入職培訓(xùn)——成功面試(文件)
【正文】 的資料，做最終錄用的決定 ? 人事：服從國(guó)家法規(guī)，收發(fā)申請(qǐng)表，初步篩選，考核背景，體檢 甄選面談時(shí)常見的缺失（一） ? 偏離主題 ? 角色互換 ? 封閉式的問話 ? 面談?wù)弑旧聿划?dāng)?shù)那榫w反應(yīng) ? 過度渲染工作以吸引應(yīng)征者 ? 面談變質(zhì)詢 ? 不當(dāng)?shù)奶幚響?yīng)征者的情緒 ? 輕易給予薪酬 /福利承諾 ? 不做面談?dòng)涗? ? 匆忙結(jié)束面談 甄選面談時(shí)常見的缺失（二） ? 重視與工作無關(guān)的因素，詢問與工作無關(guān)的問題 ? 偏見 ? 過于重視對(duì)應(yīng)征者不利的資料 ? 自己談得太多 ? 受對(duì)方容貌或非語言行為左右 ? 缺乏和諧的面談氣氛 ? 疏于準(zhǔn)備，不了解工作內(nèi)容 ? 受壓力下的雇傭 ? 任用資格過高者，而不是選擇最合適的人選 ? 強(qiáng)求 設(shè)計(jì) 和使用技能配比表 —— 以職位的要求為基礎(chǔ)，而不是應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷和背景。在實(shí)際面試中從中挑選出 10個(gè)最佳問題。 第四階段： 5分鐘 ? 最后看看還有沒有其他問題； ? 問問非工作問題，如業(yè)余愛好等。 最重要的面試技巧是傾聽，傾聽而不加任何評(píng)論也同樣十分重要。 ? 結(jié)束面談 謝 謝！ Thank you! 。 應(yīng)聘者最重要的身勢(shì)語出現(xiàn)在你的問題發(fā)出之后的 1/10秒內(nèi)。 推薦使用下列的句型： ? 解決型問題： “ 如果 … 該怎么辦？ ” ? 還有諸如： “ 你當(dāng) …… 時(shí)所遇到的最有挑戰(zhàn)性（或最艱難、或最有意義）的一次經(jīng)歷是什么？ ” ? 以這樣的詞語開頭的問題： “ 你做 … 的經(jīng)驗(yàn)是什么？ ” 行為型問題和測(cè)試型問題
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