【正文】 、有考核。教科室制定了校本培訓(xùn)活動方案，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。期末，進(jìn)行學(xué)期總結(jié)活動。1. 開拓創(chuàng)新，形成課題研究能力（1）課題研究是學(xué)校校本培訓(xùn)工作的重要途徑。我校積極動員教師全員參與，做到了人人有課題，人人有研究，人人有進(jìn)步，一批有較高科研能力的教師在課題研究中發(fā)揮了重要作用，為我校教科研工作的深入、持續(xù)發(fā)展，提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保障。努力抓實(shí)了教師培訓(xùn)，著力提高教師綜合素質(zhì)。本學(xué)期教師還人人訂閱了一份以上本專業(yè)的教育教學(xué)雜志，以獲取國內(nèi)外本專業(yè)的最新信息，了解先進(jìn)的教育教學(xué)理論，提高個人和合作的教科研水平，為自己的教育教學(xué)服務(wù)。廣大教師嚴(yán)格按照有關(guān)要求，潛心研究課堂，積累教學(xué)案例，努力創(chuàng)建學(xué)科特色。抓過程，重落實(shí)，以各種活動為載體，在活動中提升教師素質(zhì)。通過教育教學(xué)案例交流，通過相互探討，老師們轉(zhuǎn)變了教育理念，增強(qiáng)了科研意識，在校園內(nèi)形成了濃厚的科研氛圍。一學(xué)期來，先后組織教師參加了國家、省、市教育科研論文評比，在泰順縣組織的論文評比中成果顯著。學(xué)校按照文件精神，期末，成立考核小組，對拔尖人才進(jìn)行了跟蹤考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心、鼓勵和支持教師培訓(xùn)，學(xué)校及時上交了各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)。與教務(wù)處等各職能處室協(xié)作，舉辦一些活動，如教學(xué)研討課、教學(xué)案例評比、專家講座、外出參觀培訓(xùn)等，向教師們傳輸最前沿的理論，讓教師掌握最精湛的授課技藝，讓教師成為富有個性的、學(xué)者型的教育工作者。一 抓好校本講壇，厚實(shí)成長積淀學(xué)校的“xx教師成長工作室”下設(shè)的七個培訓(xùn)社團(tuán)——心地芳香社團(tuán)、七彩生活社團(tuán)、靚點(diǎn)課堂社團(tuán)、魅力教研社團(tuán)、壹秀基本功社團(tuán)、三味讀書社團(tuán)、草根談社團(tuán)，分別涵蓋了教師的教研、教學(xué)、心理疏導(dǎo)、讀書、基本功及文體活動等方面。我們還通過邀請教研員到校聽課，組織教師以展示課和聽評課的方式，聽取教研員、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等專家對課堂教學(xué)、養(yǎng)成教育、實(shí)踐活動等各個方面的指導(dǎo)，面對面、手把手的交流和指導(dǎo)，成為直接助力教師們成長的硬實(shí)力。他們結(jié)合教研組的“一備二上三研”的集體備課模式，同級部伙伴們一同研究課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，分析尋找本節(jié)課的成功與得失，反思教學(xué)行為與先進(jìn)的教學(xué)理念的差距等方法，有效解決自信課堂教學(xué)中存在的問題，深受教師歡迎。（一）探究“自信高效課堂”模式通過對教師課堂教學(xué)能力的研究，我們將“自信高效課堂”作為培養(yǎng)基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時、高效益、有自信 增底蘊(yùn) ”的目標(biāo)。在規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時，編制師生課堂常用語《愛蘊(yùn)自信課堂用語手冊》，規(guī)范教師和學(xué)生的課堂交流語言。二是在聽課活動中，評價課堂的關(guān)注點(diǎn)之一就是老師和學(xué)生的課堂自信表達(dá)，以此促進(jìn)教師和學(xué)生真正亮出自己自信的風(fēng)采。青年教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的課堂評價方式與評價語，大家取長補(bǔ)短、互幫互學(xué)。二是通過師徒結(jié)對互助課、新教師亮相課、解決新教師怎么上課的問題。（一）語文特色活動：結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校特色活動的指導(dǎo)意見，本學(xué)期，對語文學(xué)科“自信表達(dá)拓展課程”，進(jìn)行了改革，按語文大綱對各年級表達(dá)的要求梯次進(jìn)行設(shè)置，使之更加緊密地與語文學(xué)科相結(jié)合，融經(jīng)典誦讀、自信表達(dá)于一體，通過系列的誦讀、品味、欣賞、表達(dá)，以及觀察、積累和書面表達(dá)等活動，讓不同層面的學(xué)生都能在活動中樂于誦讀、敢于表達(dá)、善于寫作，挖掘潛質(zhì)，提升自信。在實(shí)施過程中，教研組內(nèi)、教研組間互相借鑒、學(xué)習(xí)，使之能與語文教學(xué)充分結(jié)合，全面提高學(xué)生的自信表達(dá)能力。針對作業(yè)量較大、零散，課時比較緊張，我們將數(shù)學(xué)作業(yè)進(jìn)行了深度整合，將單元梳理、學(xué)困生跟蹤和學(xué)優(yōu)生的培養(yǎng)由原來的專項(xiàng)練習(xí)整合到了大算草中，減輕了課時少帶給數(shù)學(xué)的壓力和極大地提高了教學(xué)和學(xué)習(xí)效率。②數(shù)學(xué)寶典之拓展積累：這是面向?qū)W優(yōu)生，開闊學(xué)優(yōu)生的視野。小老師開講包括“家庭小老師”和“班級小老師”，旨在鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。語言上：比如如果交流的小老師有需要特別強(qiáng)調(diào)的地方可以加上“我給大家的溫馨提示是”，如果交流的內(nèi)容多且較繁瑣可以讓小老師或者其他同學(xué)用簡短地話或者一句話概括總結(jié)代替了原來老師進(jìn)行總結(jié)。通過這種形式，可以讓更多的孩子參與到課堂學(xué)習(xí)和研究中。第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)1020xx學(xué)年第一學(xué)期，我校校本培訓(xùn)工作為教師搭建展示平臺，依托師資培訓(xùn)活動，扎實(shí)開展了校本培訓(xùn)工作。學(xué)校成立了以校長為組長，教務(wù)處主任為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自工作職責(zé)。學(xué)校都通過宣傳發(fā)動、推薦申報、評選和事跡展示四個階段，評選出泰順?biāo)闹小白蠲澜處煛?，評選結(jié)果作為師德考評的重要依據(jù)，努力使教師既成為學(xué)生教育的指導(dǎo)者，更成為學(xué)生良好品格養(yǎng)成的示范者。（3）構(gòu)建“以校為本，立足課堂、全員科研、全程培訓(xùn)”的科研培訓(xùn)機(jī)制。③開展優(yōu)秀課堂教學(xué)展示活動（自主備課與共同備課相結(jié)合，形成教案→初步聽課研討、修正→公開教學(xué)展示、聽課→教師評課研討、教師學(xué)習(xí)借鑒與提高）。（4）探索有效的課堂教學(xué)模式，努力做到課堂教學(xué)的“一、二、三、四、五”，即堅持“一個還給”：把練的時間、講的權(quán)利、問的機(jī)會、評的自由還給學(xué)生；“二個原則”：貫徹啟發(fā)性原則、發(fā)展性原則，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的未來，培養(yǎng)多種智能；“三個為主”：教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線；“四個帶進(jìn)”：把微笑、激勵、趣味、競爭帶進(jìn)課堂；“五個標(biāo)準(zhǔn)”：目標(biāo)明確、內(nèi)容準(zhǔn)確、方法得當(dāng)、結(jié)構(gòu)節(jié)奏合理、效果明顯。專業(yè)知識與技能培訓(xùn)。（3）每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，評課2節(jié)，學(xué)校每學(xué)期檢查兩次，并做到有記錄。二是將行政人員掛教研組“進(jìn)課堂”活動相結(jié)合。本學(xué)期組織教師先后開展了教師發(fā)展中心的吳碎錫主任舉行了“以學(xué)為中心”教學(xué)課堂變革專題講座，全員讀書活動——教師讀書經(jīng)驗(yàn)交流等專題培訓(xùn)。按時保質(zhì)保量完成本學(xué)期的校本培訓(xùn)計劃。五、培訓(xùn)反思在開展校本培訓(xùn)的工作中，我們深深的認(rèn)識到我們的校本培訓(xùn)工作還不夠深入，還需要不斷探索培訓(xùn)的新途徑、新方法，我們還要不斷激發(fā)老師參與校本培訓(xùn)的積極性和熱情。依靠全體教職工的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的校本培訓(xùn)工作非常重視，始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點(diǎn)和中心工作來抓，提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，走科研興校之路的辦學(xué)思路。校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組（由校長室、教務(wù)處、教師代表組成）：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀；明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo)；制訂校本培訓(xùn)整體方案；落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動；評估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。副組長是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí)；組織考核工作，整理存收檔案資料，每學(xué)年做一次工作總結(jié)。同時，注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、總結(jié)，具體要求為：（1）每學(xué)年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結(jié)。（5）每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文或教育教學(xué)反思、教學(xué)敘事。規(guī)范教師的教學(xué)行為，加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價等方面管理。教導(dǎo)處在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析研究解決辦法；加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測管理力度，避免大量重復(fù)性作業(yè)，向課堂40分鐘要質(zhì)量；扎扎實(shí)實(shí)地做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作，從而全面提高學(xué)生的總體成績；不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法，加強(qiáng)課堂教學(xué)效果檢測，組織進(jìn)行期中、期末質(zhì)量檢測，教師及時進(jìn)行質(zhì)量分析，為進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量不斷努力探索。開展教學(xué)“三個一”（每人一課、每周一課、每月一課）教研活動，“每月一課”是校級展示課，“每周一課”是學(xué)科組一級的展示課，“一人一課”則由各年級備課組長具體負(fù)責(zé)。2。以課題研究為載體，提高教師研究能力。六、強(qiáng)化校本培訓(xùn)管理（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。每次校本培訓(xùn)活動有明確的活動內(nèi)容和方式，并有記錄。學(xué)校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校本培訓(xùn)工作情況實(shí)施情況進(jìn)行檢查與評價。八、工作中的不足和今后工作的思考通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ)，同時提高了教師的教育教學(xué)能力，提升了個人的自身素質(zhì)。第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)12本學(xué)期至今我校教科室的工作在分管校長——周明校長的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)就師生在各方面所開展的工作及取得的成績總結(jié)如下：一、主要工作組織教師培訓(xùn)，加強(qiáng)教科研隊伍建設(shè)按平陽縣教師發(fā)展中心對于每年度學(xué)時的要求，教科室在開學(xué)初會議上再次解讀了教師培訓(xùn)方案，強(qiáng)調(diào)了學(xué)時培訓(xùn)的重要性，并組織教師登錄培訓(xùn)平臺進(jìn)行選課。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規(guī)范；其次校本培訓(xùn)的方式還比較單一。教師的專業(yè)成長離不開教研活動的開展，學(xué)校鼓勵教師積極參加各類教學(xué)教研活動，學(xué)校為之積極創(chuàng)設(shè)條件、架設(shè)平臺。嚴(yán)格執(zhí)行校本培訓(xùn)登記制度，學(xué)時審登規(guī)范準(zhǔn)確。2．教師參加校本培訓(xùn)情況與評優(yōu)、年度考核掛鉤，學(xué)校定期表彰和獎勵。20xx年，我校有4個課題縣級立項(xiàng)，2個課題市級立項(xiàng)。學(xué)校積極組織骨干教師參加各種課堂觀摩和課堂教學(xué)競賽，外出參加競賽活動的老師，都能認(rèn)真準(zhǔn)備，深入思考，回來上好匯報課。每周至少舉行一節(jié)公開課，教師們能根據(jù)教務(wù)處的安排，遵循新課程理念，認(rèn)真地上好每一節(jié)教學(xué)活動實(shí)踐課。學(xué)校采取了“研訓(xùn)結(jié)合，以研促培”的策略來營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2．提高教學(xué)質(zhì)量。1．落實(shí)常規(guī)管理。（3）每學(xué)期必讀至少2本書（其中一本為年度繼續(xù)教育自學(xué)教材），并做好讀書摘記。教研工作與校本培訓(xùn)有機(jī)融合，培訓(xùn)計劃將公開課、專題研討會、理論學(xué)習(xí)等全部納入其中。校長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，宏觀調(diào)控和檢查指導(dǎo)方案的落實(shí)情況，定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況，研究改進(jìn)措施。并制定了切實(shí)可行的計劃，制定了總體目標(biāo)，不僅要求廣大教師努力發(fā)展成為一支師德高尚、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力，能夠適應(yīng)新時期素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍；還結(jié)合本校實(shí)際，加強(qiáng)了教研活動的開展，提高教師的教育教學(xué)能力和研究能力，提高全體教師的創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力，達(dá)到教師整體素質(zhì)與學(xué)校綜合辦學(xué)水平同步提高的目的。第一學(xué)期校本培訓(xùn)工作總結(jié)11一學(xué)期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)的工作中轉(zhuǎn)瞬即逝。學(xué)會了學(xué)習(xí)，學(xué)會了反思，學(xué)會了教學(xué)，學(xué)會了教研。四、培訓(xùn)效果本校校本培訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組的努力下，在各教研組的積極配合下，在全體教師的共同努力下。包括教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、教案（電子/紙質(zhì)）、二次作業(yè)訂正卷、命卷材料、試卷分析講評、后20%學(xué)生幫教情況、讀書心得體會、聽課筆記、評課記錄、案例論文、公開課材料等材料。做到有記錄，有分析報告。學(xué)校每年開展如下活動：（1）學(xué)校每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動，做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。二、校本培訓(xùn)主要內(nèi)容專業(yè)精神。各備課組要安排落實(shí)好這幾種課堂研訓(xùn)方式，真正使“教者有所悟、評者有所思、聽者有所得”。每位教師都要有一本集體備課記錄本，內(nèi)容主要有兩項(xiàng)：一是反思自己教學(xué)過程的得與失；二是記錄集體備課的內(nèi)容，每次集體備課結(jié)束后，由備課組長簽字，要求一次一簽。加強(qiáng)教師間的協(xié)作教學(xué)，分工協(xié)作、共同探究、減少重復(fù)勞動，減輕教師負(fù)擔(dān)，突出教師的個性化教學(xué)特色。（1）加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，提升教師精神境界，將師德教育序列化、制度化、活動化，切實(shí)提高教師的師德水平。本學(xué)期根據(jù)泰順縣教師發(fā)展中心及縣教育局等會議的精神，在校例會上多次做了校本培訓(xùn)的指導(dǎo)和布置工作，讓教師們從細(xì)節(jié)處逐漸了解校本培訓(xùn)的實(shí)際意義?？傊?，教師的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，是保證教師永遠(yuǎn)蓬勃向上、不斷進(jìn)取的最佳方式。課前需要學(xué)生先探究通過自學(xué)課本完成助學(xué)單，課中小組交流，之后就是小老師課堂開講。例如：三年級二班學(xué)習(xí)“估算”的內(nèi)容后，這是老師在班級家長qq群發(fā)的通知班級小老師開講的模式：“請大家聽我說”，“我（我們小組）的方法是......”，“大家還有什么問題嗎？”要求小老師邊說“請大家聽我說”邊環(huán)視教室檢查是否所有的同學(xué)都在聽講，如果有沒抬頭的學(xué)生小老師就要點(diǎn)名直到都認(rèn)真聽才開始交流。③數(shù)學(xué)寶典之錯題集：這是面向?qū)W困生的。面向全體學(xué)生，使每一位學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的方法，學(xué)會嘗試梳理歸納知識點(diǎn)，進(jìn)行深層次的思維拓展?；顒又袑⒉扇€人自評、小組互評和教師點(diǎn)評三級評價結(jié)合的方法，體現(xiàn)教學(xué)中以學(xué)生為主的理念。讀寫系列內(nèi)容為：一年級“字詞句匯”，二年級“童詩創(chuàng)編”，三年級“片段描寫”，四年級“成功日記”，五年級“讀編名著”；說誦系列內(nèi)容為：一年級“趣味童謠”，二年級“品賞詩詞”，三年級“故事薈萃”，四年級“新聞播報”，五年級“自信演講”。四 深化課題帶動，引領(lǐng)科研能力本學(xué)期，在課題研究的方面，主要是放在學(xué)校、級部層面的小課題上。（1）集體備課：主要抓住以下三點(diǎn)：一是對解讀教材，二是對教學(xué)目標(biāo)的把握，三是設(shè)計的教學(xué)活動要否是為目標(biāo)服務(wù)的，四是教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的課堂常規(guī)。四是結(jié)合學(xué)校的向陽花爭章活動，全面實(shí)施評價機(jī)制，從而激發(fā)學(xué)生想說的欲望，激發(fā)會說的潛質(zhì)，培養(yǎng)說好的能力，提升自信心。讓學(xué)生敢說、會說、能說，教師做到能說、會說、說的好、說的漂亮，引導(dǎo)學(xué)生樂于表達(dá)、會表達(dá)。使每位教師都能夠做到課堂培養(yǎng)基點(diǎn)清楚，培養(yǎng)目標(biāo)透徹，培養(yǎng)策略得當(dāng)，有力地指導(dǎo)了教師打造自信課堂的行為。出臺一系列教師課堂自信用語手冊、課堂常規(guī)準(zhǔn)則、課前自信歌等。來自于同伴之間的經(jīng)驗(yàn)、交流、碰撞、指導(dǎo)都是不斷成長的源動力。主講領(lǐng)導(dǎo)和教師非常重視培訓(xùn)交流活動，每次的講座都精心準(zhǔn)備，為全體教師提供了一道道精美的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)大餐?？傊?，在今后的工作中，我們要充分認(rèn)識到，搞校本培訓(xùn)不僅是為了成果，更重要的是通過搞校本培訓(xùn)的過程，使教師的綜合素質(zhì)得到提高。二、下學(xué)期校本培訓(xùn)工作的一些設(shè)想要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，努力探索新形勢下學(xué)校校本培訓(xùn)工作的著力點(diǎn)，深入調(diào)查研究，為學(xué)校各項(xiàng)工作決策提供理論支撐和理性思考，充分發(fā)揮教科室在教師培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用。積極支持、鼓勵他們參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動。（七）學(xué)校注重加強(qiáng)對拔尖人才的考核。（2）積極組織教師參加了各級別教科研論文評比，成果顯著。為把科研工作落到實(shí)處，我校組織了形式多樣的科研活動。（3）組織教師參加學(xué)校組織的培訓(xùn)，指導(dǎo)教師以自學(xué)的形式學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，變傳統(tǒng)的教育觀為新課程下的現(xiàn)代教育觀，在教學(xué)中運(yùn)用全新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方