【正文】 強貸款的“三查”制度。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。今天我報名參加集團部分綜合部門及物業(yè)公司領導崗位競聘，就是想用自己的實際行動支持集團黨委的決定。我們集團物業(yè)公司成立于2001年，是一個主要為本單位職工住房提供服務的內部公司，為廣大職工住戶提供安全和諧、環(huán)境友好、服務周到的物業(yè)服務她的主要任務。為了保證報社的正常工作,我和電工們一道在夏季高溫突發(fā)用電事故時，經常一干就是幾個小時甚至十幾個小時，累得口干舌燥、汗流浹背,但我沒有怨言和牢騷。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎。我組織過老**大院主供水管道和113棟152套房屋在有人居住情況下進行的高難度改造，全程參與了2000年職工住房分配方案的制定及分配工作。多年工作磨練，使我對水電維修改造。這有利于我聯(lián)系群眾、團結同志一道工作；與住戶的溝通，化解一些不必要的矛盾；取得業(yè)主和同志們的信任，也有利于我為小區(qū)住戶，多做一些實實在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎。建立24小時接報制度、報告限時完成制度，服務回訪及問責制度，為小區(qū)住戶提供方便、及時、貼心、周到的服務。高度重視業(yè)主的意見和建議，認真采納和整改。以優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織、領導、同志們的關懷,為**集團的做大做強增光添彩。對于我，大家并不陌生，下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認識和競聘成功后下步工作措施。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務部經理，在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯(lián)社領導的參謀和助手。三是要具備較高的業(yè)務素質和管理經驗。四是要搞好團結，合作共事。今年以來，實現貸款利息收入613萬元，辦理銀行承兌匯票貼現累計182筆，金額29860萬元，實現凈利潤83萬元。同時，在聯(lián)社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。二是合理選擇目標市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。四是增強服務意識。從目前我縣的經濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務。進一步明確崗位職責。根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態(tài)，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監(jiān)控。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！謝謝大家！。尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。三是實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。加強授權、授信的管理，合理界定信貸授權、授信額度，切實提高信貸資產質量，防范化解信貸風險。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業(yè)務產品。為此，在公司客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質客戶群。一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩(wěn)妥地推進公司類業(yè)務營銷戰(zhàn)略一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。在工作中，要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如說，要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中，準確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面?？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門