【正文】 的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。元旦、圣誕雙節(jié)活動。三、心得體會基于xx工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以至千里。不敢求一步到位，將來再行完善。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。四、關(guān)于20xx的營運目標。從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。在20xx年里我的對公司建議如下：基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。作為公司一個移動的宣傳。在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。20xx度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地；晚報與時尚周末：《晚報》在20xx20費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展，外出務(wù)工人員減少，導(dǎo)致我們的消費群體數(shù)量有所下降。宣傳、管理方面亦有所欠缺。會員卡的宣傳、推廣等力度不夠。下面是企劃部20xx年的工作計劃和展望：，賣場的氣氛布置，管理。，推出更豐富的會員活動，促進會員消費，提高會員的忠誠度，并吸收發(fā)展新會員。一次辯論培訓(xùn)，本學(xué)期34次，每次約3小時（配合辯論分會開展）每1月：一次生日聚會（暫定），本學(xué)期3次一次集體出游，本學(xué)期2次后續(xù)事項：1. 調(diào)查協(xié)會內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景、家鄉(xiāng)、戀愛狀況、空閑時間、加入創(chuàng)投的目的、希望了解的話題、希望參與策劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動2. 陳薇將申請blog，并安排blog的管理和發(fā)布負責(zé)人輪轉(zhuǎn)。第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)負責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協(xié)助各部門的工作。 〖該文章來自。，總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取。，推出更豐富更有吸引力的促銷活動，進一步提升擴大商場的知名度。人員欠缺，管理不夠完善。市調(diào)工作欠缺。珠三角用工荒逐年加劇，招工難，留人難，人員配備不足影響銷售。如分析有不足之處，希望大家提出意見，共同探討改進完善。其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為0左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。飛龍超市企劃部20xx年X月XX日企劃部工作計劃 篇320xx年還有10天即將過去，整個20xx企劃部人員變動較大，人員雖然不是很穩(wěn)定，但是企劃部的工作一直在向前推進，現(xiàn)企劃部將一年中各項工作做出詳盡總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、工作回顧與分析：（一）促銷活動明細以及促銷費用支出情況：分析：本促銷活動費用截至20xx年18月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半一些不詳情況的費用，本促銷費用實際應(yīng)該超過40萬；本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用；從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，能夠及時配合銷售，做好商場的市場推廣工作。加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn)；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。“飛龍專線購物車”路線分為二條：第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨?！h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。當然，我們的最終目標是利潤指標。即日平均銷售額30000萬。學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。團隊，在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。二、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。 如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員企劃部工作計劃 篇220xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：超市開業(yè)策劃活動。針對18年公司市場費用特點（無及月度市場費用預(yù)算，臨時性費用過多且公司上下無任何把控），14年針對市場費用板塊應(yīng)由市場部根據(jù)月度市場銷售情況提出月度市場費用申請，由總經(jīng)辦審批后市場部整體負責(zé)月度市場費用的把控，如門店需求市場活動申請時，市場部根據(jù)市場費用使用情況酌情批準并對門店活動有一定的主導(dǎo)及限制性，和對門店活動結(jié)果的負責(zé)和監(jiān)督。七、【資源配置 】需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排，總經(jīng)辦嚴格審查后執(zhí)行。第四季度：完成常規(guī)節(jié)點的促銷活動執(zhí)行。策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應(yīng)實施執(zhí)行。結(jié)合各分店市場情況做好駐點營銷工作。制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。市場推廣費用預(yù)計815萬元。20xx年，重點發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專門的客服專員，重點記錄消費者對公司品牌經(jīng)營的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費者投訴內(nèi)容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于18小時內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時內(nèi)回復(fù)給消費者，解決消費者投訴事件。20xx年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進行管理，但初期效果并不理想（主要原因：前期無較扎實粉絲基礎(chǔ)；無系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位；前期與外包公司無較好的業(yè)務(wù)溝通），外包管理費用18000元/季度，20x