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齊家樓聽課學(xué)習(xí)心得體會———鄒艷艷(文件)

2025-11-12 07:16 上一頁面

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【正文】 業(yè)科技人才嚴(yán)重短缺,第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)也明顯失衡;(4)行業(yè)分布不合理;(5)地區(qū)分布不合理;(6)所有制間的分布不合理。有了科學(xué)合理的人才資源管理體制,不僅能夠使優(yōu)秀人才脫穎而出,而且能夠充分發(fā)揮人才資源的作用。三要建立更為科學(xué)的分配機制和激勵機制,做到內(nèi)部具有公平性,外部具有競爭力。而人才資源是第一資源,又意味著人才資源和人力資源是發(fā)展的決定性資源。開發(fā)人力資源和人才資源必須始終貫徹以人為本的核心理念,確立二者的主體地位。不僅注重量的開發(fā),更要注重質(zhì)的提升;不僅注重人才使用,還要關(guān)注人才保護(hù)。本世紀(jì)頭20年,是中國全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要戰(zhàn)略機遇期,人才強國戰(zhàn)略在這個重要的歷史時期提出,必然把促進(jìn)發(fā)展貫穿于人才工作的始終。人才強國戰(zhàn)略是在建立健全和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的歷史條件下提出和實施的,因而帶有改革創(chuàng)新的鮮明特點。對外開放的特點。抓住機遇,加快推進(jìn)中國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè),關(guān)鍵在人才?!皣匀伺d,政以才治”,發(fā)揮人力資源豐富的潛在優(yōu)勢,走人才強國之路,是必然選擇。據(jù)楊艷艷說當(dāng)時她也和全部乘客一樣,被眼前血腥的場面嚇住了,但是當(dāng)她隨著人流下車后,她意識到司機流了很多血情況危急,于是她又返回車上,查看司機受傷情況。當(dāng)時受傷司機渾身都是血,楊艷艷一直抱著受傷司機,和她一直說話,不讓她閉眼一直到醫(yī)院。面對突如其來的一切,楊艷艷在自己的文章中說:“只是因為覺得自己做了一件好事?!睘槭裁匆晃蝗跖颖环Q之為“虎妞”?是因為她在司機被惡人刺傷、眾人離散時勇于救助。有人說她太單純,有人說她虎,而艷艷在微博上是這樣解答的:我不介意時間久了大家忘記我,但我真的從心里希望,當(dāng)看到他人有危險時,你能把內(nèi)心的熱火加一點兒虎勁兒,去幫助別人?!痹谡劦阶约旱摹盎拧睍r,楊艷艷說她還為自己的微博取名為“虎妞楊艷艷”,她解釋說,一個是她的性格像男孩子,是一個爽快的人,同時也有勇敢的意思。其實每個人都應(yīng)為楊艷艷的精神所感動,這個出自貧寒家庭的年輕姑娘身體力行地道出了道德的本質(zhì),贏得了社會的贊譽,提醒了我們:從我做起,從身邊事做起,以實際行動去喚醒真善美的人性,弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德?!逼鋵?當(dāng)我們越來越多地將目光聚焦到人們的冷漠時,是否看到了大學(xué)生楊艷艷呢?社會上仍然有憑著良心、維持著社會道德的人,這些人對他人、對社會默默地盡著自己的綿薄之力。事發(fā)后回到車內(nèi)的只有她一個人,楊艷艷說,這是唯一讓她覺得心中有些發(fā)涼的情景,“說實話,我以為會有很多人都圍過來幫忙,可也正是別人下了車,才凸顯了我。當(dāng)車上的40多位乘客四散奔逃,不到20歲的楊艷艷心里的恐懼應(yīng)該和他們是一樣的,可只有她回頭轉(zhuǎn)身,去救助傷者。她們給我頒的‘獎狀’已經(jīng)讓我的心非常滿足了。當(dāng)時受傷女司機已經(jīng)不能動彈了,楊艷艷便幫助女司機到急診室、掛號、翻證件、接電話、聯(lián)系車隊、拍CT、彩超等等,最后看到女司機得到及時救助后又來到附近派出所,幫助警察同志做了詳細(xì)筆錄,同時等到受傷司機的姐姐趕到醫(yī)院。但是當(dāng)時司機情況特別緊急,開始出現(xiàn)昏迷現(xiàn)象,她擔(dān)心受傷司機等不及120了,就扶著她下車,找出租車送受傷司機去醫(yī)院。注釋:[1]節(jié)選自《20022005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》第五篇:學(xué)習(xí)楊艷艷事跡心得體會學(xué)楊艷艷事跡心得體會楊艷艷同學(xué)是我們經(jīng)濟管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)生,她不僅是我們沈陽化工大學(xué)的驕傲,也是當(dāng)代大學(xué)生的驕傲。但從總體上看,人才總量相對不足,結(jié)構(gòu)不夠合理,創(chuàng)新能力亟待提高,人才隊伍現(xiàn)狀同新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)。六、人才強國戰(zhàn)略的重要意義當(dāng)今和未來的國際競爭,說到底是人才的競爭。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的特點。人才強國戰(zhàn)略是建立在馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力和人的發(fā)展理論基礎(chǔ)之上的,因而具有以人為本的重要特點。針對目前中國發(fā)展過程中的城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別、行業(yè)差別、貧富差別,要更加注重開發(fā)過程中的公平性和效率性的兼顧。第三是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第二是以人為本。發(fā)展就是發(fā)展社會生產(chǎn)力。評估績效是為了獎懲,測評能力是為了選人用人,二者不能混淆,否則,必然造成管理上的負(fù)效應(yīng)。六、體制問題。這一經(jīng)驗及中國人才隊伍的現(xiàn)狀,要求在實施人才強國戰(zhàn)略中,必須實行人力資源開發(fā)先導(dǎo)模式,大力開發(fā)人力資源,切實提高人才資源的整體素質(zhì)。三、開發(fā)問題??茖W(xué)的理論,既是對實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),又對實踐具有重要的指導(dǎo)作用。實施人才強國戰(zhàn)略,必須解放思想,更新觀念。一個重要的方面,就是要在全黨全社會形成尊重人才的社會風(fēng)氣。要探索建立有效的吸引留學(xué)人才工作機制和工作載體,加快構(gòu)建留學(xué)人員回國服務(wù)體系,加大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度。經(jīng)過多年的努力,在人事制度改革方面取得了極大的進(jìn)展,但仍然存在一些不利于
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