工區(qū)長事跡材料(文件)
【正文】 對下級的管理，平級的溝通協(xié)作以及對上級的匯報和總結，是整個生產(chǎn)管理過程中的重要樞紐，責任重大。精藝之路是一條漫長之路，他需要所有企業(yè)員工的共同努力，要堅信一點，精藝的道路上沒有最好只有更好，所以需要在未來長期的生產(chǎn)實踐中不斷的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題最終達到改善的目的。并且將改善后的方案第一時間組織學習和交流。二、加強各工區(qū)間的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)信息的及時性、準確性以保證生產(chǎn)的順利進行。我的講話完了謝謝大家!轉向架車間機加工工區(qū)第五篇：競聘工區(qū)長助理崗位演講稿尊敬的各位領導：大家好！我來自轉向架車間機加工工區(qū)，我叫江安。在工作中的相互配合相互學習更是讓我們建立了信任與了解的團隊基礎。工區(qū)長是車間工區(qū)的主要管理者，兼顧著對下級的管理，平級的溝通協(xié)作以及對上級的匯報和總結，是整個生產(chǎn)管理過程中的重要樞紐，責任重大。精藝之路是一條漫長之路，他需要所有企業(yè)員工的共同努力，要堅信一點，精藝的道路上沒有最好只有更好，所以需要在未來長期的生產(chǎn)實踐中不斷的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題最終達到改善的目的。并且將改善后的方案第一時間組織學習和交流。二、加強各工區(qū)間的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)信息的及時性、準確性以保證生產(chǎn)的順利進行。我的講話完了，謝謝大家！。四、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事。最后如果我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。二 要定期對員工進行培訓只有從思想上真正的認識到精藝生產(chǎn)的重要性才能在生產(chǎn)中自覺的遵守和維護。精藝生產(chǎn)的管理模式已經(jīng)在各個崗位順利實施并取得了成績，俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，我覺得未來的工作應放在對精藝生產(chǎn)的鞏固和改善上。三是我對機加工工區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場情況十分了解，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設備的生產(chǎn)能力、物料的配送以及上下工區(qū)間的協(xié)作關系都非常的清楚。此次競聘車間工區(qū)長助理崗位，一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。四、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事。最后如果我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。二 要定期對員工進行培訓只有從思想上真正的認識到精藝生產(chǎn)的重要性才能在生產(chǎn)中自覺的遵守和維護。精藝生產(chǎn)的管理模式已經(jīng)在各個崗位順利實施并取得了成績，俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，我覺得未來的工作應放在對精藝生產(chǎn)的鞏固和改善上。三是我對機加工工區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場情況十分了解，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設備的生產(chǎn)能力、物料的配送以及上下工區(qū)間的協(xié)作關系都非常的清楚。另外在去年年底還獲得過生產(chǎn)技能競賽獎。此次競聘車間工區(qū)長助理崗位，一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。四、獎勵與處罰工區(qū)負責人的獎罰與績效工資掛鉤，每月根據(jù)對施工勞務隊的安全檢查對工區(qū)負責人進行獎罰，在施工過程中發(fā)生任何安全事故，將追究其安全責任并予以處罰。在施工中，積極配合項目部各部門排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。1及時向項目負責人報告本轄區(qū)所發(fā)生的安全事故，保護事故現(xiàn)場，全力進行事故搶險救援，配合事故調(diào)查。發(fā)現(xiàn)危及人員生命安全和
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