普外一科各級各類人員分工職責(zé)近年工作計(jì)劃、總結(jié)(文件)
【正文】 生能夠盡快成長為一名合格醫(yī)師，我科室在教學(xué)方面制定周密的帶教計(jì)劃。在教學(xué)方面我們做到了一個(gè)教學(xué)醫(yī)院應(yīng)盡的義務(wù)。（3）甲狀腺術(shù)中常規(guī)顯露喉返神經(jīng)：甲狀腺手術(shù)為普外科常見手術(shù)，其最大并發(fā)癥為喉返神經(jīng)損傷，為避免喉返神經(jīng)損傷，我們于術(shù)中常規(guī)顯露部分喉返神經(jīng)，既避免了喉返神經(jīng)的損傷，又不影響其血運(yùn)，開展1年來至今無1例喉返神經(jīng)損傷發(fā)生。 第27卷第2期； 省級論文3篇“膽道畸形致梗阻性黃疸1例” 171。； “中西醫(yī)結(jié)核合治療急性胰腺炎40例臨床觀察” 171。九：服務(wù)改進(jìn)：提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，滿足病人生理、心理、社會(huì)、文化等方面的要求，配合醫(yī)院護(hù)士形象工程活動(dòng)，加強(qiáng)三基訓(xùn)練，苦練基本功，不斷提高護(hù)士素質(zhì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常巡回病房，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出 18現(xiàn)的各種問題。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清單”制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。存在的問題及思考：病源不穩(wěn)定，農(nóng)村病人偏多，受季節(jié)影響較大。怎么解決？院內(nèi)競爭激烈，同一個(gè)病種，多個(gè)科室都能治，有的專業(yè)，有的非專業(yè)，導(dǎo)致治療效果層次不齊，容易產(chǎn)生糾紛，滿意度下降，回頭病人減少。提高診療水平，為患者謀福利。2：要求科室每一位工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行國家及衛(wèi)生部有關(guān)法律法規(guī)，杜絕商業(yè)賄賂在我科出現(xiàn)。6：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（1）加強(qiáng)二線醫(yī)師培養(yǎng)。7：開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。8：配合醫(yī)院、組織工作人員積極參加“西學(xué)中”學(xué)習(xí)班。五：1：加強(qiáng)科室后備力量的培養(yǎng)，積極打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)科室二線醫(yī)師均能熟練完成普外科常見手術(shù)。（3）：甲狀腺術(shù)中常規(guī)顯露喉返神經(jīng)：甲狀腺手術(shù)為普外科常見手術(shù)，其最大的并發(fā)癥為喉返神經(jīng)損傷，為避免喉返神經(jīng)損傷，我們于術(shù)中常規(guī)顯露部分喉返神經(jīng)，既避免了喉返神經(jīng)的損傷，又不影響其血運(yùn)，開展兩年來至今無一例喉返神經(jīng)損傷發(fā)生。存在的問題及思考1：病原不穩(wěn)定，農(nóng)村病人偏多，住院病人中單病種比例較大，受季節(jié)影響較大。（2）積極配合醫(yī)院做好明年三甲醫(yī)院評審工作。1：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，“以病人為中心、以質(zhì)量為生命”是王道。（2）繼續(xù)請上一級醫(yī)院教授定期查房，指導(dǎo)高難度手術(shù)。（1）逐步開展腹腔鏡在膽囊及急腹癥探查中的應(yīng)用。7：繼續(xù)深化中醫(yī)藥在前三種疾病的應(yīng)用，挖掘中醫(yī)藥內(nèi)在潛力，發(fā)揚(yáng)中西醫(yī)結(jié)合特色。（3）為逐步開展大隱靜脈激光腔內(nèi)治療做前期準(zhǔn)備。（4）積極參加各種學(xué)習(xí)講座，提高理論水平，拓展視野。3：做好臨床路徑工作?？傊?，我科順利的而完成了2011年的工作任務(wù)，但明年我們將面臨 25更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，高新醫(yī)院即將開業(yè)，競爭更加激烈，我們拿什么贏得市場，贏得病人的信任，只有兩條：一是質(zhì)量，二是服務(wù)。（2）設(shè)備問題，如高場強(qiáng)核磁共振、放療設(shè)備、同位素等缺乏，導(dǎo)致部分病人流失。我們同時(shí)保證醫(yī)療安全，正是嚴(yán)格執(zhí)行了核心制度及醫(yī)院的其他規(guī)章制度、視醫(yī)療安全為生命的結(jié)果。3：選送科室年輕醫(yī)生去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為科室的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。外一科六 寶雞市中醫(yī)醫(yī)院外一科2011年工作總結(jié)一：科室概況 醫(yī)生總?cè)藬?shù)：8人 高級職稱：2人 中級職稱：3人 初級職稱：3人二：（1）工作量 2010年12月2011年11月 2010年 2011年 住院收入（元）： 6760152 7702904 % 住院患者（人次）1008 1401 % 手術(shù)例數(shù)（例）： 641 701 %（2）前十種手術(shù)比較膽囊 闌尾 疝氣 乳腺 穿孔 2010年 281 126 76 40 17 2011年 245 98 64 50 19 甲狀腺 大隱靜脈 腸梗阻 胃癌 結(jié)腸癌 2010年 32 25 20 15 11 2011年 22 18 13 14 11 三：合理應(yīng)用抗生素：嚴(yán)格按照醫(yī)院抗生素使用要求合理使用抗生素，對不按要求使用者，采取批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰的措施進(jìn)行處理。（2）間置空腸代胃。（3）繼續(xù)選派年輕醫(yī)生取上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。4：合理使用抗生素。五 2011年外一科年度工作總計(jì)劃2011年外一科要在全院工作的總體安排下，繼續(xù)“以病人為中心、以質(zhì)量為生命”，做好以下幾方面的工作。，注重培養(yǎng)下級醫(yī)師進(jìn)步，繼續(xù)選派人員外出學(xué)習(xí)。再者轉(zhuǎn)科病人，轉(zhuǎn)科前已產(chǎn)生較高費(fèi)用，再轉(zhuǎn)科費(fèi)用會(huì)更高，大多會(huì)超過醫(yī)保規(guī)定水平，究竟轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，中間能不能結(jié)算一次？如何突破？病員質(zhì)量不高，大型手術(shù)較少，分析原因可能為⑴.我院為中醫(yī)醫(yī)院，多數(shù)病人是沖著中醫(yī)治療來的，對手術(shù)技術(shù)存懷疑態(tài)度；⑵.專業(yè)劃分較同級綜合醫(yī)院模糊，受兄弟醫(yī)院專科沖擊較大；解決：要不斷提高業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)大影響力，想辦法出名醫(yī)，吸引病人。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。十一：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。十：費(fèi)用控制：降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。八：中醫(yī)工作開展情況：大青葉外敷治療闌尾周圍膿腫、大承氣湯加減保留灌腸或口服治療急性胰腺炎、腸功能恢復(fù)湯治療不全性腸梗阻已列為科室診療常規(guī)，發(fā)揮了良好的效果。第12卷第9期； “脾動(dòng)脈栓塞治療外傷性脾破裂34例臨床分析” 171。發(fā)表論文： 國家級論文1篇“甲狀腺乳頭狀癌一家系五例” 171。（2）空腸營養(yǎng)管的應(yīng)用：急性胰腺炎尤其是重癥胰腺炎，因其病情重、病程長、并發(fā)癥多，容易并發(fā)多臟器功能衰竭，病死率高，其中患者長期禁飲食，而使用腸外營養(yǎng)，因其時(shí)間長，費(fèi)用高，加之有局部感染、血管刺激、營養(yǎng)成分不足、腸粘膜萎縮、菌群移位等并發(fā)癥。實(shí)習(xí)結(jié)束一些外科基本操作必須熟練掌握。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的指標(biāo)。（2）闌尾炎：對于闌尾周圍膿腫，采用大青葉鮮藥搗汁外敷
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