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配送中心案例(文件)

2024-11-14 23:08 上一頁面

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【正文】 少不必要開支,加強管理爭取最大效益。1認真負責的完成集團安排的各項工作任務(wù)。跟進各連鎖分店和商品進出匹配情況;負責定期或不定期匯報各連鎖分店信息和關(guān)系處理。參與中心品牌形象策劃。不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。1加強自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。負責籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設(shè)計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時準確性。1顧全大局,與中心其他部門積極相配合,團結(jié)協(xié)作,完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù),運輸?shù)臏蚀_路程數(shù)據(jù),來回的時間差,最大、最小耗油量(車輛的正常情況下),客戶收到產(chǎn)品的實數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計劃路線進行,嚴禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。負責按時對汽車進行維修、清洗,辦理車輛有關(guān)手續(xù)。,確認品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。,養(yǎng)成個人良好的生活習慣,注重個人的形象(言行。,機會,個人應注重學習與提升,能力的提高,。,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。,熟悉成環(huán)境地形,負責貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個人安全。分店長崗位職責(先進先出,及時補缺,數(shù)量準確)。負責隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運輸工作,搬運貨物須認真清點、防護,配合配送員完成一切配送工作,凡運輸過程中有丟失或損壞的商品由司機和配送員共同負責賠償。以快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進利潤率上升負責。負責職責范圍內(nèi)的工作任務(wù)。負責對倉儲、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護好,使用好,對倉 庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強管理爭取最大效益。負責根據(jù)銷售部《銷售計劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃》的客戶交期,及時掌握客戶產(chǎn)品進入庫情況調(diào)查,組織對訂單的分解、處理工作,擬定合理準確的《配送計劃》。配送中心副總經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責配送中心的商品入庫存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作,對食品倉儲、食品生產(chǎn)加工安全負直接責任。檢查工作任務(wù)完成情況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對采購員的評價和意見,作為考評依據(jù)。維護中心的安全防范和措施落實。負責收集客戶對需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與生產(chǎn)儲存、運輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)完成情況,運輸路線等資料的歸口管理;參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負責中心日常人事行政的調(diào)派。1兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。嚴格財務(wù)制度,管理好中心的各項經(jīng)費開支。認真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。負責對供應商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。這種配送中心流程十分簡單,基本不存在分類、揀選、分貨、配貨、配裝等工序,但是由于是大量進貨,儲存能力較強,儲存及分裝是主要工序。儲存后進行加工,和生產(chǎn)企業(yè)按標準、系列加工不同,加工一般是按用戶要求。至于補貨倉庫,可以采取外包的形式,采取協(xié)作的方法解決,也可以自建補貨中心,實際上在若干配送中心基礎(chǔ)上,又共同建設(shè)一個更大規(guī)模集中儲存型補貨中心。暫存設(shè)在配貨場地中,在配送中心不單設(shè)儲存區(qū)。由于貨種多,為保證配送,需要有一定儲存量,屬于有儲存功能的配送中心,理貨、分類、配貨、配裝的功能要求較強,但一般來講,很少有流通加工的功能。由于服務(wù)半徑較小,吞吐量小,這使得生鮮食品配送中心的規(guī)模一般較小。恒溫車間每天清洗消毒,倉庫每周消毒,凍庫每周清洗消毒。豬肉、牛肉、三鳥類從加工到交貨不超過4小時,恒溫車間加工,冷藏車間分割,放存。新鮮 :為確保供應新鮮的蔬菜及肉類,公司除了科學規(guī)劃物流流程式,減少流通時間及成本,還配有保鮮庫及冷凍庫,以適應各類食品的保鮮需要平價 :旺仔的產(chǎn)品除了自己生產(chǎn)之外,部分由生產(chǎn)廠家直接供應,
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