【正文】 在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料? 把工作做到位，超級機會不請自來，到位的力度與發(fā)展的速度成正比。這種人力效率上的差距，絕不是簡單的加和關系，而是乘積關系，所以他們的10個人就相當于我們的100個人?，F在思維：生命若不是現在，那是何時？最好的時機在現在，每一天都是特別的日子。在解決問題要問5個為什么，系統(tǒng)思維：以有機性達到最優(yōu)化，系統(tǒng)思維包括以下三點：：就是要考慮到問題的方方面面。批評是一種“增上緣”幫助你往上發(fā)展的機緣。也絕不因他人不到位而降低自我的要求，一個優(yōu)秀的人，不管別人怎么做，都會要求自己到位。不僅要負起責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才的原因。這樣的人，到哪里不受歡迎？細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。工作不到位，煮熟的鴨子都會飛，急于求成，只求數量，不求質量，往往無法成功；以為十拿九穩(wěn)，就放松責任心。責任心是工作到位的核心。最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行，俗話說，行百里者半九十，執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。有的人花在工作上的時間不比一般人少，有時甚至多很多，但卻沒有工作成果。人的優(yōu)勢是會有等級之分的，但卻沒有相對于自己的最優(yōu)秀的時刻，因為人的發(fā)展空間是無限的，人的潛能是無法預測的，只要認真思考，杜絕懶惰情緒，每個人都可以把本職工作做到位。因此把工作中“自己為重”的心態(tài)改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當作自己的分內事，真正做到“負責到底”?？傆行┤吮г棺约涸谛÷毼簧?，不能充分發(fā)揮自己的才能。繼續(xù)發(fā)揚園區(qū)干部不怕苦不怕累的園區(qū)精神，時刻牢記為人民服務的宗旨，踏實做事，清白做人。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。在具體日常工作中，要注重工作實效，要務實，戒浮躁，合理謀劃、科學管理、權責分明。因此，亟需加強誠信建設，改進工作作風，盡快形成公司上下思想統(tǒng)一、步調一致、自覺履行職責的文化理念和互相信任、團結協(xié)作的工作氛圍。誠信是社會進步的基礎，對一個企業(yè)來說，誠信是生存、發(fā)展、壯大的基本條件，百年老店所以能長盛不衰，正是長期堅持誠信的結果；躋身世界500強的企業(yè)和國內外著名品牌，也都是依靠誠信打造出來的。當員工們深刻的認識到違反誠信原則可能帶來的嚴重后果時，他自然會對自己的行為作出慎重的考慮。神華寧煤集團把“誠信”納入集團公司的經營理念，倡導“誠信是一種人格”的觀念，作為公司的一員，如何做到誠信，在工作和生活中按誠信的原則處事，是對我們提出的一個永恒的課題。職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。第一篇：工作重在到位心得體會范本工作重在到位心得體會范本“到位不到位，相差一百倍”。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。誠信是有成本的，對企業(yè)內不遵循誠信原則的員工而言，受到的懲罰就是不誠信的成本，這個懲罰可以是經濟方面的，也可以是行政方面的。加強誠信建設是促進公司各項管理工作再上新臺階的客觀要求。然而我們工作中仍然存在著一些與誠實守信相背離的現象，嚴重影響了公司的形象。xx區(qū)是x縣縣強攻工業(yè)的主戰(zhàn)場，肩負著經濟社會發(fā)展的工業(yè)重擔，因此轉變干部工作作風，提高工作效率顯得尤為重要。三是必須求真務實抓工作。厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼，作者獲得“中國新聞獎”的切身體驗，還有裝修工曠榮成和張曼玉的交情等等的例子，從側面展示了工作到位和個人發(fā)展的關系。工作到位的最大敵人就是人的惰性。因此，要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持時刻歸零的“空杯心態(tài)”。以有機性達到最優(yōu)化。因此，讓我們一起，工作到位！第三篇：《工作重在到位》工作重在到位到位是有效執(zhí)行的核心。每個事故的背后，都有工作不到位的因素。記者忍不住說：但是光下文書沒有停，等于你們執(zhí)法不到位呀！蘇某的回答還那么振振有詞：“你不能這么說，我們這個部門可以向上級匯報，給企業(yè)下通知，你怎么能說我們不到位呢？要想效益高，工作先到位。一個優(yōu)秀的人，永遠都知道別人最在乎、最擔心什么，在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候，就已經替別人考慮周全，消除別人的顧慮。分個分內分外，計較一番得失，生怕比別人多做了一點點，好的機會又怎么會輪到你。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥他，他就算是爛在算盤上，也絕對不會自己動一動。王老吉總裁陶應澤說：批評是你來承擔因果：挨批總有自身的原因。問透所有相關可能性，問透客戶真正的需求，問透問題的根源，透過現象看本質，三思而后行。換位思維：假如我是他，我該會怎樣？要想公道，打個顛倒；站在使用者位置去體驗效果；站在感受者角度去體驗心情；張世普在《名言警句》：只要換到對方位置去思考，他人才會把你放到心里來；要真正換位思考，就得真正走近對方。劉總裁問韓國廠長：同樣的設備、同樣的管理層，為什么效率相差這么大？韓國廠長含蓄地說：中國人做事不到位。怎樣的人，在單位會有最大最快的發(fā)展？要想發(fā)展快，工作先到位。記者：你作為主管生產副礦長，你不知道停產的通知嗎？張立財：我主抓生產這一塊，我不知道他們?yōu)槭裁匆覀兺．a。小事放光就是大事。工作提前，自我靠后。努力加上得力，工作才能做到位?？毡膽B(tài)：從“自大自滿”轉變“時刻歸零”的心態(tài)，止步者難以勝利，勝利者決不止步，海爾張瑞敏：我們的產品應該‘零庫存’，我們的成功也應該‘零庫存’。刨根”思維：打破沙鍋問到底，拒絕浮躁，學會深根，與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透?！椭芏?，這句箴言確實有幾分道理。越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）；檢查越到位，執(zhí)行越到位（查核化）；獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰(zhàn)心驚（獎懲化