績效工資方案修訂版(文件)
【正文】 具體的計算方法：鞏固率：任課班級為所在學(xué)校最高鞏固率的計10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率，合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計算?？偤图磦€人工作績效得分。二、能：能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，能完成教學(xué)六認(rèn)真，每學(xué)期能上一次公開課，積極參加集體備課和教科研活動（分為A、B、C）三、勤：根據(jù)中心幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。第三條：發(fā)放條件：一、必須在成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。完成和超額完成利潤指標(biāo)，才能發(fā)放績效工資。即堅持崗位技能工資和績效工資相結(jié)合。第五條 績效工資考核辦法。每季度對各部門進(jìn)行一次全面考核。以利潤指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主，按各部門實際完成結(jié)果兌現(xiàn)。三、主任辦公會同意后，人事部根據(jù)主任辦公會決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測算，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報主任審批。按面客部門,職能部門、保障部門兩種情況分別兌現(xiàn)。員工本人實際所得為績效工資基數(shù)*本人系數(shù)。二、請、休假人員的績效工資發(fā)放：除國家法定假期、正常例休、年假外，所有請事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績效工資（例：某經(jīng)理的績效工資為900元，該經(jīng)理當(dāng)月請假8天，即每日績效工資為30元，其當(dāng)月績效工資=900－830）。第八條:核算組織:財務(wù)部向人事部提供超額利潤,人事部計算出效績工資基數(shù)。五、人事部審核后，由財務(wù)部發(fā)放。第六條：發(fā)放程序：一、財務(wù)部在下季度的第一個月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤。部門經(jīng)營利潤指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，由部門經(jīng)理寫出責(zé)任報告。分季、年兩種，在中心對各部門進(jìn)行考核的同時，部門對員工的考核也采用百分制。工資分為基礎(chǔ)工資和效績工資兩部分，并根據(jù)部門經(jīng)營規(guī)模、管理難易、風(fēng)險大小、部門人均創(chuàng)利，決定經(jīng)營者的收入。第四條 績效工資分配形式。中心的利潤控制以營業(yè)部門為主，必須在利潤超過預(yù)期利潤基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。以上方案通過全體教師參與定制，按月兌現(xiàn)第五篇：績效工資方案績效工資方案請大家提意見 第一條：發(fā)放原則，必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆?、增收節(jié)支、降低費(fèi)用消耗的前提下進(jìn)行。方案：績效工資分為德、能、勤、績四塊，平均每人每月150元，（宋乃付50元，吳桂榮50元）其細(xì)則如下：一、德：工作態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，熱愛幼兒，服從安排。平均分即教學(xué)成績在鎮(zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中，同學(xué)科同年級，第一名的為20分，第二名的計算辦法如下：個人得分除以第一名的成績的商乘以20分，就是第二名的成績。擔(dān)任多個班級課程的教師要按班計算，然后求出平均分作為此項分。凡一學(xué)期全勤者另加5分。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校，否則仍視為未請假。計算方法：用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。各教研組活動每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計劃合理組織，每少活動一次，則從教研組長該項分中扣除2分。有創(chuàng)新意識，如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流，如被采用每次（項），最高分值2分。違反四項基本原則，在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動，造成不良影響者；違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者；對學(xué)校有建議，不積極與學(xué)校直接溝通，致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。本實施方案（意見）由梁頭塬中學(xué)教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。③考核不定等次或不合格等次的。教職員工在考核期內(nèi)受到通報批評，三項制度處理和警告處分的，分別對本人考核后，發(fā)給應(yīng)得獎勵性績效工資的80%，70%和60%的獎勵性績效工資。教職員工績效考核結(jié)果經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后，在梁頭塬中學(xué)公示欄內(nèi)公示，公示期為5個工作日。獎勵性績效考核每年7月份和元月份各進(jìn)行一次，基本程序為：①述職：按照崗位職責(zé)履行情況和（元月）或?qū)W期（7月份）工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在考核組考核會上述職。②教育主任加300元。成績（55分）（1）教育教學(xué)工作實績：（20分）①以上學(xué)年終結(jié)性統(tǒng)考成績?yōu)橐罁?jù)，倒數(shù)第一名積一分，每前進(jìn)一名加一分。出勤（15分）①，曠工每次扣2分（以學(xué)校考勤和抽查統(tǒng)計為準(zhǔn)。依據(jù)縣人事局和勞動社會保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，同教職工考核同時進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格，不合格四個等次。獎勵性績效考核主要考核以下五個方面：①德：思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；②工作量：所帶學(xué)科的課時工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態(tài)度，敬
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1