校園宣講會(huì)準(zhǔn)備工作及其注意事項(xiàng)(文件)
【正文】 群面）題庫(kù)》、《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分細(xì)則》。宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就是“門庭冷落”。再回顧之前的工作——在與學(xué)校確定宣講場(chǎng)地的時(shí)候，一定要正確估量企業(yè)的影響力、招聘時(shí)間段、學(xué)校未就業(yè)人數(shù)等因素，不可盲目追求課室的氣派。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵就是變通，沒有固定的解決思路。在實(shí)踐中筆試一般分為專業(yè)知識(shí)考試和綜合能力測(cè)試。面試要注意高效而有針對(duì)性，因?yàn)橥鶓?yīng)聘者很多，面試時(shí)候要注意平衡。（了解學(xué)生的主動(dòng)性、性格、獨(dú)立性和個(gè)性能力）（4）、興趣、愛好。筆試方面需要對(duì)問答題的回答情況給予注意。（3）、如有學(xué)生因臨時(shí)有事無(wú)法及時(shí)趕到簽約的，應(yīng)告知可來(lái)簽約的賓館地址或下站的地址，約定時(shí)間。注意填寫規(guī)范性。同時(shí)可以預(yù)先告知正常實(shí)習(xí)通知是年前，報(bào)到地點(diǎn)時(shí)間以通知為準(zhǔn)，一般性地點(diǎn)為企業(yè)比較大的基地或硬件條件較好的分公司。對(duì)有意向條件不錯(cuò)但未簽約的學(xué)生的資料要注意保留，在整個(gè)招聘過程中可隨時(shí)待簽。每所學(xué)校的招聘完成后，各招聘組之間一定要及時(shí)溝通。（4）如內(nèi)部郵箱出現(xiàn)問題要及時(shí)找技術(shù)人員解決。會(huì)場(chǎng)布置1）宣講會(huì)前一周在校園公告欄張貼海報(bào)，發(fā)放傳單，目的是告之宣講會(huì)具體地點(diǎn)及時(shí)間。了解各高校層次、宣傳品張貼發(fā)放地點(diǎn)（食堂、宿舍。﹙四﹚、制作與主題相匹配的宣講ppt內(nèi)容，凸顯主題（市場(chǎng)與教學(xué)配合）﹙五﹚、確定每所院校的宣講主講人，將宣講PPT交予主講人，教學(xué)部負(fù)責(zé)溝通主講老師時(shí)間﹙六﹚、聯(lián)系各高校（占由就業(yè)確定宣講時(shí)間、場(chǎng)地、宣傳方案、報(bào)價(jià)）﹙七﹚、可聯(lián)系的組織：（占由組織者就業(yè)部代為協(xié)調(diào)）、勤工儉學(xué)中心等 ，協(xié)會(huì)等校園民間組織、系學(xué)生會(huì)（沒有熟悉的人就找學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)找大二以下的，靠譜，大二以上的都學(xué)會(huì)賺錢，不干活）根據(jù)我們所招專業(yè)，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的院系的就業(yè)相關(guān)老師，他們?cè)谠合淀?yè)面上發(fā)布公司信息或者通過郵件或者短息形式通知學(xué)生到場(chǎng)。﹙一﹚、確定時(shí)間及場(chǎng)地的前期調(diào)研：，（主要教學(xué)樓、寢室樓分部、前往舉辦地點(diǎn)的路線），根據(jù)校園情況確定，至少去各高校兩到三次進(jìn)行實(shí)地考察（海報(bào)粘貼的地方），通過各種渠道了解：，系組織及內(nèi)部人員的聯(lián)系方式 ，受關(guān)注的場(chǎng)地，什么時(shí)候比較愿意聽講座，哪些地方學(xué)生經(jīng)常看； ，勤工儉學(xué)處排除大型活動(dòng)和避免集中的課程決定場(chǎng)地和時(shí)間?？偟膩?lái)說，校園里只要能貼廣告的地方都要貼（開宣傳會(huì)當(dāng)天在流動(dòng)密集的地方，如能進(jìn)入校園在自習(xí)室等地點(diǎn)）（發(fā)一些書簽、禮品，發(fā)一些簡(jiǎn)單的，一定要小），到重點(diǎn)系上課之前發(fā)放到桌面上或等下課后在教室門口發(fā) ，每天晚上就寢之前： 宣講前三天開始發(fā)傳單，每天安排兩人。安排一個(gè)人固定的每天花一個(gè)小時(shí)來(lái)做校園BBS的發(fā)帖和管理工作。員工C：迎賓工作、引位、現(xiàn)場(chǎng)秩序的總維護(hù)；標(biāo)準(zhǔn)：熱情大方、面帶微笑，保證到場(chǎng)同學(xué)每一個(gè)座位都是有效的。在高速發(fā)展的10余年時(shí)間里，“人才是xxx公司的第一資源”，這一先進(jìn)的人才觀吸引了一批又一批有知識(shí)、懂管理的為打開局面創(chuàng)造財(cái)富的優(yōu)秀人才，在這部分人中，不乏各重點(diǎn)院校的莘莘學(xué)子，他們都秉承著 “求實(shí)，創(chuàng)新”的精神奮斗在企業(yè)的各個(gè)崗位上，為了自己的理想，為了的未來(lái)，揮灑著他們的熱情。歡迎各位加盟xxxxxx公司！那么，接下來(lái)我們就正式進(jìn)入今天的宣講會(huì)流程。這就是xxx公司“求實(shí)，創(chuàng)新”的精神。祝你好運(yùn)！今天的宣講到此結(jié)束！感謝大家的參加。會(huì)議伊始，周建為大家展示了一汽大眾的宣傳視頻。然后，他又向大家陳述了一汽大眾的四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,分別是保持第一集團(tuán)的地位，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力，做實(shí)體系能力和強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。公司有全面的薪酬體系，包括工資、保險(xiǎn)和福利。應(yīng)聘者需要有國(guó)家“211”工程大學(xué)本科以上學(xué)歷，全日制應(yīng)屆畢業(yè)且專業(yè)對(duì)口，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，英語(yǔ)6級(jí)考試分?jǐn)?shù)在426以上，并且特別說明了有德語(yǔ)基礎(chǔ)者、學(xué)生干部及黨員將優(yōu)先考慮。文/吳彤圖/吳彤。最后，就是答疑環(huán)節(jié)，在場(chǎng)同學(xué)積極提問，氣氛活躍，周建毫不避諱的回答同學(xué)的困惑。具體的年工資水平大約是本科生一年8萬(wàn)5千以上，碩士生超過10萬(wàn)元。接著就到了大家最關(guān)心的員工培訓(xùn)和薪酬待遇問題，每個(gè)員工都有兩個(gè)發(fā)展通道，分別是專家之路和經(jīng)理之路，人力資源部會(huì)通過權(quán)威的AC測(cè)評(píng)體系來(lái)確定是否晉級(jí)。劉明輝先用比較簡(jiǎn)介的話語(yǔ)為大家介紹了一汽大眾的經(jīng)營(yíng)狀況，包括一汽大眾的歷史、銷量、組織框架、人員情況、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。在宣傳視頻的播放中同學(xué)們陸續(xù)到場(chǎng)。好的，為了讓大家更深入的了解xxx集團(tuán)，接下來(lái)，進(jìn)入提問時(shí)間，請(qǐng)?zhí)岢瞿阆胍私獾膯栴}，xxx會(huì)為大家解答結(jié)束語(yǔ)：謝謝xxx的回答，也感謝各位的提問。接下來(lái)，讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)xxx為我們講解xxx集團(tuán)的人力資源政策，有請(qǐng)！中場(chǎng)過度：非常感謝xxx的講解，通過xxx的講述，相信在座各位對(duì)有了更多的了解。同時(shí)我們相信通過此次與貴校學(xué)生的面對(duì)面交流，我們能找到與我們志同道合、適合企業(yè)發(fā)展的人才。今天，我們xxx集團(tuán)在xxx學(xué)院舉辦校園行活動(dòng)。聯(lián)系勤工儉學(xué)處，就業(yè)中心，看能不能有些輔助的宣傳﹙五﹚、宣講現(xiàn)場(chǎng)按照人員安排各司其職，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序有條不紊。寢室樓外，校園里發(fā)三分之一，（每個(gè)星期都要抽出一到兩天自己去看）、內(nèi)容。；：詳細(xì)的宣傳時(shí)間及方式。，進(jìn)行約談（原則：選擇能保證人數(shù)和過程的、院校知名社團(tuán)、院校中大系學(xué)生會(huì)組織）因此：我們某些時(shí)候可選擇就業(yè)中心+社團(tuán)組織這樣的合作方式。﹙三
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