績(jī)效工資方案修訂版(文件)
【正文】 具體的計(jì)算方法：鞏固率：任課班級(jí)為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率，合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算?？偤图磦€(gè)人工作績(jī)效得分。二、能：能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能完成教學(xué)六認(rèn)真，每學(xué)期能上一次公開(kāi)課，積極參加集體備課和教科研活動(dòng)（分為A、B、C）三、勤：根據(jù)中心幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。第三條：發(fā)放條件：一、必須在成本節(jié)省的條件下進(jìn)行。完成和超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，才能發(fā)放績(jī)效工資。即堅(jiān)持崗位技能工資和績(jī)效工資相結(jié)合。第五條 績(jī)效工資考核辦法。每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面考核。以利潤(rùn)指標(biāo)和工作目標(biāo)考核指標(biāo)為主，按各部門(mén)實(shí)際完成結(jié)果兌現(xiàn)。三、主任辦公會(huì)同意后，人事部根據(jù)主任辦公會(huì)決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測(cè)算，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主任審批。按面客部門(mén),職能部門(mén)、保障部門(mén)兩種情況分別兌現(xiàn)。員工本人實(shí)際所得為績(jī)效工資基數(shù)*本人系數(shù)。二、請(qǐng)、休假人員的績(jī)效工資發(fā)放：除國(guó)家法定假期、正常例休、年假外，所有請(qǐng)事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績(jī)效工資（例：某經(jīng)理的績(jī)效工資為900元，該經(jīng)理當(dāng)月請(qǐng)假8天，即每日績(jī)效工資為30元，其當(dāng)月績(jī)效工資=900－830）。第八條:核算組織:財(cái)務(wù)部向人事部提供超額利潤(rùn),人事部計(jì)算出效績(jī)工資基數(shù)。五、人事部審核后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。第六條：發(fā)放程序：一、財(cái)務(wù)部在下季度的第一個(gè)月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤(rùn)。部門(mén)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出責(zé)任報(bào)告。分季、年兩種，在中心對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的同時(shí)，部門(mén)對(duì)員工的考核也采用百分制。工資分為基礎(chǔ)工資和效績(jī)工資兩部分，并根據(jù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理難易、風(fēng)險(xiǎn)大小、部門(mén)人均創(chuàng)利，決定經(jīng)營(yíng)者的收入。第四條 績(jī)效工資分配形式。中心的利潤(rùn)控制以營(yíng)業(yè)部門(mén)為主，必須在利潤(rùn)超過(guò)預(yù)期利潤(rùn)基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。以上方案通過(guò)全體教師參與定制，按月兌現(xiàn)第五篇：績(jī)效工資方案績(jī)效工資方案請(qǐng)大家提意見(jiàn) 第一條：發(fā)放原則，必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆?、增收節(jié)支、降低費(fèi)用消耗的前提下進(jìn)行。方案：績(jī)效工資分為德、能、勤、績(jī)四塊，平均每人每月150元，（宋乃付50元，吳桂榮50元）其細(xì)則如下：一、德：工作態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)幼兒，服從安排。平均分即教學(xué)成績(jī)?cè)阪?zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中，同學(xué)科同年級(jí)，第一名的為20分，第二名的計(jì)算辦法如下：個(gè)人得分除以第一名的成績(jī)的商乘以20分，就是第二名的成績(jī)。擔(dān)任多個(gè)班級(jí)課程的教師要按班計(jì)算，然后求出平均分作為此項(xiàng)分。凡一學(xué)期全勤者另加5分。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校，否則仍視為未請(qǐng)假。計(jì)算方法：用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計(jì)劃合理組織，每少活動(dòng)一次，則從教研組長(zhǎng)該項(xiàng)分中扣除2分。有創(chuàng)新意識(shí)，如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流，如被采用每次（項(xiàng)），最高分值2分。違反四項(xiàng)基本原則，在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線(xiàn)方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，造成不良影響者；違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者；對(duì)學(xué)校有建議，不積極與學(xué)校直接溝通，致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。本實(shí)施方案（意見(jiàn)）由梁頭塬中學(xué)教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。③考核不定等次或不合格等次的。教職員工在考核期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)，三項(xiàng)制度處理和警告處分的，分別對(duì)本人考核后，發(fā)給應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的80%，70%和60%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。教職員工績(jī)效考核結(jié)果經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò)后，在梁頭塬中學(xué)公示欄內(nèi)公示，公示期為5個(gè)工作日。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核每年7月份和元月份各進(jìn)行一次，基本程序?yàn)椋孩偈雎殻喊凑諐徫宦氊?zé)履行情況和（元月）或?qū)W期（7月份）工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在考核組考核會(huì)上述職。②教育主任加300元。成績(jī)（55分）（1）教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)：（20分）①以上學(xué)年終結(jié)性統(tǒng)考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，倒數(shù)第一名積一分，每前進(jìn)一名加一分。出勤（15分）①，曠工每次扣2分（以學(xué)校考勤和抽查統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。依據(jù)縣人事局和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，同教職工考核同時(shí)進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格，不合格四個(gè)等次。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核主要考核以下五個(gè)方面：①德：思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；②工作量：所帶學(xué)科的課時(shí)工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態(tài)度，敬
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