原、輔材料倉倉管員考核制度(文件)
【正文】 品不夠時要及時上報采購計劃表,各方面的賬目要登記清楚，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。十二，各倉庫對進出產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對產(chǎn)品數(shù)量要準(zhǔn)確，進出庫數(shù)量要做到百分之百，倉庫原材料，半成品材料，成品材料按規(guī)定位置，分類堆放整齊，若領(lǐng)導(dǎo)在檢查倉庫工作時發(fā)現(xiàn)不符合要求的可給予處罰。確保倉庫和人生安全，如有工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，出現(xiàn)事故給予處罰。華富公司2002年元月第四篇：原料倉倉管員崗位職責(zé)原料倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在倉庫部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。如有問題及時向有關(guān)部門反映。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料，做到及時、準(zhǔn)確。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對搬運工下達工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運工下達不當(dāng)或錯誤管理命令。 原料編號標(biāo)識錯誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。等級評定如下：A等95～100分獎金額度： *B等90～94 分獎金額度： *C等85～89 分獎金額度： *D等80～84分獎金額度： *80分以下無績效獎金 附件《倉庫管理員績效考評表》（附件一）.《倉庫管理員月度KPI績效匯總表》（附件二）.《倉庫管理員5S稽核記錄表》（附件三）備注：倉庫管理員的考核由相應(yīng)的（組長、主管、經(jīng)理）負(fù)責(zé)考評。5S考核of 3倉庫管理員月度KPI考核、5S考核依照《倉庫5S點檢表》項目進行考核?每發(fā)生一項不符則扣一分，并記入于《倉庫管理員績效考評表》；月末統(tǒng)計后記入于《倉庫管理員月度KPI績效匯總表》.、月底盤點考核每月底進行月盤點，=1－ 帳實錯誤項目/盤點總項目*100% 主管級以上以及公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)的庫存抽查同樣列入到倉庫管理員月度考評數(shù)據(jù)里面，發(fā)現(xiàn)錯誤一次扣2分，對于全部賬實相符的倉庫管理員一次加2分。 因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。 搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。 每月定期盤點，按時上報相關(guān)表冊。 及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。若違反以上第
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