【正文】 貨后須通知施工單位和監(jiān)理工程師共同清點(diǎn)，做好材料移交工作。否則，由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005年版）》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。第二十四條 建設(shè)單位為確保工程質(zhì)量，要成立質(zhì)檢組織（每縣公司抽出1名人員作為專(zhuān)職質(zhì)檢人員），對(duì)工程質(zhì)量定期或隨機(jī)檢查，并出具質(zhì)檢報(bào)告。第二十六條 對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。第二十九條建設(shè)單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全培訓(xùn)，考試合格后方可參與施工。項(xiàng)目承包范圍內(nèi)所有參建人員均應(yīng)納入項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系；應(yīng)指派一位常駐工地的專(zhuān)職安全員，專(zhuān)職安全員應(yīng)能勝任此項(xiàng)工作，并有權(quán)發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》，組織施工方案和安全措施的全員交底，并簽字確認(rèn)。第三十六條 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。第四十條 監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行中間檢查，施工單位應(yīng)予配合。第四十三條 建設(shè)單位組織本部門(mén)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)后序施工造成較大影響的，或出現(xiàn)永久性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對(duì)施工單位處以2%施工承包合同價(jià)款的罰金。第九章 附則第五十條 本辦法未涉及到的按相關(guān)合同條款執(zhí)行。另外，公司從2006年開(kāi)始先后代管的20個(gè)地方電力公司和一批農(nóng)村地方小型供電區(qū)，網(wǎng)改率普遍很低。問(wèn)：新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程重點(diǎn)將解決哪些問(wèn)題？答：重點(diǎn)解決以下三個(gè)方面問(wèn)題：一是供電能力不足的問(wèn)題。問(wèn)：目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程推進(jìn)情況怎么樣？答：國(guó)家先后下達(dá)公司2010～2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資計(jì)劃共計(jì)117億元。公司采取有力措施確保工程進(jìn)度，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司組織各縣供電企業(yè)抽調(diào)大量生產(chǎn)一線班組員工，同時(shí)外聘部分民技工，共計(jì)成立了約200多支專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，承擔(dān)10千伏及以下農(nóng)配網(wǎng)工程施工；五是實(shí)行里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制。問(wèn)：省電力公司如何嚴(yán)格規(guī)范管理確保工程質(zhì)量？答：公司秉持高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，強(qiáng)化工程規(guī)范管理，打造“放心工程”，確保工程安全、規(guī)范、精益、優(yōu)質(zhì)、高效。明確省、市、縣三級(jí)農(nóng)網(wǎng)工程安全管理職責(zé)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全稽查；四是提升“三通一標(biāo)”建設(shè)水平。公司修訂完善農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理工作辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員力量，確保100%監(jiān)理到位；八是把好工程驗(yàn)收關(guān)。雖然農(nóng)網(wǎng)改造施工條件非常艱苦，但廣大電力施工人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，克服種種困難，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。、管理職責(zé)。，并保證按時(shí)足額到位。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價(jià)的1%為安全保證金名稱(chēng)變更為安全考核金。次扣安全考核金60%、三人、項(xiàng)目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項(xiàng)目監(jiān)督部監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包方考核處罰。，或沒(méi)有很好履行安全職責(zé)，或發(fā)生管理混亂、嚴(yán)重違章、不遵守安全管理制度等問(wèn)題又拒不整改時(shí)，發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時(shí)，有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項(xiàng)目中投標(biāo)，或在發(fā)包方管理的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。發(fā)包方授權(quán)代表：承包方授權(quán)代表： 簽署日期：簽署日期：。《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補(bǔ)充約定，安全事故發(fā)生后，發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外，還應(yīng)按照國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)的事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。兌現(xiàn)辦法（單價(jià)合同按虛擬合同總價(jià)，結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)）的扣除，發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下，將書(shū)面通知承包方扣款金額；違章罰款在日常檢查時(shí)開(kāi)具《違章罰款通知單》，在進(jìn)行施工合同結(jié)算時(shí)將依據(jù)存根匯總后，書(shū)面通知承包方扣除。，視事故影響的大小和嚴(yán)重程度扣安全考核金20%—100%?？己藰?biāo)準(zhǔn)、重大交通事故，扣安全考核金100%.，一人，認(rèn)真做好安全文明施工二次策劃和實(shí)施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。建立事故和預(yù)防機(jī)制，減少事故損失。、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。、監(jiān)理對(duì)安全文明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評(píng)。安全目標(biāo)要求； ； ；； ≤4‰；（坍）塌事故； 故。問(wèn)：農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)有的在偏遠(yuǎn)山區(qū)，施工人員如何克服困難？答：農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)基本上在野外，電力施工人員需要頂著烈日或冒著風(fēng)雨爬桿登高作業(yè)，常常吃住在工地。制定農(nóng)網(wǎng)工程數(shù)碼照片管理辦法，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)拍攝數(shù)碼照片留底，有效監(jiān)督施工質(zhì)量，確保信息真實(shí)；六是實(shí)行設(shè)備材料集中招標(biāo)。近兩年在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的前期、設(shè)計(jì)、物資、施工、安全、財(cái)務(wù)、概結(jié)算、審計(jì)、檔案資料等各方面制定了十幾項(xiàng)管理制度，確保各個(gè)管理環(huán)節(jié)均有章可循、有制可依；二是加強(qiáng)項(xiàng)目部管控力度。各單位按計(jì)劃有序推進(jìn)；六是加強(qiáng)工程進(jìn)度考核。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師及相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位開(kāi)展持續(xù)、高密度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題；三是做好前期工作。預(yù)計(jì)今年底，將累計(jì)完成投資約100億元。加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化供電半徑，加大老舊設(shè)備更換、改造力度，解決農(nóng)村連片“低電壓”以及10千伏線路頻繁跳閘問(wèn)題，解決縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱問(wèn)題；三是農(nóng)村用電安全隱患以及高損耗問(wèn)題。問(wèn)：新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程目標(biāo)是什么？答：根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃，總體目標(biāo)是到2015年，按新標(biāo)準(zhǔn)全面完成未改造地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造，逐步解決管理體制問(wèn)題；對(duì)部分已改造區(qū)域?qū)嵤┥?jí)改造，進(jìn)一步提升農(nóng)村電氣化水平，推進(jìn)電力城鄉(xiāng)一體化服務(wù)。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四十八條 施工單位未按合同約定的時(shí)間按時(shí)完工，%2%施工承包合同價(jià)款的罰金。第八章 處罰措施第四十五條 為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工單位在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向建設(shè)單位繳納質(zhì)量保證金，具體標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)的20%。第四十一條 隱蔽工程具備隱蔽條件，施工單位應(yīng)在隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位驗(yàn)收，監(jiān)理工程師或建設(shè)單位在驗(yàn)評(píng)記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。第三十八條 現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，必須立即進(jìn)行求援，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并按要求報(bào)告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門(mén)，做好善后處理工作。第三十五條 汽車(chē)吊、高空作業(yè)車(chē)等特種設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，取