【正文】 09(09)[2] [J].(08)[3] [J].(08)[4] [J].(08)[5] [J].(21)[6] [J].(04)[7] 閆利,[J].(14)第四篇：民營企業(yè)財務(wù)管理存在的不足和改進(jìn)民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)摘要：這些年來，在日益競的激烈的競爭中，民營企業(yè)占有全國總數(shù)的99%以其對生存環(huán)境的較強(qiáng)的適應(yīng)和應(yīng)變能力，向人民展現(xiàn)了其頑強(qiáng)的生命力，民營企業(yè)以其產(chǎn)品類型繁多，經(jīng)營機(jī)制比較靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，資金占用少，投資少見效快和也為中國乃至當(dāng)今人類社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題等特點迅速的占據(jù)著我國經(jīng)濟(jì)的半壁江山。地方政府和行業(yè)管理部門對企業(yè)發(fā)展的干預(yù)等等這些都影響著民營企業(yè)的生存和發(fā)展，成為民營企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的絆腳石。其實，現(xiàn)今中華人民共和國的民營企業(yè)多數(shù)指的是是私營企業(yè)(私企)，也就是私人出資建設(shè)的企業(yè)，由于在過去的年代傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。另外一種看法是指相對于國營而言的企業(yè)，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。企業(yè)的資本以民間資產(chǎn)(包括資金、動產(chǎn)和不動產(chǎn))作為投資主體，即可稱之為“民營企業(yè)”。我國民營企業(yè)界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業(yè)相對，而與任何非國有獨資企業(yè)是相容的，包括國有持股和控股企業(yè)。我個人認(rèn)為的民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。其實這只是問題的一個方面。銀行信貸資源優(yōu)先向國有大中型企業(yè)投放，國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位，而民營企業(yè)規(guī)模一般較小，因此民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足，融資渠道不暢所困擾。（四）會計資料的真實和完整性令人懷疑。另外多數(shù)的企業(yè)家缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，例如時間價值，風(fēng)險價值，成本等的科學(xué)管理概念，更是阻礙了企業(yè)的發(fā)展。（七）是由于新的經(jīng)濟(jì)情況不斷涌現(xiàn)，而相關(guān)的法規(guī)、制度尚未建立，舊的制度規(guī)章已不適應(yīng)不斷變化的新情況，而由此生成的信息與客觀實際情況也必然存在一定的出入，造成信息的不實。同時，會計程序與方法的可選擇性，使會計人員可以根據(jù)實際情況選用不同的會計程序和方法，在一定情況下又可變更，自然會產(chǎn)生會計的不確定性，導(dǎo)致信息不實的狀況的發(fā)生。很多企業(yè)之所以發(fā)展到一定階段就英年早逝，一個極其重要的原因就在于財務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。其形成的歷史背景決定了大部分的民營及中小企業(yè)管理人員整體素質(zhì)偏低，管理水平低下。首先金融部門要提高意識，轉(zhuǎn)變觀念。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐等提出若干意見。企業(yè)的管理者還需要做的就是要健全財產(chǎn)的管理制度，重視貨幣資金和實物資產(chǎn)的管理，在物資的采購，領(lǐng)用，銷售管理上規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制，記賬人員不可兼任財務(wù)的保管人員并且定期的對存貨進(jìn)行盤點等等措施來改善企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)章制度，只有企業(yè)的管理者對企業(yè)的財務(wù)管理引起重視才會使財務(wù)會計人員強(qiáng)化觀念從而改善企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)況。財務(wù)造假在中小民營企業(yè)中相對較多，是因為中小民營企業(yè)多是企業(yè)老總決策，財務(wù)會計人員受雇于企業(yè)，只能聽任企業(yè)老總決策。民營企業(yè)財務(wù)造假的根本原因是因為企業(yè)追求利潤最大化。民營企業(yè)財務(wù)造假原因主要是利益驅(qū)使。使造假者害怕造假、不敢造假，知道造假的危害性?，F(xiàn)在有的民營企業(yè)，夫妻二人，一個管經(jīng)營、一個管財務(wù)，這樣要做假賬就很容易。（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制具體來說加強(qiáng)財產(chǎn)控制，就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，,有利于民營企業(yè)的籌集資金,參考文獻(xiàn)：《民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究》作者 譚耀宇 2009年11期《理論研究》2005年11月，單成繁先生 《黨史縱橫》刊物《“民營經(jīng)濟(jì)”稱謂將約定俗成》 《中國改革》雜志2008年第9期《南海民營經(jīng)濟(jì)的飛躍》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計》2010年第8期《民營企業(yè)財務(wù)管理缺陷及改進(jìn)對策》作者 薛春香第五篇：論文：中小型民營企業(yè)財務(wù)管理存在問題及改善措施論文：中小型民營企業(yè)財務(wù)管理存在問題及改善措施【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國家發(fā)改委并且也多次提出指導(dǎo)與扶持中小型企業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前一項刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)?！娟P(guān)鍵詞】民營企業(yè) 中小企業(yè) 財務(wù)管理 目錄第一章 緒論改革開放以來中小企業(yè)靈活的經(jīng)營機(jī)制使其得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。隨著我國加入WTO，國內(nèi)市場的開放程度日益提高，中小企業(yè)發(fā)展的銷售市場空間逐漸縮小，面對激烈的市場競爭優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理質(zhì)量，對于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著重大的理論和實踐意義。（1）內(nèi)部籌資。其作為中小企業(yè)長期融資的一個重要來源，具有籌資成本低、風(fēng)險小的優(yōu)點，同時又可以防止公司控制權(quán)的擴(kuò)散，有利于為外部融資提供保障。內(nèi)部融資匱乏仍是限制中小企業(yè)發(fā)展的一大問題，究其原因可以從以下兩個方面考慮：一是中小企業(yè)一般自我積累能力差，自我積累意識不強(qiáng)。同時，折舊政策在一定程度上也限制了中小企業(yè)的發(fā)展。從發(fā)達(dá)國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的主要金融舉措來看，還包括風(fēng)險投資與資產(chǎn)證券化。（3）間接融資。中小企業(yè)貸款難仍然是制約其發(fā)展的一大要素。我國在財務(wù)成果分配活動中建立了資金補(bǔ)償積累機(jī)制。但由于中小型民營企業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)水平不高，也由于其他客觀和主觀原因，造成企業(yè)長期資產(chǎn)和流動資產(chǎn)之間、流動資產(chǎn)內(nèi)部的配置結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)速度慢，資金營運(yùn)能力低下，財務(wù)管理效率不高。我國中小型民營企業(yè)一方面忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。二是追求短期目標(biāo),決策缺乏戰(zhàn)略性。銀行即使同意向其貸款,也因高風(fēng)險而提高貸款利率,從而增加了民營中小企業(yè)融資的成本。第二，缺乏必要的金融扶持機(jī)制。企業(yè)的外在監(jiān)督主要是政府監(jiān)督和社會監(jiān)督。這些部門對民營企業(yè)的會計報表進(jìn)行審查時偏重于技術(shù)上的差錯，不太注重其真實性，缺少對違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究與懲罰措施。第一，管理模式僵化，管理觀念陳舊。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高，財務(wù)管理觀念淡薄。再加上民營企業(yè)從來都存在重市場、重技術(shù)、輕內(nèi)部財務(wù)管理的思想，造成企業(yè)財務(wù)管理無章、無序，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，暗箱操作盛行，信息失真等問題存在，給財務(wù)工作埋下了隱患。同時由于人情觀念限制，也會導(dǎo)致在財務(wù)控制中的考核、獎懲制度無法得到嚴(yán)格執(zhí)行，造成財務(wù)管理水平難以提升。同時，要通過立法明確民營企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，加大對違法違規(guī)行為的懲治力度，以規(guī)范相關(guān)責(zé)任人的財務(wù)行為。(3)建立健全信用擔(dān)保體系，支持民營企業(yè)設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，鼓勵有條件的地區(qū)建立民營企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，解決民營企業(yè)融資難的實際困難。同時要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的社會監(jiān)督作用，使會計師事務(wù)所成為民營企業(yè)外部監(jiān)督的主要力量，并通過對注冊會計師審計工作程序和質(zhì)量的再監(jiān)督，促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)提供客觀、公正的社會服務(wù)。這樣也就抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。一方面要健全財務(wù)組織機(jī)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)設(shè)置專門的財務(wù)管理部門，專司資金調(diào)度、費(fèi)用分解、日常費(fèi)用控制與審核、財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)分析等職能。通過建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平乃至企業(yè)的整體管理水平。另外，要加強(qiáng)對現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)，建立后續(xù)教育制度，鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷適時更新知識，提高專業(yè)能力。小型企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題主要有：資金不足，融資困難；投資弱，不具有科學(xué)性；財務(wù)控制較弱 ；管理觀念陳舊，模式古板。導(dǎo)師的教誨是學(xué)生寶貴的精神財富，并將使學(xué)生受益終生。作到正確投資盡量降低風(fēng)險；企業(yè)要強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財務(wù)控制；加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)泉源的管理素質(zhì)?？傊?，財務(wù)管理對民營企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義，如果民營企業(yè)能解決好發(fā)展過程中存在的財務(wù)管理問題，規(guī)范財務(wù)管理活動，提高財務(wù)管理水平，民營企業(yè)一定會有更好的發(fā)展前景。民營企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理工作之余學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識及必備的財務(wù)知識。另一方面要建立嚴(yán)格而科學(xué)的內(nèi)部控制體系，完善涵蓋財務(wù)活動全過程的內(nèi)部控制制度，在現(xiàn)金、銀行存款、物資采購、銷售管理等方面建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)資金安全。民營企業(yè)必須正視自身的財務(wù)狀況，與國際慣例接軌，實現(xiàn)財務(wù)管理內(nèi)容、方法和手段等全方位的拓展和創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險越來越大，要確保利潤最大化，求得長足發(fā)展，必須確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財務(wù)管理預(yù)測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用。，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。(1)加大信貸支持力度，引導(dǎo)和鼓勵金融機(jī)構(gòu)從民營企業(yè)特點出發(fā)，開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，改進(jìn)信貸考核和獎懲管理方式，提高對民營企業(yè)的貸款比重。我國目前所有的財經(jīng)法規(guī)基本上是針對國有企業(yè)、事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)而設(shè)置的，沒有考慮民營企業(yè)的特點，使得民營企業(yè)的財務(wù)管理沒有針對性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導(dǎo)致民營企業(yè)財務(wù)管理的隨意性較大。民營企業(yè)的財務(wù)人員一般多由親屬擔(dān)任，這些人大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務(wù)會計知識培訓(xùn)，對財經(jīng)法規(guī)、制度知之甚少或一知半解，不能按照會計制度進(jìn)行會計核算，更難以運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理手段參與管理。由于受自身文化水平的限制，較大一部分民營企業(yè)家看不懂財務(wù)報表，根本無法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理方法。在這些企業(yè)中集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。由于目前社會審計尚未涉及民營企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營企業(yè)會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計，加之民營企業(yè)財務(wù)管理混亂，內(nèi)部控制乏力，經(jīng)營活動中不規(guī)范的行為較普遍，因此對其進(jìn)行會計報表審計的風(fēng)險較大，使得注冊會計師及會計師事務(wù)所不愿意從事民營企業(yè)的審計工作。一是政府監(jiān)督缺位。而我國到目前為止還沒有一系列穩(wěn)定的融資機(jī)制對民營企業(yè)給予適當(dāng)?shù)姆龀郑形唇⑵鹨徽字荚跍p少民營企業(yè)融資成本的信用擔(dān)保體系。目前絕大多數(shù)財經(jīng)法規(guī)都沒有考慮民營企業(yè)的特點，使得民營企業(yè)的理財行為沒有針對性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導(dǎo)致民營企業(yè)財務(wù)管理混亂。三是投資所需資金短缺。,資金嚴(yán)重不足目前,融資難、擔(dān)保難和抵押難是制約我國中小型民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,資金嚴(yán)重不足,難以滿足企業(yè)發(fā)展的要求。主要存在以下幾個方面的問題: ,管理模式陳舊中小型民營企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有所認(rèn)識和研究。成本賬目設(shè)置不全，會計科目混亂，成本核算不準(zhǔn)，庫存不實，成本控制手段跟不上，即使出現(xiàn)了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，也無從覺察。合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能多地增加留存收益,不斷增加企業(yè)的積累,促進(jìn)企業(yè)自然流動發(fā)展。資金來源一般主要是老板的股本投入和有限的留存收益，致使中小型民營企業(yè)的投資和資金營運(yùn)能力處在低水平，只能小打小鬧，因為要盡快收回投資，只能追求短期目標(biāo)，無法或者很少考慮擴(kuò)大規(guī)模，提高技術(shù)水平和市場競爭能力，更無法形成企業(yè)的核心競爭力。由于我國內(nèi)部融資力量薄弱，資本市場發(fā)展不健全，因此在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，以銀行為中介的間接融資便成為中小企業(yè)獲取資金的主要渠道?？梢娢覈行∑髽I(yè)的直接融資相對于間接融資來說，渠道狹窄，困難重重。直接融資是指通過向社會發(fā)行股票或債券，從資本市場獲得資金的一種融資方式，這是當(dāng)前中小企業(yè)融資的一個趨勢。二是當(dāng)前中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)重，削弱了其內(nèi)部融資的能力。一般來說，企業(yè)內(nèi)部融資的成本低于外部融資的成本。內(nèi)部籌集的資金來源主要包括兩部分：一是企業(yè)自身的積累和儲蓄，主要是內(nèi)部盈余；另一部分是暫時閑置的可用來周轉(zhuǎn)的資金，主要是定額負(fù)債形成的資金來源。中小型民營企業(yè)中，企業(yè)資金的籌集、使用,一般都由老板說了算。據(jù)統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60% ,稅收的43%是由中小企業(yè)貢獻(xiàn)的。但由于中小企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。定期檢查盤點財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。同時為財務(wù)管理者提供不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們接受相應(yīng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，不斷更新知識，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感。通過制度要求企業(yè)定期披露會計信息，定期進(jìn)行會計和老總的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行稅務(wù)檢查。如果這種造假的代價不是很大，而獲利的機(jī)會很大，那它就會泛濫。多攤銷成本就可以少贏利，從而少交稅。老總要粉飾報表，財務(wù)人員就得為其粉飾報表。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的不高，財務(wù)管理觀念的淡薄，多數(shù)民營企業(yè)的創(chuàng)辦人是城鎮(zhèn)個體戶、農(nóng)村專業(yè)戶及一些辭職人員，這些人中相當(dāng)一部分人的文化素質(zhì)不高。總之，政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，認(rèn)真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實維護(hù)中小企業(yè)的權(quán)益，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。而在現(xiàn)行政策與市場機(jī)制等方面，民營企業(yè)又無法享受到與國有企業(yè)的同等待遇，無法享受某些特殊的政策扶持，這些無疑給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的困難。因此我認(rèn)為對現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理方面的不足可以從以下幾個方面進(jìn)行改善：（一）國家政府積極扶持，抓緊時間制定和完善有利于發(fā)展的金融政策。一個企業(yè)如果不重視財務(wù)管理，導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化，喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大都會破產(chǎn)。民營經(jīng)濟(jì)已