房地產(chǎn)公司辦公室管理制度大全(文件)
【正文】 督查公司職能部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、決定事項(xiàng)的催辦查辦；來(lái)往文電處理、文書(shū)檔案的管理；公司會(huì)議和重要文件的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理、維修、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。嚴(yán)格管理干部及職工聘用制度，負(fù)責(zé)干部職工的考核聘任調(diào)配，以促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。公司員工按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。三、檔案管理制度嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密安全制度，確保所有案卷的機(jī)密安全。在對(duì)外交往合作中要特別注意不泄露公司秘密，更不能出賣(mài)公司秘密。加班：公司員工如因工作需加班，給予加班費(fèi)50元（含節(jié)假日）。二、辦公室管理制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)辦理公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、工商登記、商標(biāo)注冊(cè)及公司部分印章的管理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的鑒定、保管、變更和手續(xù)審批。負(fù)責(zé)信訪接待，協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。第二十九條 公司部會(huì)計(jì)師。第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。(一)、接待預(yù)約來(lái)訪者的工作程序以良好的公司形象迎候來(lái)訪者，當(dāng)來(lái)訪者走近時(shí)，以站立姿態(tài)面帶微笑主動(dòng)問(wèn)候了解來(lái)訪者約定見(jiàn)面的部門(mén)或人員；如果來(lái)訪者是在約定的時(shí)間到達(dá)，應(yīng)立即通知被訪者；如果來(lái)訪者比約定的時(shí)間來(lái)的有點(diǎn)早，請(qǐng)其入座，款待飲料，遞送書(shū)報(bào)資料，以排遣時(shí)間，或輕松地和他們交流，使他們感到不被冷淡，待離約定時(shí)間前15分鐘至10分鐘，再執(zhí)行第（3）條；正確引導(dǎo)來(lái)訪者至他們要去的部門(mén)或者按單位要求安排工作人員陪同前往；(二)、接待未預(yù)約來(lái)訪者的工作程序面帶微笑主動(dòng)問(wèn)候來(lái)訪者，當(dāng)了解到對(duì)方未做預(yù)約時(shí)，仍以歡迎的態(tài)度禮貌友好地接待，為其服務(wù)；詢問(wèn)來(lái)訪者要訪的部門(mén)或工作人員的姓名；努力為來(lái)訪者安排一個(gè)盡可能早的預(yù)約時(shí)間；如果來(lái)訪者要求當(dāng)天見(jiàn)面，應(yīng)設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或人員，看是否被訪人或其他人員能接見(jiàn)來(lái)訪者；如果當(dāng)天可以接見(jiàn)，按照接待預(yù)約客人的工作程序進(jìn)行；如果當(dāng)天確實(shí)不能找到合適的人與來(lái)訪者見(jiàn)面，要立即向來(lái)訪者說(shuō)明情況，切忌不要讓客人產(chǎn)生“等一等還有希望”的誤解，以免浪費(fèi)雙方的時(shí)間，使自己更被動(dòng)；在無(wú)法接待來(lái)訪者的情況下，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)來(lái)訪者留言或名片，并向其保證盡快將留言或名片遞交給被訪人；再次給來(lái)訪者一個(gè)預(yù)定約會(huì)的機(jī)會(huì)，并耐心聽(tīng)取對(duì)方的要求；在接待過(guò)程中，要確保來(lái)訪者感到舒適，比如聯(lián)系過(guò)程中，為來(lái)訪者提供坐椅和飲料等；八、電腦管理各部門(mén)按需配置電腦系統(tǒng)，通過(guò)恒鑫內(nèi)部資源建筑公司共享文件的途徑，傳遞信息第四篇：房地產(chǎn)公司辦公室管理制度房地產(chǎn)公司辦公室管理制度最佳答案管理大綱：第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。(二)集團(tuán)各部門(mén)文件的對(duì)接需復(fù)印一式二份，一份總經(jīng)理、一份給相關(guān)負(fù)責(zé)人，另一份存檔。借款部門(mén)、借款用途、借款金額、借款日期、借款人須填寫(xiě)清楚，要保持字跡工整，不得涂改，并須其部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字；報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě)字跡工整、不得涂改，報(bào)銷(xiāo)單的金額欄填寫(xiě)時(shí)大小寫(xiě)金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一致；二、車(chē)輛管
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