【正文】 33萬?，F(xiàn)在農(nóng)民吃穿不愁了，對(duì)精神文化生活的需求也越來越迫切。村支部宣傳人員說，農(nóng)家書屋給村民創(chuàng)造了聚在一起的機(jī)會(huì)，常常幾個(gè)人圍在一起交流，學(xué)習(xí)熱情空前高漲，不再像以前農(nóng)閑時(shí)沒事干，整天東家長西家短、打麻將玩小錢。(二)機(jī)關(guān)新氣象春節(jié)慰問活動(dòng)開展以來，沒有懸掛橫幅，沒有警車開路，沒有隨行眾人圍繞，更沒有出現(xiàn)干部之間紅包相送的現(xiàn)象。以前，我們擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)大老遠(yuǎn)來，吃不好喝不好，顯得太寒酸，但現(xiàn)在中央有規(guī)定了，必須照辦，大家也輕松。(三)群眾新聲音親戚家的孩子在分宜中學(xué)里讀書，經(jīng)過一看，嶄新的教學(xué)樓和宿舍樓高高矗立，綠樹成蔭，一掃當(dāng)初破舊落后的印象。學(xué)校老師編制是正式編制，去年已經(jīng)兩度提工資，實(shí)現(xiàn)與公務(wù)員的兩相當(dāng)。去年中考，分宜中學(xué)就取得了優(yōu)異成績，孩子能在本地接受好的教育，大人外出打工也放心。分宜縣受產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)資源所限，就業(yè)機(jī)會(huì)少，創(chuàng)業(yè)環(huán)境差，造成了大量勞動(dòng)力外出打工的現(xiàn)象。二、存在問題在與鄉(xiāng)親們的交談中，鄉(xiāng)親們對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的一些問題表現(xiàn)出了憂慮，歸納起來，大致有以下幾個(gè)方面。村民們普遍認(rèn)為，雖然溫飽問題得到了解決，但經(jīng)濟(jì)收入渠道單一，單靠種地獲得的經(jīng)濟(jì)收入太有限，普遍感到?jīng)]錢花。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我村有近20戶人家的未成年子女為留守兒童，其父母長年在外，由爺爺奶奶撫養(yǎng)，這些孩子缺乏父愛、母愛，個(gè)別孩子性格內(nèi)向，學(xué)習(xí)成績差。(二)土地經(jīng)營承包有偏差。這項(xiàng)制度解放了生產(chǎn)力，適應(yīng)了當(dāng)時(shí)改革開放的大氣候，深受農(nóng)民擁護(hù)和愛戴。首先是農(nóng)民各自為戰(zhàn)，土地被化整為零，不適應(yīng)大機(jī)器生產(chǎn)，生產(chǎn)效率、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高。第三是土地經(jīng)營權(quán)長期不變的政策在農(nóng)村落實(shí)的不到位，甚至出現(xiàn)偏差。隨著時(shí)間的推移，各農(nóng)戶家里的人口大都會(huì)發(fā)生變化。但實(shí)際情況是，大多數(shù)村子調(diào)整步伐滯后，使得一些農(nóng)戶增人不增地，減人不減地，顯失公平。而有的家庭老人離世，土地并無減少。目前，農(nóng)村村一級(jí)自治組織人員不足，機(jī)構(gòu)渙散。同時(shí)包括文化活動(dòng)在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)更是十分匱乏。總體上，農(nóng)村面貌日新月異，村民的物質(zhì)文化水平正在不斷提高。結(jié)合自己了解的情況，現(xiàn)建議如下：(一)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)組織的建設(shè)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)干部屬于天花板官員，幾無晉升空間，工作缺乏動(dòng)力。村一級(jí)干部是村民選舉產(chǎn)生的，不屬于公務(wù)員系列，待遇更低，建議一方面加大培訓(xùn)，提高能力，另一方面提高待遇，以調(diào)動(dòng)其工作積極性。目前隨著計(jì)劃生育政策的普及，農(nóng)村人口增長緩慢，一些地方的小學(xué)已經(jīng)停辦，建議政府進(jìn)一步整合農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源，加大資金投入，提升教育教學(xué)水平。(三)進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)制度的落實(shí)。第三篇：回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告回鄉(xiāng)觀感時(shí)光飛逝，在我闊別家鄉(xiāng)短短一年后，再一次站在靈寶街頭時(shí)，我驚詫了??一條嶄新的商業(yè)街橫亙?cè)谖业难矍?！它的變化怎么如此之???..我的家鄉(xiāng)靈寶，四季景色分明，風(fēng)光怡人，歷史悠久，文化燦爛。且位于古代長安、洛陽兩大古都之間，這里留下了各個(gè)朝代大量的古墓葬、古遺址。其中有50萬年前的動(dòng)、植物化石，有新石器時(shí)代的石器、骨器、陶器，有夏、商、漢、唐、宋、元、明、清歷代的珍品，著名的有東方劍齒象化石、陶樂俑、銅樂俑和宋 代彩塑群等。60年奮斗歷程，60年鑄就輝煌。60年來，靈寶市經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民生活水平逐步提高，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了長足發(fā)展。60年來，靈寶人勤勤懇懇，自強(qiáng)不息，勇敢前行。1976年2月，以槍馬金礦開工建設(shè)為標(biāo)志，靈寶黃金工業(yè)拉開了發(fā)展序幕。從1984年起，靈寶黃金產(chǎn)量連續(xù)24年穩(wěn)居全國縣級(jí)市第二位，成為我國重要的產(chǎn)金基地之一。2006年1月，靈寶黃金股份公司在香港主板市場(chǎng)上市，這是我國在境外上市的第二家黃金企業(yè)。2007年，靈寶市黃金產(chǎn)量首次突破100萬兩大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了再造一個(gè)“靈寶黃金”的目標(biāo)。目前，靈寶市有色金屬采選、冶煉、加工企業(yè)達(dá)40家，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式由單一黃金生產(chǎn)向多金屬綜合回收利用的轉(zhuǎn)變。1968年。30多年來，靈寶果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“兩次決策、兩次創(chuàng)業(yè)、兩次跨越”的發(fā)展歷程。果品產(chǎn)業(yè)已成為該市農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。目前，該市規(guī)模以上果品加工企業(yè)有41家，年果品加工能力達(dá)到40萬噸，年產(chǎn)值25億元，帶動(dòng)果農(nóng)年增收3億元。建設(shè)現(xiàn)代化的魅力城市。到2007年底，靈寶市城市規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到33萬平方公里，城區(qū)面積已達(dá)16平方公里，分別是1978年的13倍和7倍，城市綠化覆蓋率達(dá)到了33%，城市化水平由原來的不足10%提高到40%。2007年，靈寶市從城市周邊自然環(huán)境、文化內(nèi)涵和現(xiàn)代化城市功能需求出發(fā)，將城市未來發(fā)展定位為“天藍(lán)、水清、山綠、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、適宜人居、具有厚重文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化城市”，并確立了“北進(jìn)東擴(kuò)、發(fā)展兩翼”的總體框架，全力推進(jìn)北區(qū)開發(fā)、舊城改造、城市西區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快建設(shè)黃河金三角地區(qū)區(qū)域性中心城市。靈寶歷史悠久，文化燦爛。截至2008年，接待國內(nèi)游客160萬人次。全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到極大解放，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，就業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，農(nóng)民收入持續(xù)增長，生活水平如芝麻開花節(jié)節(jié)高，和改革開放前相比，整個(gè)農(nóng)村發(fā)生了巨大的變化。農(nóng)民生活質(zhì)量不斷提高。農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)充滿著無限的生機(jī)。姓名：***第四篇：回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告關(guān)于賀莊村花生產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告調(diào)研地點(diǎn)：河南省新野縣沙堰鎮(zhèn)賀莊村調(diào)研對(duì)象：賀莊村民、村干部及相關(guān)人員調(diào)研時(shí)間：8月8日——8月14日（不包括前期籌備，后期整理期）調(diào)研方式：訪談式為主賀莊坐落于新野縣沙堰鎮(zhèn)，轄五個(gè)自然村——賀莊、孫堰、五柏廟、焦樓、徐莊，13個(gè)村小組。時(shí)值90年代初，全縣經(jīng)濟(jì)作物種植主抓棉花，并且任務(wù)分至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各村莊。為此，較早樹立商業(yè)理念的原村支書徐明珠頂住層層壓力致力于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，切實(shí)增加農(nóng)民收入，開始考慮花生的增殖效應(yīng)，決定走花生種植、剝殼、深加工一體化的道路，讓農(nóng)民?人人有活干，人人有錢掙?，盡快的富裕起來。1993年，支書徐明珠再次提出聲震全縣的?5512?工程即戶均種五畝花生，養(yǎng)五頭豬，擁有一輛花生剝殼機(jī)，人均凈收入2000元的發(fā)展目標(biāo)長遠(yuǎn)規(guī)劃。今天的賀莊已今非昔比，用繁榮的鄉(xiāng)村來形容最為貼切。具有發(fā)廂能力的個(gè)體戶27個(gè)，客戶50個(gè)上下，年發(fā)廂能力約1000廂，單花生一項(xiàng)年產(chǎn)值幾千萬，利潤幾百萬，利稅幾十萬。賀莊擁有幾十萬資產(chǎn)的個(gè)體戶不在少數(shù)，全村占用全鎮(zhèn)用電量的3/4。村中樓房林立，居民家電齊全，時(shí)興高檔用品也正在走入千家萬戶，富裕起來的賀莊人生活質(zhì)量也在不斷提高。首先，它有利于盤活私人資本，優(yōu)化資源配臵，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，走以農(nóng)助工，以工帶農(nóng)，工農(nóng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。農(nóng)民的閑散資金多存于銀行，不能轉(zhuǎn)化為資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值，農(nóng)民的市場(chǎng)觀念還很淡暴而花生產(chǎn)業(yè)的興起大大改變了這種狀況，農(nóng)戶的資金可以投入產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)投資生殖。60%左右是花生。其次，它轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。因此，農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移問題就被各級(jí)政府列上日程，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程長抓不懈?，F(xiàn)金的賀莊