢。此致敬禮申請(qǐng)人:第三篇:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限:(一)服務(wù)管理。把握好現(xiàn)在,范文這樣才不會(huì)在未來的日子里留下遺憾。和同學(xué)們相親相愛,團(tuán)結(jié)互助,建立深厚的友誼。僅剩不到3個(gè)月的在校時(shí)間,也就是和大學(xué)同學(xué)們,老師們最后的一段時(shí)間,我們都應(yīng)該好好珍惜,把握每一天,每一分,每一秒,把每一天都當(dāng)作是世界末日吧?,F(xiàn)實(shí)是殘忍的,只有有準(zhǔn)備的人才能立足于社會(huì)。為了成長,它每天吸收陽光,迎接風(fēng)雨,遭受被踩的痛苦,頑強(qiáng)地生存下來,茁壯成長,成為參天大樹,活著死了都為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,把自己的厚度給積累起來。我們的生命有的時(shí)候會(huì)是泥沙,你可能慢慢地就會(huì)像泥沙一樣,沉淀下去了。當(dāng)你長成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你。人們可以踩過你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?,而他產(chǎn)生痛苦。那是新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁的俞敏洪的一番話:“我們?nèi)说纳罘绞接袃煞N方式。經(jīng)歷了一些難題,或許想開了吧,鬧矛盾,說明對(duì)方在乎你,才會(huì)有意見,也發(fā)現(xiàn)自身上的缺點(diǎn),設(shè)想不夠周到,安排不夠詳細(xì),決策不夠果斷,猶豫,未能注意到細(xì)節(jié)方面,“所謂細(xì)節(jié)決定一切”,容易受他旁人的干擾等等。期間,我苦惱過,累過,哭過,困惑過,放棄過。在高三時(shí)期,我就榮幸地成為入黨積極分子。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中國人民克服了一個(gè)又一個(gè)的艱難險(xiǎn)阻,如抗日戰(zhàn)爭,推翻三座大山,抗御98年特大洪水,XX年抗擊非典,2010年嚴(yán)重雪災(zāi)。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。如果我的申請(qǐng)得到批準(zhǔn),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷嚴(yán)格要求自己,在各個(gè)方面走在
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