600mw機(jī)組重大設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策劃書(shū)(文件)
【正文】 優(yōu)化建議； 參加調(diào)試單位組織的熱控、電氣保護(hù)定值確定和邏輯優(yōu)化工作；參加設(shè)備到貨開(kāi)箱驗(yàn)收檢查 ，對(duì)設(shè)備備品及專(zhuān)用專(zhuān)用工器具進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、 NOSA 硬件設(shè)施策劃和監(jiān)督實(shí)施 ；參與設(shè)備 KKS 碼的編制， 策劃實(shí)施設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)， 并進(jìn)行設(shè)備 掛牌 工作 ；二十五項(xiàng)反措 、 檢查強(qiáng)制性條文 （參與） 執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)； 負(fù)責(zé) 基建階段的技術(shù)監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)基建、生產(chǎn)的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督，貫徹國(guó)華 電力公司技術(shù)監(jiān)督工作制度的要求，及時(shí)建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確定各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，并編制相應(yīng)的《技術(shù)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，下達(dá)技術(shù)監(jiān)督考核目標(biāo)； 負(fù)責(zé) 對(duì)系統(tǒng)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組主輔設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試存在的問(wèn)題 進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ，根據(jù)國(guó)華“ 600MW 機(jī) 組 缺陷檢查問(wèn)題”、“生產(chǎn)條件檢查問(wèn)題”等進(jìn)行分類(lèi)造冊(cè)，針對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)落實(shí)責(zé)任，編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和預(yù)防措施，在設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試各個(gè)階段嚴(yán)格把關(guān)，杜絕同類(lèi)型事故的發(fā)生。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 11 部將認(rèn)真貫徹 “基建生產(chǎn)一體化”的原則，在 工程 初步設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備招投標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備安裝 、設(shè)備系 統(tǒng)調(diào)試缺陷處理 等方面充分介入 基建工作 ， 重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備選型、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)監(jiān)督等項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)， 全面提高生產(chǎn) 準(zhǔn)備 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力 ，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員在工程建設(shè)中的作用。 “ 基建生產(chǎn)一體化 技術(shù) 網(wǎng)絡(luò) ” 建設(shè)，是 公司督促生產(chǎn)人員全面介入工程建設(shè)、參與工程管理的重要舉措 。具體事宜通知如下： 一、 技術(shù) 管理組 組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 基建 總經(jīng)理助理 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)準(zhǔn)備總經(jīng)理助理 成 員：工程部經(jīng)理 生產(chǎn)準(zhǔn)備部經(jīng)理 物資部經(jīng)理 計(jì)劃部經(jīng)理 施工監(jiān)理總監(jiān) 或 總工 設(shè)計(jì)監(jiān)理總監(jiān) 各施工單位 經(jīng)理或 總工 設(shè)計(jì)院設(shè)總 下設(shè)辦公室，設(shè)在工程部，辦公室主任由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)技術(shù) 管理 組日常工作 的組織開(kāi)展工作。 根據(jù) 廠(chǎng)家 設(shè)備圖紙資料交付情況，工程部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)資料、圖紙，生產(chǎn)準(zhǔn)備部專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員根據(jù)資料，組織公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同分析設(shè)備情況，進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 二、組織機(jī)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)專(zhuān)業(yè)組 組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 生產(chǎn)準(zhǔn)備 部各專(zhuān)業(yè)主管 成 員： 工程 部各專(zhuān)業(yè)主管 監(jiān)理公司各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 各項(xiàng)目公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管 設(shè)計(jì)院工代 廠(chǎng)家工代 職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“基建生產(chǎn)一體化”原則， 組織制訂 機(jī)組重大設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策劃書(shū) ，按照 策劃書(shū) 安排組織人員 進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ，有效推進(jìn) 該工作 的順利開(kāi)展； 2） 定期 、不定期組織召開(kāi) 專(zhuān)業(yè)分析 會(huì)議 ，制定完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，檢查落實(shí)情況 ； 3）制訂工作流程，并監(jiān)督流程的執(zhí)行情況，確保工作流程順暢； 2 4）及時(shí)與專(zhuān)業(yè)組成員進(jìn)行溝通，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題積極與相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決； 5）對(duì) 預(yù)防措施 措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，并及時(shí)將 預(yù)防 措施的落實(shí)情況以及效果向 管理組 進(jìn)行匯報(bào) ； 二、 工作流程
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