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工作重在到位心得體會范本(文件)

2025-11-06 17:48 上一頁面

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【正文】 都有工作不到位的因素。當(dāng)黑龍江鶴崗新興煤礦發(fā)生重大礦難時,記者問新興煤礦生產(chǎn)副礦長張立財(cái):面對監(jiān)察部門的明確要求,新興煤礦為什么沒有停產(chǎn)?張立財(cái):我不太清楚這個事情。記者忍不住說:但是光下文書沒有停,等于你們執(zhí)法不到位呀!蘇某的回答還那么振振有詞:“你不能這么說,我們這個部門可以向上級匯報(bào),給企業(yè)下通知,你怎么能說我們不到位呢? 要想效益高,工作先到位。確保工作到位要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果不打折,接受不走樣,養(yǎng)成隨時帶上筆記本記錄的習(xí)慣;一定要問明白,不要糊里糊涂去做;聽完之后,復(fù)述一遍,確保沒有遺漏;對于容易出錯的地方,再三確認(rèn);要緊咬目標(biāo)不松勁,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美。一個優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)都知道別人最在乎、最擔(dān)心什么,在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候,就已經(jīng)替別人考慮周全,消除別人的顧慮。責(zé)任心態(tài):從以自己為重轉(zhuǎn)變以工作為重。分個分內(nèi)分外,計(jì)較一番得失,生怕比別人多做了一點(diǎn)點(diǎn),好的機(jī)會又怎么會輪到你。否則就是盲干、死干、蠻干。有的人就像算盤珠子,撥一下,動一下,你不撥他,他就算是爛在算盤上,也絕對不會自己動一動。工作零缺陷,多用“找錯”放大鏡,要想工作圓滿,多想“萬一”,萬一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?萬一我體會錯了別人的意思,怎么辦?萬一別人沒有真正體會我的意思,怎么辦?在海爾有“三不放過”精神:找不到問題決不放過;找不到解決問題的方法決不放過;不處理具體的責(zé)任人絕不放過。王老吉總裁陶應(yīng)澤說:批評是你來承擔(dān)因果:挨批總有自身的原因。完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了→對程序負(fù)責(zé);例行公事:該走程序走過了→對形式負(fù)責(zé);應(yīng)付了事:差不多就行→對苦勞不對功勞負(fù)責(zé)。問透所有相關(guān)可能性,問透客戶真正的需求,問透問題的根源,透過現(xiàn)象看本質(zhì),三思而后行。秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn),決定分鐘走得好不好,養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣,尼克松評價(jià)周恩來說:‘偉大來自對細(xì)節(jié)的注意。換位思維:假如我是他,我該會怎樣?要想公道,打個顛倒;站在使用者位置去體驗(yàn)效果;站在感受者角度去體驗(yàn)心情;張世普在《名言警句》:只要換到對方位置去思考,他人才會把你放到心里來;要真正換位思考,就得真正走近對方。工作不到位源于管理不到位,97%以上的執(zhí)行不到位源于管理不到位!管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。讓大家不僅將工作抓實(shí)、抓細(xì)、而且還能掌握了一系列有效工作工具,讓問題和事故盡量減少,讓業(yè)績加倍提升。二、系統(tǒng)思維:慎密思考達(dá)到最優(yōu)化。第五篇:工作重在到位工作重在到位課程前言:遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象,既是損害業(yè)績和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最重要的因素之一,也是導(dǎo)致各種問題和事故的主要原因。活在當(dāng)下,才能把握生命、把握工作。然而,即使他在親自護(hù)理每一顆樹木時,也總能夠看到森林。:系統(tǒng)各部分之間不是機(jī)械聯(lián)系,而是有機(jī)聯(lián)系,有時還會牽一發(fā)而動全身,甚至一個小的環(huán)節(jié)都會影響最終的效果。蜻蜓點(diǎn)水最突出的表現(xiàn),就是浮于表面、淺嘗輒止,不愿意深入。一流的人不僅要善待批評,還要主動征求批評。平安保險(xiǎn)馬明哲:每一天都是一個原點(diǎn),每一次工作都應(yīng)從零開始,每天都應(yīng)以嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。每一件事情都主動做到位了,機(jī)會自然就會出現(xiàn)。稱職不稱職,考驗(yàn)見分曉,平常挺出來,關(guān)鍵豁出來,只有一流的挑戰(zhàn),才有一流的稱職。稱職心態(tài):從一定努力轉(zhuǎn)變一定得力,因?yàn)榕Σ坏扔诘昧?。以自己為重的人:我的感受、我的需要、我的利?讓我感到厭煩的事不做;不符合我個人發(fā)展的事,不做;對我沒好處的事,不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我,出現(xiàn)問題時不找理由與借口,總是從自己身上找原因。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾經(jīng)說過這樣一句話:感動是零成本的,它的效果卻是無價(jià)的。就算再熟悉的事情,也要有最高的標(biāo)準(zhǔn),這也正是為什么有的人一輩子都普普通通,而有的人卻出類拔萃的根本原因。行動差一寸,效果差一丈。記者:所以你就沒停,是嗎?張立財(cái):對。責(zé)任能到位,工作就容易到位!要想不誤事,避免想當(dāng)然;少一點(diǎn)先入為主;拿不準(zhǔn)的事一定要找有關(guān)方面確認(rèn);多作調(diào)查研究;有變化要及時匯報(bào)。在別人應(yīng)付時,以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止時,將工作做深做透;在別人敷衍形式“做了”時,把“做好”才叫“做了”;在別人“差不多”就夠時,總是精益求精,并取得最佳效果;在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時,要好到出乎上級意料? 把工作做到位,超級機(jī)會不請自來,到位的力度與發(fā)展的速度成正比。在數(shù)學(xué)上,1001=99,而在工作上1001=0,因?yàn)橐恢簧鳎瑵M盤皆輸。這種人力效率上的差距,絕不是簡單的加和關(guān)系,而是乘積關(guān)系,所以他們的10個人就相當(dāng)于我們的100個人。越有操作性,執(zhí)行越到位(流程化);檢查越到位,執(zhí)行越到位(查核化);獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰(zhàn)心驚(獎懲化)?,F(xiàn)在思維:生命若不是現(xiàn)在,那是何時?最好的時機(jī)在現(xiàn)在,每一天都是特別的日子。’就周而言,這句箴言確實(shí)有幾分道理。在解決問題要問5個為什么,系統(tǒng)思維:以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化,系統(tǒng)思維包括以下三點(diǎn)::就是要考慮到問題的方方面面。“刨根”思維:打破沙鍋問到底,拒絕浮躁,學(xué)會深根,與其四處“蜻蜓點(diǎn)水”,不如一處徹底做透。批評是一種“增上緣”幫助你往上發(fā)展的機(jī)緣??毡膽B(tài):從“自大自滿”轉(zhuǎn)變“時刻歸零”的心態(tài),止步者難以勝利,勝利者決不止步,海爾張瑞敏:我們的產(chǎn)品應(yīng)該‘零庫存’,我們的成功也應(yīng)該‘零庫存’。也絕不因他人不到位而降低自我的要求,一個優(yōu)秀的人,不管別人怎么做,都會要求自己到位。努力加上得力,工作才能做到位。不僅要負(fù)起責(zé),更要負(fù)責(zé)到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才的原因。工作提前,自我靠后。這樣的人,到哪里不受歡迎?細(xì)致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。小事放光就是大事。工作不到位,煮熟的鴨子都會飛,急于求成,只求數(shù)量,不求質(zhì)量,往往無法成功;以為十拿九穩(wěn),就放松責(zé)任心。記者:你作為主管生產(chǎn)副礦長,你不知道停產(chǎn)的通知嗎?張立財(cái):我主抓生產(chǎn)這一塊,我不知道他們?yōu)槭裁匆覀兺.a(chǎn)。責(zé)任心是工作到位的核心。怎樣的人,在單位會有最大最快的發(fā)展
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