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軍訓(xùn)總結(jié)會講話稿(文件)

2024-11-14 18:08 上一頁面

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【正文】 兩個方面意見。剛才,雷駿同志對全鎮(zhèn)200經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署,會議還對200農(nóng)村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。我認為會議十分有意義,對于全體團干部進一步提高認識,明確思路,服務(wù)大局有著積極的促進作用。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結(jié)2004年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。古人有云:??(年終講話)[][2006年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們,大家好!在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。2010年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開。你們是xxx集團的棟梁、你們是xxx的驕傲、你們是xxx的希望!在這里,我代表xxx集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!在今天的年終總結(jié)表彰大會上,我謹代表xxxxxx集團,向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!王書記、吳市長和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨今天的大會,是對我們xxx集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策!我們?yōu)榇硕械骄裾駣^,信心十足,我們將積極創(chuàng)新、應(yīng)對挑戰(zhàn),在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展,把xxxxxx產(chǎn)業(yè)做到世界一流水平,為xxx經(jīng)濟發(fā)展增光添彩。xxxxx集團2010年共實現(xiàn)營業(yè)收入 億元,同比增長了 %,出口創(chuàng)匯 萬美元,同比增長了 %,其中自營出口 萬美元,同比增長了 %,實現(xiàn)利稅 萬元,同比增長了 %。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次,通過廣泛的聯(lián)系溝通,老客銷售額排在前五位:第一位 : 萬美金,增長 %;第二名 萬美金,增長 %;等三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。各部門的健全將職能細分,對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中,以四星級以上酒店為主。2010年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品,xxx個新花型,xxx項專利產(chǎn)品。投入xxx多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟信息聯(lián)播,央視新聞頻道的新聞1+新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽度得 篇五:董事長2011年終總結(jié)大會講話材料2011總結(jié)暨表彰大會董事長講話各位同事大家好:首先,我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻,在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創(chuàng)新拼搏是分不開的,一年一度的新春佳節(jié)就要到了,今天在這里我給大家拜個早年,祝大家新春快樂,家庭和美,萬事如意,心想事成。一、2011年指標完成情況,比去年增長46%。銷售渠道由2010年的23個國家和地區(qū)增加至30多個國家和地區(qū)。四、倉儲方面 在生產(chǎn)制造企業(yè)中,倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié),其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應(yīng)鏈的操作成本。⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。實行誰檢驗誰負責(zé),一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制,做到了一樣多檢。制訂了《突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,加強對職工的安全培訓(xùn)共計60人次,認真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定,組織各職能部門,生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對東西兩廠進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。(2)為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標,按照iso9001環(huán)境管理體系要求,在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下,完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作(3)新修建了生物指示池,雨水口,在線監(jiān)測房等環(huán)保設(shè)施,為了降低廢氣排放量,新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”,使廢氣達到回收再利用,減少并凈化了廢氣,降低了廢氣粉塵帶來的危害。八、人力資源 作為現(xiàn)代企業(yè),我們要充分認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置,人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好,做細,做到位,協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。⑷,定期組織開招聘會,為公司廣泛吸納人才,培養(yǎng)人才并留住人才。第五篇:2018年終總結(jié)會講話稿2018年終總結(jié)會講話稿日子總是要流去,把握不住,生活總是要繼續(xù),停止不住,夢想總是要面對,下面小編整理了2018年終總結(jié)會講話稿,歡迎大家閱讀借鑒!2018年終總結(jié)會講話稿1 在過去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績。其次,參加****活動,使****廣大市民更了解***產(chǎn)品。同時在舉行的****活動上,進一步擴大宣傳力度和范圍。一年來,我們雖然取得一定成績,但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降,主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對iso管理制度進行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充,使公司更有效的管理。2018年終總結(jié)會講話稿2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的XX年。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。為了實現(xiàn)XX年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。XX年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。即將走遠的XX年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年?!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴剩侠硪M人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!XX年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長?;仡欉^去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),在工作中揚長避短,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,各部門之間各施其職。在二零零七年里,公司將注重人才資源的開發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強人才的培訓(xùn)、策劃。(三)加強服務(wù),確保使用質(zhì)量。今后,我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動,通過這些活動,加強溝通,密切聯(lián)系,進一步樹立公司形象,提高公司信譽,促進公司發(fā)展。首先,參與工程投標項目,在過去一年中,公司共參與*******等項目。⑹,做好工傷事故的上報工作。⑵,對各種人力資源管理制度進行完善,建立詳細全面的人力資源管理檔案。七、堅持技改不停步 擴大生產(chǎn)增效益 為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司于2011年對生產(chǎn)設(shè)備和工藝進行技術(shù)改造:⑴壓片車間新上單傳自動包裝機;⑵造粒車間增加了一臺ⅱ型造粒機,產(chǎn)量得到了提高;⑶新購進新型制冷冰機一臺,耗電低且減員增效;⑷新建了500㎡的氯氣棚,安裝大型航吊,開啟第三套第四套生產(chǎn)線;⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng),配料系統(tǒng);⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間
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