【正文】 2人，女28人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷33人，中專學(xué)歷13人；840個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)人員均由文書兼任，大部分是初中文化程度。市局籌集資金8萬元，對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)縣給予補(bǔ)助，對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬元購(gòu)置辦公設(shè)施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務(wù)用車等方面不同程度地為統(tǒng)計(jì)部門解決了一些實(shí)際問題，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)上，提出“八有”（有機(jī)構(gòu)、有人員、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的硬件設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，目前全市60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。一是縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，在堅(jiān)持搞好常規(guī)統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類有所增加，質(zhì)量有所提高。各縣區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排、資源環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)、民生問題的解決等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要載體。三、在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足第五篇：統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。我市統(tǒng)計(jì)部門全面落實(shí)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》（國(guó)統(tǒng)字〔2021〕*號(hào)）文件精神要求。*市市委市政府貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計(jì)管理體制，夯實(shí)政府統(tǒng)計(jì)部門、部門統(tǒng)計(jì)工作的法定職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)及縣級(jí)以下基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，健全基層統(tǒng)計(jì)管理制度，完善基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，提升基層統(tǒng)計(jì)信息化水平，強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)保障條件，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場(chǎng)）和市直各單位必須明確一名專兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接上報(bào)工作，同時(shí)要求，統(tǒng)計(jì)人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。積極配合省統(tǒng)計(jì)局開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作。五、基層統(tǒng)計(jì)存在的主要問題通過此次全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作調(diào)研，基層統(tǒng)計(jì)總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。從縣、區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)局來說，我市各縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局編制人員少，有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證的人更少，甚至各別縣區(qū)沒有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證人員，影響了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。村級(jí)統(tǒng)計(jì)常因換屆或領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)而變更統(tǒng)計(jì)人員，由于種種原因，統(tǒng)計(jì)歷史資料的交接存在缺漏，造成基層統(tǒng)計(jì)資料連續(xù)性受到影響。二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員。特別要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和村級(jí)干部的統(tǒng)計(jì)法制宣傳，提高他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，讓群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更深入的了解統(tǒng)計(jì)，基層統(tǒng)計(jì)工作才能獲得社會(huì)更廣泛的認(rèn)可和更有力的支持。定期或不定期得開展一些有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保。一是要壯大基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。，資料不齊。檢查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作缺乏參考價(jià)值和實(shí)際作用，統(tǒng)計(jì)工作只是上級(jí)政府部門下達(dá)的一項(xiàng)硬性任務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力、人力等相對(duì)緊張的情況下，統(tǒng)計(jì)工作難以受到應(yīng)有的重視和關(guān)注，工作只是滿足于一般的布置安排，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作條件、數(shù)據(jù)質(zhì)量等關(guān)心不多。在目前的人事管理體制下，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)是兼職，常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整和調(diào)動(dòng)到其他工作崗位，造成基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟，制度執(zhí)行不力，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時(shí)一些，有利于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的及時(shí)性、有效性和公信力。四、加強(qiáng)縣區(qū)基層基礎(chǔ)工作督促指導(dǎo)。三、加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)性統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。二、建立制度、制定實(shí)施方案結(jié)合我市實(shí)際，建立健全各項(xiàng)工作制度、制定統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案，要準(zhǔn)確把握統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的任務(wù)和重點(diǎn)，明確各階段工作任務(wù)，完成時(shí)間結(jié)點(diǎn)，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的短板和弱項(xiàng)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過程，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。黨的十九屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局都能較好利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息寫作與報(bào)送，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料網(wǎng)上傳輸，讓網(wǎng)絡(luò)成為信息交流、業(yè)務(wù)往來、推動(dòng)工作的途徑，有力促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局能在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)把統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀、存在問題和工作思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不同程度地贏得縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視和支持，初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、政府推動(dòng)、上下配合、齊抓共管的工作格局。能圍繞“三農(nóng)”工作、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出、能源消耗等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專項(xiàng)調(diào)查，形成調(diào)查分析報(bào)告，有部分報(bào)告在《省情咨文》、《**工作》等刊物上刊載。優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的目的所在，能否為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，是衡量統(tǒng)計(jì)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上。二、市縣區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法近年來，市統(tǒng)計(jì)局按照省統(tǒng)計(jì)局的要求和統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。一、全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)概況機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：全市六縣區(qū)全部成立科級(jí)行政建制的統(tǒng)計(jì)局；全市有47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的統(tǒng)計(jì)站，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和其他站所合署辦公；街道、社區(qū)和行政村還沒有成立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。三是以考促練。以科所隊(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部為培訓(xùn)對(duì)象，每年至少舉辦兩期隊(duì)伍管理研討班，進(jìn)行隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)技能提高的培訓(xùn)。必須堅(jiān)持用事業(yè)激勵(lì)人，用感情凝聚人，用適當(dāng)?shù)拇鑫棵闳耍瑺I(yíng)造有利于吸引、集聚人才的良好環(huán)境。以周部長(zhǎng)提出的“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”和人民警察內(nèi)務(wù)條例為基礎(chǔ)，按照正規(guī)化建設(shè)要求，加強(qiáng)民警警務(wù)禮儀和作風(fēng)養(yǎng)成，規(guī)范執(zhí)勤工作，從細(xì)微處樹立警風(fēng)。二十公把加強(qiáng)警察公共關(guān)系建設(shè)作為進(jìn)一步密切警民關(guān)系的有效渠道，而公安文化建設(shè)則是警察公共關(guān)系建設(shè)的重要組成部分。首先建立一套以激發(fā)民警內(nèi)在動(dòng)力的科學(xué)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，推行目標(biāo)管理。這些挑戰(zhàn)無一不是對(duì)民警思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有什么樣的觀念就會(huì)實(shí)施什么樣的行為，這是客觀發(fā)展規(guī)律所決定的。就此，***部長(zhǎng)提出了“抓基層、打基礎(chǔ)，苦練基本功”的工作思路。每月或每季度由業(yè)務(wù)主管部門和村黨總支(支部)和村委會(huì)對(duì)治保、調(diào)解會(huì)、義務(wù)巡防工作成效進(jìn)行評(píng)比認(rèn)定，按完成工作進(jìn)度，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的定性、定量考核，依次兌現(xiàn)補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)金；五是積極探索治保、調(diào)解主任完成治安防范任務(wù)，調(diào)處重大民間糾紛，特別是化解群體性、突發(fā)性事件的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可由旗級(jí)公安、司法機(jī)