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技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(大全五篇)-預(yù)覽頁

2024-11-14 20:19 上一頁面

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【正文】 編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大問題的決策及報(bào)告。熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。經(jīng)常深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制定、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案,主持圖紙會(huì)審、隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收。6負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝及深化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技成果總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室的管理工作。10負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面調(diào)配指揮人員、材料、機(jī)械,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工總負(fù)責(zé),科學(xué)組織、合理安排、調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動(dòng)競賽、安全競賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn),促后進(jìn)。從招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、選定、確認(rèn)到合同的簽訂后實(shí)施全過程的工作。審查確認(rèn)各崗位落實(shí)月、周計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)工期指標(biāo)的完成和項(xiàng)目部內(nèi)部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)認(rèn)真審閱本專業(yè)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,提交技術(shù)負(fù)責(zé)人本專業(yè)圖紙或深化設(shè)計(jì)答疑確認(rèn)內(nèi)容,參加圖紙會(huì)審。監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊(duì)檢、專檢和項(xiàng)目部自檢、交接檢、專驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收全過程工作。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。1負(fù)責(zé)本專業(yè)工種的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。中國建筑研究所建筑工程設(shè)計(jì)室專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考核指標(biāo)20070213 文件大?。?7KB 文檔類型:DOC 下載次數(shù):68 評(píng)價(jià):簡 介專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考核指標(biāo)序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 按時(shí)提交技術(shù)文件情況保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議 打分專家團(tuán) 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量
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