【正文】 來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)矛盾，面臨著重重困難。相反在花生收獲季節(jié)，每天尚有來(lái)自城鎮(zhèn)的下崗職工，鄰村、鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余名農(nóng)民走進(jìn)村莊，用自己的汗水換取財(cái)富。利用這些資金，政府可以集中力量辦一些便民利民的大事，正確引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，切實(shí)為增加農(nóng)民收入服務(wù)。在新野提起農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)無(wú)人不曉賀莊的花生產(chǎn)業(yè)。而花生的種植早已沖出賀莊，沖出沙堰的范圍限制，周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新野周?chē)目h市均在大量種植?；ㄉ邮湛蛻?hù)從無(wú)到有直到今天的五十余個(gè)賀莊人的足跡遍及四川、福建、廣西、東北等地區(qū)。?要想富，先修路?的道理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都懂，也都深曉其真諦。在調(diào)查中，許多賀莊人表示他們?cè)敢獬鲑Y，只要有一個(gè)群眾信的過(guò)的?領(lǐng)頭羊?站出來(lái)或一個(gè)體制健全，財(cái)務(wù)透明的，為群眾利益著想的村支部出面一切都好商量。下一步，賀莊人必須群策群力來(lái)共同解決交通問(wèn)題，否則，賀莊的騰飛將永遠(yuǎn)是空中樓閣，缺乏有利的支持。而自稱(chēng)?架起城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)橋梁?的農(nóng)村信用社在實(shí)際上也只發(fā)揮著將農(nóng)村的?血液?源源不斷的輸送到城市中的作用，其對(duì)農(nóng)村提供的貸款規(guī)模小，數(shù)量少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。何況，利率高于利潤(rùn)率，農(nóng)民無(wú)錢(qián)可賺，貸款自然行不通。即使有些年份生意好做，利潤(rùn)較大，其正規(guī)渠道貸款的可行性也不大。搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)既要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用，也不能缺少政府?有形之手?的引導(dǎo)?；ㄉa(chǎn)業(yè)鏈條正在形成，但增殖率不高，深加工效益低，設(shè)備季節(jié)性閑臵，多元化進(jìn)程過(guò)慢。另外，除了花生果，花生葉、桿、殼都有很大的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，均可用于飼料業(yè)，養(yǎng)豬牛羊等家禽家畜，拉寬拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)增殖鏈條。目前，賀莊花生外銷(xiāo)渠道如下：貨 27個(gè) 貨 50余個(gè)終端（中小個(gè)體戶(hù)）══發(fā)貨者（資金雄厚，對(duì)外聯(lián)系較廣的個(gè)體戶(hù)）══客戶(hù)錢(qián) 錢(qián)由此可以看出，貨出到錢(qián)入存在一定的時(shí)間差，多數(shù)在20天左右，這就存在一個(gè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。而花生市場(chǎng)的行情是不斷變化的。賀莊現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡管有諸多不如意，但總體而言其成功性無(wú)可爭(zhēng)議。現(xiàn)在不僅要繼續(xù)修練內(nèi)功，精補(bǔ)外功，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，而且要有組織、有計(jì)劃的搞好宣傳工作，把花生產(chǎn)業(yè)作成名牌，然后進(jìn)行品牌的延伸工作。第二，?中國(guó)農(nóng)民的天然弱點(diǎn)在于不善合。??除非出現(xiàn)一個(gè)能發(fā)現(xiàn)他們的共同利益并全心全意代表他們共同利益的‘帶頭人’如南街村的王洪彬，竹林村的趙銘恩那樣?（摘自《黃河邊的中國(guó)》）賀莊花生產(chǎn)業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在是這段話(huà)的真實(shí)寫(xiě)照，而其將來(lái)則必須突破這種思維的限制。大概1994年公司倒閉，之后，賀莊個(gè)體戶(hù)的數(shù)量突飛猛增，紛紛從事花生剝殼業(yè)。可聯(lián)合的路該怎樣走呢？它象以上所述的交通問(wèn)題的解決，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施一樣需要人來(lái)負(fù)責(zé)，發(fā)展最終取決于人力資本?？蛻?hù)很快回復(fù)，并附上了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的交易事項(xiàng)。要想擴(kuò)大銷(xiāo)售額，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯，必須提高花生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際花生市場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。弄虛作假，以次充好葬送了自己的生意市場(chǎng)，也親手埋葬了自己的信譽(yù)。為學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合家鄉(xiāng)現(xiàn)狀，在這個(gè)假期，我圍繞“青春勇于擔(dān)當(dāng) 改革助力夢(mèng)想”主題，深入開(kāi)展調(diào)研。必須健全體制機(jī)制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果。城市更像城市，農(nóng)村更像農(nóng)村，園區(qū)更像園區(qū)，錯(cuò)落有致，各得其所，各展所長(zhǎng)。曾經(jīng)參差不齊的村落變成一望無(wú)際的田野，曾經(jīng)被占用的農(nóng)田得到復(fù)墾，曾經(jīng)分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，曾經(jīng)只能依靠人力的田塊變成了可以機(jī)械化作業(yè)的“萬(wàn)頃良田”。而現(xiàn)在，青年已經(jīng)開(kāi)始感覺(jué)到生活負(fù)擔(dān)重了。還有人告訴我，“除了經(jīng)濟(jì)壓力，思想上的進(jìn)步是另外一個(gè)原因，以前頭胎生了女兒的話(huà)，長(zhǎng)輩多多少少都會(huì)有些不開(kāi)心，就會(huì)很想再生一胎生個(gè)兒子，可是現(xiàn)在連長(zhǎng)輩們的思想都開(kāi)明了，養(yǎng)兒防老的觀念比較淡薄了。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)和管理格局，增強(qiáng)城市綜合承載能力。要防老，最重要的是社會(huì)養(yǎng)老體系要逐漸完善。反對(duì)的育齡青年認(rèn)為，就算放開(kāi)生二胎也不能解決我國(guó)人口老齡化的問(wèn)題。針對(duì)“放開(kāi)二胎政策”的提案，提倡和反對(duì)聲都有。城鎮(zhèn)對(duì)人才、技術(shù)等高端要素集聚能力明顯增強(qiáng)，二、三產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)城居民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的主要選擇，尤其是成為進(jìn)城農(nóng)民持續(xù)增加收入和改善生活質(zhì)量的根本依托，城鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中處于絕對(duì)主導(dǎo)地位。，把村民集中到城鎮(zhèn)居住，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使基本農(nóng)田得到高水平保護(hù)，建設(shè)用地獲得高效益產(chǎn)出，由此實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的收入大幅增加。二 調(diào)研內(nèi)容（一）農(nóng)村居民對(duì)“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的期待（二）農(nóng)村育齡青年對(duì)“二胎政策”的看法三 調(diào)研結(jié)果（一）農(nóng)村居民對(duì)“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的期待 十八屆三中全會(huì)指出，要健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。此外，為避免因資金分散造成的競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的弱點(diǎn)，村民對(duì)入股重新籌建股份制龍頭企業(yè)也有所考慮，對(duì)政府轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造環(huán)境，引進(jìn)外資也有所期待。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，最后的勝利者一定兼具誠(chéng)信的品質(zhì)和高超的商業(yè)智慧。因?yàn)榭蛻?hù)的質(zhì)量要求自己遠(yuǎn)未達(dá)到，交易自然失敗。賀莊現(xiàn)今的花生產(chǎn)業(yè)屬于粗放式經(jīng)營(yíng)，人們的質(zhì)量意識(shí)欠缺，不能滿(mǎn)足外銷(xiāo)的需要。然而它滿(mǎn)足了中國(guó)人的心理需求，所以才能存在至今。然而效益一出來(lái)，農(nóng)戶(hù)們就紛紛撤股，自己?jiǎn)胃?，沒(méi)有人能挽救它的存在與輝煌。因?yàn)榭床坏焦餐妫圆荒茉谄降葏f(xié)商的基礎(chǔ)上建立起超家庭的各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。因此，要注重多種宣傳工具的應(yīng)用，舍暫時(shí)利益而求長(zhǎng)遠(yuǎn)（在調(diào)查中，許多人因稅收、管理費(fèi)等問(wèn)題竭力壓低產(chǎn)量產(chǎn)值，害怕宣傳報(bào)道）。第一，適時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，變產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為品牌經(jīng)營(yíng)，加大宣傳力度，擴(kuò)大知名度，來(lái)發(fā)展名牌，維護(hù)名牌，延伸名牌，實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。眼下，出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)多依靠客戶(hù)與發(fā)貨者的協(xié)調(diào)論價(jià)而無(wú)法律保證，這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)界是不可能長(zhǎng)久存在的。因此，他們的效益必定受到影響。而由于未找到更多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的?時(shí)風(fēng)?牌運(yùn)輸車(chē)及其它農(nóng)用車(chē)在春夏季節(jié)就無(wú)作用發(fā)揮，許多農(nóng)民除了地里活之外就閑在了家里，浪費(fèi)了資源和勞動(dòng)力。此外，飲料業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)也有應(yīng)用?，F(xiàn)有花生客戶(hù)是個(gè)體戶(hù)自己聯(lián)系的缺乏政府的有效組織引導(dǎo)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展而道路不通少不了政府的責(zé)任；花生剝殼市場(chǎng)秩序混亂缺乏政府的有效監(jiān)督管理；花生播殼征稅缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，透明度低；花生產(chǎn)業(yè)深加工，多元化的發(fā)展缺乏政府財(cái)政、政策支持……中國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情決定了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展必須得到政府的支持，有中原大地?四朵金花?之稱(chēng)的南街村、竹林村皆是如此。而且期限較短，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模。%。在賀莊，貸款難是普遍的現(xiàn)象。中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)建、發(fā)展、壯大有一個(gè)突出的問(wèn)題即資金不足問(wèn)題難以解決，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是如此。路有兩條：一條是賀莊——趙堰——縣級(jí)公路——省級(jí)公路；一條是賀莊——孟營(yíng)——省級(jí)公路。十多年來(lái)，賀莊人飽受其苦，一直有著熱切的修路愿望，但缺少一個(gè)甘于奉獻(xiàn)，德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)頭人來(lái)主持