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四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(文件)

2025-11-06 17:18 上一頁面

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【正文】 》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10KV配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等,通過制度的建立,使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。凝聚產(chǎn)生力量,班子成員心往一處想、勁往一處用,圍繞工作目標(biāo),結(jié)合各自的工作實(shí)際,找準(zhǔn)位置,理清思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,互相補(bǔ)充,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,一個(gè)開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。全面同中層干部進(jìn)行了一次廉政談話。(2)、舉辦了全局廉政歌唱大賽和“社會主義榮辱觀”演講比賽。(1)對6個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì);(2)報(bào)審工程合同及決算價(jià)152萬元(其中末列入財(cái)務(wù)計(jì)劃49萬元),最后審定造價(jià)131萬元,;(3)。六、干部培養(yǎng),遠(yuǎn)近結(jié)合。七、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有的放矢。針對**縣電業(yè)局的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,近年來我們采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施?!端暮妙I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》,歡迎閱讀四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。僅2005年以來,根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,每月的第一個(gè)星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記,每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字,心得體會不少于6篇,調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇,部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。三、完善制度,規(guī)范管理。對待熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,嚴(yán)格按照民主集中制原則,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定,我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié),“有成績歸全局,有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。所以,對待黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我們始終是一是及時(shí)傳達(dá)貫徹省市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和縣紀(jì)委全會精神,明確2006年工作目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)了《二00六年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并細(xì)化、量化了考勤細(xì)則。(1)、按照市公司、縣紀(jì)委的統(tǒng)一布置,在5月份集中開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,對全局黨員、中層以上的干部和管人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)測試。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會議上的講話,在樹立科學(xué)發(fā)展觀,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高自主創(chuàng)新能力,構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動技能競賽。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,積極發(fā)揮班子的整體效能一是堅(jiān)持民主集中制原則。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予高度重視,確定了“深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真解決問題,切實(shí)提高素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作”的主題,并對民主生活會的時(shí)間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細(xì)的方案。班子成員工作步調(diào)一致,相互溝通,相互配合和支持。今年以來,公司黨委始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,認(rèn)真執(zhí)行省、市公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時(shí)不斷完善經(jīng)營機(jī)制,健全內(nèi)控制度,優(yōu)化競合環(huán)境,全年共完成業(yè)務(wù)收入7354萬元, %,預(yù)算完成率排名全市第二,增長率排名全市第一。四、廉潔自律,勤勉敬業(yè),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象 一是堅(jiān)持群眾路線,不斷健全民主管理機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)職代會和企務(wù)公開制度,充分落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);始終保持同職工群眾的密切關(guān)系,堅(jiān)持深入基層,調(diào)查研究。事實(shí)表明,全體領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則,嚴(yán)格要求自己,做到了清正廉潔,在廉政建設(shè)和廉潔自律工作中為廣大黨員干部做出了表率。副組長:丁揚(yáng),張軍。堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。,違反的,酌情扣分,每未逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分。不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題扣2分/次.。分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,群眾基礎(chǔ)好,八個(gè)反對,得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,民主集中,個(gè)別醞釀,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng),班子成員全局意識強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,開展批評和自我批評,嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評,批評時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實(shí),有強(qiáng)烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入?;仡?008年,廣大干部職工心里十分地清楚,企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取和改革創(chuàng)新,離不開廣大干部職工的拼搏奮斗、辛勤勞動和扎實(shí)工作,更離不開市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“省公司中高級管理人員八不準(zhǔn)”、集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度的暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。在較好完成今年業(yè)績考核指標(biāo)的同時(shí),公司黨委積極進(jìn)取,創(chuàng)新管理模式,企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷得到深化和細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,大大提升了班子整體效能的發(fā)揮,形成了推動工作順利開展的合力。大家本著促進(jìn)工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,溝通了思想,促進(jìn)了工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,充分聽取班子成員的意見,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),不斷改進(jìn)工作;班子成員根據(jù)集體討論決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地工作,同時(shí)又關(guān)心全局工作,積極參與集體決策,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。通過活動,廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識,加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識型員工”的理解,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。在活動中我們注重三個(gè)“抓好”,一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會,堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度,全年不少于30次。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力,提升班子成員創(chuàng)新力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”的總體要求,把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑,扎實(shí)有效,并學(xué)以致用,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。參加了縣紀(jì)委舉辦的“**縣地稅杯”新創(chuàng)廉政歌曲歌詠大賽,榮獲大合唱一等獎和優(yōu)秀組織獎。二是開展了形式多樣的宣傳教育活動,充分利用局辦公樓大廳顯示屏和《**供電》登載廉政警言警句,提醒和教育大家時(shí)刻注意自身廉潔自律;“雙節(jié)”、“”節(jié)期間下發(fā)了廉政工作要求和車輛管理規(guī)定。五、發(fā)展企業(yè),廉政為先。四、明確分工,責(zé)任共擔(dān)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是:爭取新建220KV變電站、110KV變電站各一座,新建35KV變電站1-2座,完成**110KV變電站的改造,完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo);實(shí)現(xiàn)60%的變電站無人值班,實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100%;實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo);樹起**供電服務(wù)品牌,完成市
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