技術負責人職責（大全五篇）(文件)
【正文】 負責主持工程例會，對施工期間對進度計劃等相關控制文件的實施驗證效果的及時跟蹤、動態(tài)分析、協(xié)調、修改、確認工作，以確保項目進度控制網(wǎng)絡計劃文件的持續(xù)改進提高并與實際進度同步。經(jīng)常組織現(xiàn)場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。工長（施工員）職責：在工程經(jīng)理領導下工作，對現(xiàn)場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排、結算等工作負責。避免返工和質量通病的發(fā)生。跟蹤監(jiān)督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進度計劃時間要求施工，嚴格執(zhí)行上、下道工序的交接驗收手續(xù)的真實完全性。并負責編制本專業(yè)竣工資料。提交技術質量負責人。1科學組織，合理安排，調動各方面積極性，協(xié)調各專業(yè)，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進。負責本專業(yè)工種的分部分項工程量計算且根據(jù)《材料管理制度》提交使用計劃。負責本專業(yè)工種的質量進行控制、管理和監(jiān)督，對本專業(yè)工種的質量作到定期分析評價，報送質量目標負責人匯總。負責本專業(yè)工種范圍內的技術交底及施工內業(yè)資料和安全文明施工資料的填報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理；經(jīng)常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態(tài)。負責本專業(yè)的施工方案的擬定設計和工程量計算統(tǒng)計工作，提交技術負責人或成本負責人匯總審核，進入相應施工方案和報價清單。主要負責協(xié)調好勞務隊及現(xiàn)場機械、材料、技術等業(yè)務口的關系。負責組織各分部分項計劃開始時間、完成時間及各階段目標計劃的實施、檢查、分析總結全過程工作。負責對勞務分包隊的全面管理。負責協(xié)助項目經(jīng)理組織編制：項目管理人員崗位責任制度、項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度、項目材料、機械設備管理制度、項目例會及施工日志制度、項目分包及勞務管理制度、項目信息管理制度。11負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好深化設計基礎工作，加強對質檢、試驗、計量和內業(yè)工作的指導和監(jiān)督。7承擔經(jīng)濟技術指標、工程質量指標的數(shù)據(jù)分析，參加科研和技術革新，降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。3協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、分析、整改及工程質量驗評。負責按月度、定期及時地向財務部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設單位簽證和已完成工程量報表，提供已完成工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和規(guī)程。主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結撰寫并負責審核和向上級報告。指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制。第五篇：技術負責人職責技術
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