汽車4s店財務試用期工作總結(8000字)（精選五篇）(文件)
【正文】 分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。保證了貨款及時、安全的上繳。內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。做到每個客戶的財務帳余額和業(yè)務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。由于本人在該店首要是核算售后服務這一部分業(yè)務，僅就在工作遇到一些疑問揭曉 自身的一點見解。一、通常納稅人下購買時，增值稅進項稅額=1,000*10*17%=1,700元賬務處理借：庫存商品10,000應交稅費應交增值稅（進項稅額）1,700貸：銀行存款11,700銷售時，增值稅銷項稅額=1,000*12*17%=2,040元賬務處理，借：銀行存款14,040貸：主營業(yè)務收入12,000應交稅費應交增值稅（銷項稅額）2,040結轉成本，借：主營業(yè)務成本10,000貸：庫存商品10,000本月應交增值稅=銷項稅額進項稅額=2,0401,700=340元二、小規(guī)模納稅人情況下購買時支付價款=1,000*10*(1+17%)=11,700元單價產品成本=11,700/1,000=賬務處理借：原材料11,700貸：銀行存款11,700銷售時，銷售收入=數目 *單價=1,000*12=12,000元應交增值稅額=銷售收入*售價*6%=1,000*12*6%=720元賬務處理借：銀行存款12,720貸：主營業(yè)務收入12,000應交稅費應交增值稅720結轉成本借：主營業(yè)務成本11,700貸：庫存商品11,700本月應交納增值稅額為720元第三，應交增值稅額比較差額比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額通常納稅人應交增值稅額=720340=380元比例比較=小規(guī)模納稅人應交增值稅額/通常納稅人應交增值稅額=720/340=通過以上比較，該4S店將售后服務部門建立小規(guī)模納稅人單獨核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢。為了能夠降低增值稅稅額，該公司計劃把售后服務業(yè)務分離出去，辦理一個小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照，按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認為這是不可取的，原由如下：假設單以備件銷售業(yè)務為例,本月采購備件1,000件，每件10元，共計10,000元。加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：第五篇：2009年汽車4S店財務工作總結2009年汽車4S店財務工作總結本人曾經在一家4S店擔任會計工作，雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結的。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務的需求，切實體現財務管理和監(jiān)督的作用。財務不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項
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