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某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任制(文件)

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【正文】 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 24 定期安全檢查檢驗(yàn)制度 一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患,預(yù)防發(fā)生,確保施工安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)檢查的目的。 (1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查,每月的不定期安全檢查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行四次定期檢查。 (5)班前、班后安全檢查。腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格方可施工。 五、腳 手架在使用過程中交接管理制度 1. 對于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),總承包方必須明確腳手架的管理某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 26 單位; 2. 結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時(shí),總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗(yàn)收手續(xù),同時(shí)再次明確監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人; 3. 對監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。 (3)本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全紀(jì)律。 (2)本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全制度,規(guī)定及注意事項(xiàng)。 (6)防毒、防火、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。 (3)經(jīng)常工作的地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求。 新工人經(jīng)過三級教育后實(shí)施接受教育人員均需簽名,資料存入安全管理檔案。 五、節(jié)前、節(jié)后的安全教育 (1)節(jié)假日前后,準(zhǔn)對職工思想不穩(wěn)定,容易忽視安全因素,本項(xiàng)目部做好節(jié)假日前后教育工作,使之做到警鐘一鳴。 (5)回顧節(jié)前安 全生產(chǎn)情況,提出節(jié)后安全生產(chǎn)要求。 三、班組長必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時(shí)整改,班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。 三、精心施工,強(qiáng)化管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),樹立企業(yè)形象教育。 七、每月黑板報(bào)至少一次上墻,黑板報(bào)上墻內(nèi)容宣教負(fù)責(zé)人查閱、審批才能上墻。 三、文章通俗易懂。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 32 學(xué) 習(xí) 管 理 制 度 一、管理人員必須無條件執(zhí)行項(xiàng)目部制定一月一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,并自我充電見議。 五、經(jīng)濟(jì)罰 款處理,供大家購置學(xué)習(xí)用品。 二、在閱覽室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報(bào)。 六、應(yīng)自覺愛護(hù)活動(dòng)室的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意吐痰,亂拋紙屑等。 三、新進(jìn)場民工按不同的工種進(jìn)行安全“三級”教育,然后進(jìn)行考核,不能疏忽,更不能產(chǎn)生老打工者到處受到教育的僥幸心理。 七、加強(qiáng)施工高峰階段,高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的安全教育,根據(jù)不同時(shí)期民工思想波動(dòng)特點(diǎn),要做好針對性的安全思想教育。 二、履職匯報(bào)制度: 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向上級匯報(bào)綜合領(lǐng)導(dǎo)工作情況,基層單位每季向公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)本單位綜合治理工作情況。 治安、消防安全檢查: 公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點(diǎn)部位(場所)的檢查采用平時(shí)檢查(不定期的下基層、工地)與集中檢查(節(jié)假日、重大活動(dòng)等)相結(jié)合的辦法實(shí)施檢查、督促。 四、外包單位管理制度: 外包單位在簽訂生產(chǎn)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》,并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊和身份證復(fù)印件。 五、法制宣傳教育和崗位培 訓(xùn)制度: 加強(qiáng)職工思想道德教育和法制宣傳教育,倡導(dǎo)“愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義”的風(fēng)尚,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會(huì)主義勞動(dòng)者。 加強(qiáng)對特殊工種人員培訓(xùn),充分保證各種人員持證上崗。 七、社區(qū)共建制度: 公司綜合領(lǐng)導(dǎo)小組每月與工地駐地各街道綜治部門召開一次會(huì)議,討論、研究工地文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包等措施,各項(xiàng)目部積極遵守上海市建委頒布的不準(zhǔn)夜間施工規(guī)定 ,運(yùn)大型澆灌砼等項(xiàng)目盡量與附近居民取得聯(lián)系,充分取得他們諒解,搞好鄰里關(guān)系,認(rèn)真做好以前工程回防工作,對在建工程加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 物資、器材出門,一律憑出門證(調(diào)撥單)并經(jīng)核對無誤后方可出門。 嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時(shí)間逗留、看報(bào)刊雜志、吃飯和閑聊,更不得尋畔鬧事。 當(dāng)班的管理人員,應(yīng)會(huì)同護(hù)、警衛(wèi)人員加強(qiáng)對警戒范圍內(nèi)的巡邏檢查,盡職盡責(zé)。 十、浴室治安保衛(wèi)管理制度: 浴室專職專管人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),按規(guī)定的開放時(shí)間開放和關(guān)閉。 自覺維護(hù)浴室公共秩序。 住宿人員必須有住宿證、工作證(身份證)、暫住證三證齊全。未經(jīng)登記批準(zhǔn)同意,嚴(yán)禁私帶外來人員住宿和閑雜人員入內(nèi)。 住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司現(xiàn)金和貴重物品管理制度。嚴(yán)禁亂接電源違章用電。 各類入庫物資材料,一律憑進(jìn)料入庫單 經(jīng)核驗(yàn)后入庫,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,物、單不符等一律不入庫。管理人員崗位責(zé)任制明確,嚴(yán)禁脫崗、漏崗、串崗和擅離職守, 各類物資材料應(yīng)按品種、規(guī)格和性能堆放整齊。 愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物(門、窗、臺(tái)、登)和設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐、煤爐、煤油爐和超 60瓦大燈泡,嚴(yán)禁存放易燃易爆、劇毒、放射性物品。 每舍有舍長,有值日制度,嚴(yán)禁男女混宿和臟、亂、差。損壞公物,照價(jià)某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 38 賠償。 就浴人員應(yīng)自覺遵守浴室管理制度,服從浴室專職人員的管理。 巡查中,發(fā)現(xiàn)可疑情況,要及時(shí)查明。 九、值班巡邏制度: 值班巡邏的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、警衛(wèi)人員,必須按時(shí)到崗,嚴(yán)守崗位。出門時(shí)有主管部門出具證明經(jīng)查驗(yàn)符合注銷后方可放 行。外部人員不得從內(nèi)部道路通過。 六、信息管理報(bào)告制度: 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次各項(xiàng)項(xiàng)目部治安責(zé)任人會(huì)議,收集工地內(nèi)部違法、違章事件。 定期召開職工法制宣傳教育培訓(xùn)班,每月一次,并組織法制知識考試,對優(yōu)勝者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 36 外包單位治安負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織對本單位宿舍、工具間、辦公室的安全防范工作進(jìn)行檢查,并落實(shí)防范措施。 夜間巡邏檢查: 有專職夜間巡邏隊(duì)的單位要堅(jiān)持每天進(jìn)行巡邏檢查,并靈活安排巡邏時(shí)間和路線;無專職 夜間巡邏隊(duì)的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強(qiáng)巡邏和檢查。 三、檢查考核制度: 治安保衛(wèi)責(zé)任制的檢查考核: 公司每季度 對各基層單位責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查、考核、講評。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 35 社會(huì)治安綜合治理工作制度 為促進(jìn)綜合治理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,保證綜合治理各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,現(xiàn)將有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作制度摘錄如下,以便執(zhí)行。 五、對于一般各工種施工人員也要有勞 動(dòng)局培訓(xùn)考核上崗證書,假若沒有辦理組織培訓(xùn)考核辦理。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 34 民工思想教育、培訓(xùn)、考核制度 一、“安全生 產(chǎn)、人人有責(zé)”宣教組必須配合安全員、綜治員對廣大民工大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,始終樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。 四、自覺愛護(hù)文娛活動(dòng)室內(nèi)的書刊、報(bào)紙、雜志等,在閱讀后應(yīng)主動(dòng)放回原處。 以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。 三、凡學(xué)習(xí)時(shí)間見通知遲到,故意缺席,按經(jīng)濟(jì)處罰論理。 五、文明內(nèi)容結(jié)合工地治 安、安全、環(huán)保衛(wèi)生、文明施工、政治時(shí)事、好人好事等。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 31 黑 板 報(bào) 上 墻 制 度 一、黑板報(bào)文章須由宣傳負(fù)責(zé)人查閱,審批同意簽字后,才能上墻。 五、結(jié)合時(shí)事政治教育, 了解國家大事,提高政治思想覺悟。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 30 宣 傳 教 育 規(guī) 章 制 度 一、宣傳上海市民“七不規(guī)范”,共同創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明物質(zhì)的文明教育。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 29 班組、班前安全活動(dòng)周講評制度 一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。 (3)學(xué)習(xí)本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全紀(jì)律及應(yīng)注意問題。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 28 三、特種作業(yè)人員的安全教育 特種作業(yè)人員須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證后,才能上崗操作它的教育和培訓(xùn)須有勞動(dòng)局或指定的單位,發(fā)證須 由勞動(dòng)部門發(fā)放,同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)訓(xùn)復(fù)審。 (5)班組安全管理制度和安全活動(dòng)要求以及安全紀(jì)律。 (1)班組生產(chǎn)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。 (4)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用知識。 工人到項(xiàng)目部后,由項(xiàng)目安全員,進(jìn)行二級教育。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項(xiàng)目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項(xiàng)目部 27 安 全 教 育 制 度 一、新工人三級安全教育 公司級安全教育,內(nèi)容如下: (1)安全生產(chǎn)的重要意義。 三、裝飾階段重 新驗(yàn)收制度 1.在裝飾前,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查: 2.對于裝飾時(shí)的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結(jié)點(diǎn)是否有效、牢固,各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等; 3. 裝飾階段腳手架必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能掛牌使用; 4. 裝飾階段在外墻施工時(shí),必須做到每周一次檢查、驗(yàn)收記錄。對檢查后所出具的整改意見書所列的內(nèi)容,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施定人、定時(shí)間,在限期內(nèi)進(jìn)行整改,并作為安全管理資料歸檔。
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