班組長(zhǎng)競(jìng)聘草案(文件)
【正文】 月1號(hào)加入質(zhì)量控制部 整車檢驗(yàn)科 過(guò)程檢驗(yàn)班組。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)：做人做事要有正氣 有信心 特別是做質(zhì)量工作。本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。對(duì)策：1各崗位盡快熟練本崗位操作。 檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。每天班會(huì)pDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。分析：，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確，導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序，作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢?，F(xiàn)場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)該做得更好。如果我沒有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì)更加快速努力的提升自己。其四，我有許多興趣愛好，會(huì)踢球、下棋、打牌等，我最喜歡的是打電腦，因?yàn)槊慨?dāng)我有什么疑問(wèn)，我就會(huì)用電腦查資料；每當(dāng)我覺得有點(diǎn)累了，我就會(huì)打開電腦聽音樂放松；每當(dāng)我有什么需求，我就會(huì)用電腦。假如我是班組長(zhǎng)，我要樹立“小主人”意識(shí)。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求隊(duì)員做到的，自己首先要做好。嚴(yán)于律己，寬厚待人。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我如果競(jìng)聘成功，成為一名集輸站的班組長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：作為班組長(zhǎng)就是要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。只要把這兩個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制在公司允許的范圍內(nèi)或更低，那就是在同等產(chǎn)量下提高了產(chǎn)出效率。在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。參加工作至今先后被評(píng)為公司2002優(yōu)秀共青團(tuán)員，公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 青年崗位能手，獲得過(guò)職工技術(shù)比武第一名、技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元競(jìng)聘演講(3)選擇字號(hào)：大 中 小 鍵盤左右鍵（← →）可以翻頁(yè)窄屏閱讀 加入書簽和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。所以，我認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：（1）有良好的群眾基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)能力和溝通能力強(qiáng)。所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得以順利開展。三、工作設(shè)想如果在此次競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任站站長(zhǎng)一職，我的工作設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：（1）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全 第一責(zé)任人 的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、（計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試）設(shè)備的管理。（3）懂得資源分享。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者 班組長(zhǎng)。下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)任站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方請(qǐng)批評(píng)指正。因?yàn)橹皼]有擔(dān)任過(guò)類似的職務(wù)，所以我對(duì)班組長(zhǎng)職責(zé)的大致作法和理解就這么多，具體的班組長(zhǎng)職責(zé)和我的不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及評(píng)委指正！謝謝！實(shí)例二某石油企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿單位職務(wù)：站站長(zhǎng)姓名：各位評(píng)委、各位同志：為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)隊(duì) 關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)通知 要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)站長(zhǎng)職位，并作如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：一、本人的基本情況本人于年月畢
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