副店長崗位職責(文件)
【正文】 形成良好的工作狀態(tài)，讓全店員人人都具有強烈的使命感，責任心和進取心?！獮榱吮ＷC店鋪的實際工作，店長必須對店鋪日常營運與管理業(yè)務有力的，實質性的控制。負責店內良好的營運標準，進行生動的陳列，商品促銷。組織實施盤點。組織日常的主管會議、店長周例會，加強部門間的溝通協(xié)調，指導處理運營中的難題，閱讀各主管的每日工作報告。起草各項規(guī)章制度的通告，完善各管理機制。與政府職能部門聯(lián)系協(xié)調，保證商場正常工作。作業(yè)項目晨會：巡查各部門晨會布置主要事項職工出勤狀況確認：出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表賣場、后場狀況確認：a、商品陳列、補貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查； b、后場倉庫檢查；c、收銀員找零錢備品及收銀臺和服務臺檢查。營業(yè)高峰狀況掌握：a、檢查防損保證出口貨；b、服務臺加強促銷品種及促銷活動廣播；c、了解重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；d、缺品、欠品的確認追蹤。1營業(yè)問題追蹤：a、服務臺配合促銷廣播；b、檢查防損，保證高峰期正常出貨。1店長、店助理把每天工作時間時段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。第三篇：超市副店長(助理店長)崗位職責副店長（助理店長）崗位職責直屬部門：營運部直屬上級：店長適用范圍：各門店副店長（助理店長）崗位職責：1． 負責店內良好的銷售業(yè)績，及時向店長反饋；2． 維持店內各部門正常運轉，處理異常情況；3． 協(xié)調與當地政府部門的公共關系；4． 嚴格規(guī)范員工，控制人事成本。店內員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦；協(xié)助店長，提供考核績效并提出改進方法；負責門店售后工作的整理，記錄，收集反饋和存檔工作；負責督監(jiān)，檢查，店內員工執(zhí)行規(guī)范的情況；熟悉營運的工作流程；在店長的領導下行使分管工作或被授權處理店長不在時店內事務；對店內人員的合理定編、增編、縮編，向店長提出建議；1公司制度宣布后，負責向下發(fā)門店員工解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；1做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；1加強各部門間的溝通與協(xié)調，及時了解情況，并提出整改意見；1檢查設備維護及管理的情況；檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。2檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位；2檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔；2檢查正常排面要求整齊、飽滿；2檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔是否到位；2檢查商品價格卡、POP標示清楚正確；檢查DM商品缺貨情況；3檢查零散商品及時回收處理；3檢查員工的顧客服務、員工工作習慣是否到位；3檢查排面商品陳列配置合理性；3檢查專柜員工到崗，服務態(tài)度及貨品準備是否到位；3負責檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報告；3負責檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報表；3跟蹤調查會員卡推廣情況和會員消費分析。第五篇：店長助理及副店長崗位職責店長助理及副店長崗位職責協(xié)助店長做好門店的整體運作管理；在店長領導下，主管門店員工與總部駐店人員；維持店內正常運轉，處理異常情況；嚴格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。輔助工作：1． 檢查店內清潔衛(wèi)生；2． 檢查員工食堂工作質量，做好后勤保障工作；3． 檢查設備維護及管理的情況；檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。主要工作： ，追蹤各部門報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長；； 、增編、縮編，向店長提出建議； ，并報店長； 、考評； ，完善各管理機制； ，負責向下發(fā)部門解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況； 、協(xié)調，保證商場的正常運作； 、申報工作； ，及時處理各項突發(fā)事件； ，及時了解情況，并提出整改意見； ； 。1營業(yè)問題追蹤：a、賣場巡視；b、落實待辦事情；c、了解當天銷售不好組的原因；d、確認補貨情況。午餐、休息。開門營業(yè)狀況檢查：a、地面清潔，燈光照明就緒；b、各部門人員、商品、促銷就緒。其他：制定各主管的每日工作報告冊掛起來。輔助工作：處理各項突發(fā)事件。與各采購配合制定營運各組的業(yè)績指標，每月1至3日審查完成情況并核算工資，上報店長，店長簽完字給人事制定工資表。主要工作：行使分管部門的領導工作及處理
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