【正文】 綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務(wù)，落實護理工作，夯實基礎(chǔ)護理。選派護士長、優(yōu)秀護士去上級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房進修學(xué)習(xí)或參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)學(xué)習(xí)班，以改革護理模式，提高護理水平。（二）建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)“省規(guī)范”的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的具體情況，健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理質(zhì)量評價和考核標(biāo)準(zhǔn)。，包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，倡導(dǎo)“親情化”服務(wù)觀念，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務(wù)。6．根據(jù)情況降低或取消陪護，最終實現(xiàn)無陪護目標(biāo)。（五）高度重視創(chuàng)建工作，保障措施到位，取送標(biāo)本、化驗單，收送加床、陪護床，預(yù)約檢查等跑外勤工作由護工或陪檢人員完成，保證值班護士不離開病房。、消毒供應(yīng)中心、設(shè)備科按照科室請領(lǐng)計劃下收、下送到科室，保證臨床一線工作。示范病房制定符合專業(yè)特點的創(chuàng)建計劃、目標(biāo)任務(wù)和實施措施，護理部制定示范病房統(tǒng)一管理規(guī)范。，通過黑板報、院報、網(wǎng)絡(luò)等積極宣傳此項活動的意義，及時反饋創(chuàng)建活動進程和先進集體、先進個人典型事跡?！靶羌壸o士”評比，在示范病房開展評選“創(chuàng)建活動服務(wù)標(biāo)兵”活動，以其為榜樣，運用激勵機制，鼓勵好人好事，帶動全員提高工作的質(zhì)量。召開護士長動員大會，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)”精神及文件。按照創(chuàng)建“示范工程”活動方案，對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，全面落實各項護理工作涵蓋的內(nèi)容。準(zhǔn)備創(chuàng)建“示范工程”活動的相關(guān)材料，申報常德市“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，迎接上級行政部門檢查。全院各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，精心組織，嚴(yán)格落實，確保本次活動目標(biāo)的實現(xiàn)。通過自查，切實加強臨床護理工作，落實基礎(chǔ)護理，改善臨床護理服務(wù)，提升患者滿意度。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則，促進護理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾健康日益增長的需求。要細(xì)化方案，明確目標(biāo)，營造氛圍，切實采取針對性措施，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，及時推廣，確保工作取得實效。（二）醫(yī)院工作任務(wù) （1）深化護理模式改革。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護理服務(wù)。責(zé)任護士能夠正確實施治療處置，密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計劃。臨床護理服務(wù)要充分突出?？铺厣?，責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，提高?？谱o理水平。各醫(yī)院要借鑒賓館等服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)理念，創(chuàng)新工作思路，為患者提供人性化的護理服務(wù)。門（急）診、手術(shù)室等部門根據(jù)門（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。（3）完善績效考核制度。要創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn)，落實護士編制，不得隨意減少編制內(nèi)護士職數(shù)。認(rèn)真落實護士人事代理制度，醫(yī)院聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇，做到同工同酬、公平公正。各縣區(qū)衛(wèi)生局和各級醫(yī)院要高度重視優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推廣工作，把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推廣做為深化公立醫(yī)院改革的重要舉措，精心組織，扎實推進，保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作順利開展。各縣區(qū)衛(wèi)生局和各級醫(yī)院要進一步加強“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作信息報告制度，指派專人按時報送工作信息，及時將工作亮點、工作經(jīng)驗及工作進展上報市衛(wèi)生局。二、工作目標(biāo)：以“患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意、醫(yī)院滿意”的“六滿意”為目標(biāo)，通過持續(xù)有效的促進措施及激勵機制，采取引導(dǎo)、示范、推廣等工作方式，繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，進一步夯實基礎(chǔ)護理，確保醫(yī)療護理工作質(zhì)量，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。見附件2五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)全院各科室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要切實把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實、做細(xì)，全面提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度。（二）把握活動實質(zhì)，確保取得實效2011年要進一步深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，按照醫(yī)院下發(fā)的《2011 年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實施方案》及上級衛(wèi)生行政部門下發(fā)的相關(guān)文件精神及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實。三、工作主題：樹立文明服務(wù)形象，打造優(yōu)質(zhì)護理品牌四、工作內(nèi)容：?一?重新調(diào)整優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要按照衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局總體部署，勇于實踐，積極改革臨床護理模式和護理管理方式，建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推廣長效工作機制，切實加強護士隊伍管理，充分調(diào)動護士積極性，持續(xù)提高護理質(zhì)量，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)健康發(fā)展。各單位要采取多種形式，充分利用各種媒體加強社會輿論宣傳和引導(dǎo)，廣泛宣傳開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的目的、意義，宣傳各醫(yī)院在“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中的新思路、新舉措、新成績，充分展示各醫(yī)院在改善護理服務(wù)、提升護理質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面的好做法、好經(jīng)驗，激勵廣大護理工作者務(wù)實工作、開拓進取，不斷推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)向縱深發(fā)展。醫(yī)院要關(guān)心護士的身心健康，改善護士的工作條件，建立健全支持保障系統(tǒng)，減少病房護士從事非護理工作，形成全院各部門服務(wù)于臨床的格局，提高護理工作效率。（2）保證護士福利待遇。結(jié)合公立醫(yī)院人事制度改革，探索實施護士的崗位設(shè)置管理，科學(xué)設(shè)置護理崗位，制定崗位目錄、職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用，逐步將護士按身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾?。?）加大護理培訓(xùn)力度。根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護理人力，加床或者危重癥患者較多時，及時增加護士數(shù)量；制定護士人力緊急調(diào)配預(yù)案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時，保證護士的應(yīng)急調(diào)配。按照責(zé)任制整體護理的要求配備護士，臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。開展出院患者隨訪，將常規(guī)隨訪、專科隨訪和專病隨訪相結(jié)合。全市各級中醫(yī)醫(yī)院也要按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的要求開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，充分體現(xiàn)中醫(yī)護理特色優(yōu)勢。（3）加強護理內(nèi)涵建設(shè)。在門（急）診、手術(shù)室等部門探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，優(yōu)化門（急）診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，做好對患者的健康教育和指導(dǎo)，為手術(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護理，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)宣傳，開展 “醫(yī)院護理改革創(chuàng)新亮點展示”活動，廣泛宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進事跡、優(yōu)秀典型和工作經(jīng)驗，營造推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的良好氛圍。要按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，采取不定期檢查、現(xiàn)場點評、回訪患者、第三方滿意度調(diào)查等多種形式開展檢查。三、工作任務(wù)（一）衛(wèi)生行政部門工作任務(wù)。一、指導(dǎo)思想根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動，以加強護理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心，以貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《臨床護理實踐指南（2011版）》為準(zhǔn)則，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。（三）加強指導(dǎo)檢查，確保取得實效，實現(xiàn)目標(biāo)。八、工作要求（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。第三階段：總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組對示范病房創(chuàng)建工作進行全面檢查驗收；示范病房要對工作進行全面總結(jié)，評價活動開展情況，內(nèi)容包括：主要經(jīng)驗、體會、成績、不足、改進建議等。