【正文】 ....................................................2 項(xiàng)目效益分析.................................................................................2 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù).........................3 項(xiàng)目建設(shè)背景...................................................................................3 第三章 技 術(shù) 方 案....................................8 方案選擇原則...................................................................................8 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................8 總體技術(shù)方案...................................................................................9 第四章 工程建設(shè)方案.................................11 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo).........................................................................11 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局.....................................................................11 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 編制依據(jù).........................................................................................13 項(xiàng)目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 資金籌措.........................................................................................14 資金使用說(shuō)明.................................................................................14 第七章 實(shí) 施 計(jì) 劃................................15 建設(shè)期限.........................................................................................15 實(shí)施進(jìn)度.........................................................................................15 第八章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行............................15 項(xiàng)目組織管理.................................................................................15 項(xiàng)目管理.........................................................................................16 管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi).............................................................................16 人員培訓(xùn).........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 經(jīng)濟(jì)效益分析.................................................................................17 社會(huì)效益分析.................................................................................18 生態(tài)效益分析.................................................................................18 第十章 結(jié) 論 與 建 議................................19新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師 三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng) 二〇一一年一月第四篇：生態(tài)雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目摘要一、項(xiàng)目名稱(chēng)：無(wú)公害生態(tài)雞養(yǎng)殖示園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目性質(zhì)：新建三、項(xiàng)目建設(shè)單位：寧夏鎮(zhèn)北堡林草試驗(yàn)場(chǎng)立體生態(tài)養(yǎng)殖合 作社四、項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表：王金會(huì)五、項(xiàng)目主管單位：銀川幣西夏區(qū)農(nóng)牧水務(wù)局六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)德林村七、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容：（一）規(guī)劃建設(shè)占地34 0畝，吸納周邊1 5 0戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一養(yǎng)殖；(二)土建工程標(biāo)準(zhǔn)化育雛舍7200平方米,同時(shí)為進(jìn)入園區(qū) 的農(nóng)戶(hù)建散養(yǎng)雞舍1 5 0棟，每棟48平方米的看護(hù)房和飼料房，雞 棚7 2平米，散養(yǎng)區(qū)5 00平米。通過(guò)此項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步保證居民的無(wú)公害食 品供應(yīng)和百姓的身心健康，豐富了人們的菜籃子，促進(jìn)我區(qū)無(wú)公 害食品發(fā)展，有極好的示范作用。根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，自治區(qū)人民 政府于2 00 3年發(fā)布了《寧夏回族自治區(qū)實(shí)施“無(wú)公罟食品行動(dòng)計(jì) 劃”方案》，明確提出要在3年的時(shí)間內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)肉、蛋、奶、大米等農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害認(rèn)證；在5年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)的“從田間到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，在全國(guó)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害化。但目前我國(guó)的食品安全 形勢(shì)依然嚴(yán)峻，食品生產(chǎn)從田間到餐桌的全過(guò)程的安全隱患大量 存在。結(jié)果造成雞蛋品質(zhì)下降，營(yíng)養(yǎng)失衡，致病 菌、抗生素、激素、農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo)。這些標(biāo)準(zhǔn)列出了生產(chǎn) 無(wú)公害雞蛋的各個(gè)方面的技術(shù)指標(biāo)和方法，規(guī)定了生產(chǎn)無(wú)公害雞 蛋的技術(shù)體系。特別是2006年禽流感、2008年9月的三聚氰胺等事件的 發(fā)生，這就更加突出了無(wú)公害食品在整個(gè)食用農(nóng)副產(chǎn)品的地位。該項(xiàng)目有嚴(yán)格的資金使用管理制度，有較完善的組織保證體 系；項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家及地方有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，符 合國(guó)家和自治區(qū)的無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃的建設(shè)，對(duì)發(fā)展我區(qū)無(wú)公 害食品蛋雞產(chǎn)業(yè)，無(wú)公害生態(tài)雞蛋銷(xiāo)售價(jià)格依據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)行情，高于普通雞蛋銷(xiāo)售價(jià)格2 5%，這直接提高7合作社成員的經(jīng)濟(jì)效 益，因此此項(xiàng)目的實(shí)施是完全必要的。特別是面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一一體化的發(fā)展，各國(guó)之間 的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越頻繁，組織發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品 安全性質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有 率，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)成為各國(guó)貿(mào)易關(guān)注的焦點(diǎn)。三、市場(chǎng)前景分析無(wú)公害生態(tài)雞養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根 據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn)，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米 地、高梁等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲(chóng)野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以 提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的 一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。按生態(tài)雞蛋高于普通雞蛋價(jià)格的250/,來(lái)計(jì)算，飼養(yǎng) 一只生態(tài)蛋雞可獲純利1 5元。3939。38。雨雪偏少，降雨集 中，溫差大，氣候干燥，日照充足的特點(diǎn)。此處具有發(fā)展無(wú)公害綠色食品得天 獨(dú)厚的條件。(4)、供電條件本項(xiàng)目用電負(fù)荷小，主要是換氣扇和雞舍照明電，現(xiàn)有供電 條件可以滿(mǎn)足用電需求。此外，公雞個(gè)體壯，競(jìng)食能力強(qiáng)。由于生態(tài)雞養(yǎng)殖的品種多為草雞，其生長(zhǎng)速度較慢，故所用的 飼料營(yíng)養(yǎng)水平不宜過(guò)高。建立嚴(yán)格的消毒制度，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照(3)防疫免疫程序：(1)1日齡接種馬立克氏病液氮苗；(2)5日齡接種新 城疫及傳支二聯(lián)多價(jià)凍干占；(3)12日齡接種法氏囊占：(4)18日齡 接種新支二聯(lián)苗；(5)24日齡用法氏囊苗二免；(6)35日齡用雞痘與 禽流感油苗同時(shí)免疫；(7)5560日齡接種新城疫I系苗。驅(qū)蟲(chóng)主要是指驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲(chóng)，如蛔蟲(chóng)、絳 蟲(chóng)等。(3)加強(qiáng)飼養(yǎng)管理。主要污染源與污染物項(xiàng)目生成可能產(chǎn)生污染的主要污染源與污染物為雞糞對(duì)局部 地區(qū)的環(huán)境造成影響，均為無(wú)有害化學(xué)物質(zhì)。生產(chǎn)管理實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制 度進(jìn)行生產(chǎn)管理。二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式（見(jiàn)附表）三、經(jīng)營(yíng)管理措施項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度進(jìn)行。第九章可行性研究結(jié)論與建設(shè)一、結(jié)論此項(xiàng)目符合國(guó)家《無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃》發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū) 發(fā)布“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”方案。第五篇：養(yǎng)殖園區(qū)簡(jiǎn)介杭錦旗泰達(dá)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)簡(jiǎn)介杭錦旗泰達(dá)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)位于吉日嘎朗圖鎮(zhèn)格更召嘎查阿旺社。鋼架彩鋼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)草棚2000平方米，曬草臺(tái)400平方米。養(yǎng)殖園區(qū)建成后，通過(guò)園區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大，帶動(dòng)零散養(yǎng)殖戶(hù)向集中化養(yǎng)殖發(fā)展，集中化養(yǎng)殖向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、農(nóng)牧民思維方式和農(nóng)牧民生活方式的“四大轉(zhuǎn)變”。園區(qū)總規(guī)劃面積732畝。同時(shí)可全面帶動(dòng)全鎮(zhèn)高效畜牧業(yè)發(fā)展，加快畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、集約化建設(shè)步伐，全面提升養(yǎng)殖水平，促進(jìn)集中化養(yǎng)殖健康、快速、持續(xù)發(fā)展。養(yǎng)殖園區(qū)建成后，通過(guò)良繁年出欄5月齡以上羔羊5000只，育肥出欄肉羊55000只。屬鄂爾多斯市瑞基裝飾工程有限責(zé)任公司子公司。園區(qū)采取統(tǒng)一建設(shè)，分戶(hù)飼養(yǎng)、統(tǒng)一銷(xiāo)售的運(yùn)行模式，計(jì)劃吸納入園養(yǎng)殖戶(hù)40戶(hù)，由企業(yè)購(gòu)進(jìn)繁殖基礎(chǔ)母羊8000只，種公羊200只，有償投放給養(yǎng)殖戶(hù)飼養(yǎng)，使養(yǎng)殖戶(hù)每戶(hù)飼養(yǎng)的基礎(chǔ)母畜達(dá)到500只，園區(qū)肉羊存欄量達(dá)到2萬(wàn)只左右。園區(qū)規(guī)劃面積756畝。二、主要障礙因素項(xiàng)目建設(shè)需要在原有基礎(chǔ)的擴(kuò)建，而大部分合作社成員是農(nóng) 戶(hù)，因此在資金投入上有很大困難。四、技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)分為對(duì)合作社成員和農(nóng)戶(hù)的培訓(xùn)，合作社聘請(qǐng)相關(guān) 的專(zhuān)家對(duì)成員和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行無(wú)公害養(yǎng)殖的培訓(xùn)。合作社設(shè)財(cái)務(wù)部、人事培訓(xùn)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、辦公室及無(wú)公害技術(shù)推廣中心，在項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)曰 生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理任務(wù)。建沼氣池，可將雞糞