2009年汽車4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)(文件)
【正文】 算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù)，僅就在工作遇到一些問題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。一、一般納稅人下購買時(shí)，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元 賬務(wù)處理借：庫存商品10,000 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅1,700 貸：銀行存款11,700 銷售時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元 賬務(wù)處理，借：銀行存款14,040 貸：主營業(yè)務(wù)收入12,000 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅2,040 結(jié)轉(zhuǎn)成本，借：主營業(yè)務(wù)成本10,000 貸：庫存商品10,000 本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額進(jìn)項(xiàng)稅額=2,0401,700=340元二、小規(guī)模納稅人情況下購買時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*=11,700元 單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=：原材料11,700 貸：銀行存款11,700 銷售時(shí)，銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元 應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元 賬務(wù)處理借：銀行存款12,720 貸：主營業(yè)務(wù)收入12,000 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅720共2頁,當(dāng)前第1頁12 結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務(wù)成本11,700 貸：庫存商品11,700 本月應(yīng)交納增值稅額為720元 第三，應(yīng)交增值稅額比較差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720340=380元比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340= 通過以上比較，該4s店將售后服務(wù)部門建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算，在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。為了能夠減少增值稅稅額，該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去，辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照，按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅，但是本人認(rèn)為這是不可取的，原因如下：假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月采購備件1,000件，每件10元，共計(jì)10,000元。加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：第五篇：2009年汽車4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)2009年汽車4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，雖然時(shí)間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標(biāo)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。工作中要常懷感恩的心、感激之情。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。經(jīng)歷了幾次這
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