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商品陳列管理制度大全(文件)

2024-11-09 17:17 上一頁面

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【正文】 地點、電話、客戶類型、上次進(jìn)貨數(shù)量、存貨數(shù)量等項目。“定時”是指拜訪每一位客戶的時間要固定,“定線”是指每天的銷售線路是固定的。:準(zhǔn)備必需用具()。 充分利用想象力做好陳列:盡量有效利用一切可用的空間,考慮有沒有另外不同的方式來使用你的陳列輔助器材,使陳列更為突出;同時,弄清楚競爭對手在做什么,并采取相應(yīng)的對抗措施;使用相關(guān)器材以強化已有陳列,使之顯眼突出;最后確定陳列與產(chǎn)品定位是否相符。,如不要將洗衣粉和食品放在一起,以免引起顧客的反感。盡量把產(chǎn)品陳列在接近收銀臺,使顧客經(jīng)過時或他們等待交款時可以看到。 對陳列進(jìn)行檢驗與評估 為了確保陳列有效,最后應(yīng)對產(chǎn)品陳列情況進(jìn)行檢驗與評估,應(yīng)考慮以下因素:??、規(guī)模是否合適?、簡單的銷售信息?、醒目并便于閱讀????、整潔???: 雜貨店、百貨店、超市、自選商店的陳列要點:、放置于水平視線位置。、掛旗、橫幅、海報等輔助工具。、路邊店陳列要點:。,否則應(yīng)陳列品牌的主要規(guī)格。第五篇:商品陳列工作報告商品陳列工作報告第一部分:市場調(diào)查報告針對我國商品零售行業(yè),展開商品陳列的市場調(diào)查,綜合分析商品陳列行業(yè)的現(xiàn)狀;分析商品陳列師職業(yè)現(xiàn)狀和前景?!蛾惲袔煹穆殬I(yè)前景》陳列被譽為21世紀(jì)最具有潛力的職業(yè)之一,有著廣闊的發(fā)展空間,是品牌制勝,商業(yè)成功的稀缺人才。第二部分:陳列理論知識商品陳列的概念,目的,作用,陳列師的職能與工作內(nèi)容等概述;賣場陳列規(guī)劃,陳列色彩,燈光照明,櫥窗設(shè)計知識體系的系統(tǒng)闡述,圖文結(jié)合,結(jié)構(gòu)清晰。在連續(xù)三年都沒找出好辦法的無奈情況下,英國政府試著將黑色的橋身換掉,這下奇跡竟發(fā)生了:橋身自從改為藍(lán)色后,%,普里森為此而聲譽大增?!赌康摹?商品陳列的最主要的目的有兩個,分為無形的和有形的,提升品牌形象(無形),提升銷售業(yè)績(有形)。店鋪調(diào)整以銷售思路為指導(dǎo),陳列執(zhí)行店鋪商品陳列標(biāo)準(zhǔn)化制定與執(zhí)行監(jiān)督,陳列培訓(xùn)保證陳列方案有效的實施與建立陳列團(tuán)隊。但是為了突出這點,我們就要費心的進(jìn)行展示設(shè)計,因為美是需要宣揚的,展示設(shè)計就是通過明與暗喻?!稛艄庹彰鳌?燈光照明很重要,直接影響到顧客的進(jìn)店率,店內(nèi)氣氛的渲染,燈光起著不可忽視的作用,根據(jù)品牌定位,經(jīng)營理念,設(shè)計的燈光效果也截然不同的,但最終目的只有一個,塑造溫馨的店鋪氣氛,燈光不要過于強眼,適當(dāng)恰倒好處,不僅可以渲染店鋪氣氛,突出展示商品,增加陳列效果,還可以改善營業(yè)員的工作環(huán)境,提高銷售效率《櫥窗設(shè)計》 如果把一個店鋪比作一個人話,那么櫥窗應(yīng)該就是這個人的臉面,如果一個人的臉面搭理的不好看,那么他的回頭率也就少至可憐了,人氣不旺。那么店鋪陳列規(guī)劃更甚講究的,主要包括商品組合、道具選擇、空間布局、照明方式、裝飾手段等內(nèi)容。只有美的商品才有可能吸引消費者們慷慨解囊,從而實現(xiàn)企業(yè)和商家的經(jīng)濟(jì)利益?!堵毮堋?陳列就是服務(wù)于終端,配合一線人員,縮短銷售時間,同時有利于競爭。由此更進(jìn)一步說明了,色彩對人的影響是不容忽視的,在陳列中,我們最為重視的就是色彩,不過在色彩的基礎(chǔ)上我們還有更多服務(wù)于陳列的方式方法,以及陳列中必須用到的(如下)。由于每年從橋上跳水自盡的人數(shù)太驚人,倫敦市議會敦促皇家科學(xué)院的科研人員追查原因??梢姷檬袌鲇卸啻?,競爭有多么的激烈,衣食住行中的“衣”都能達(dá)到這種局面,那么其其它的零售業(yè)更是不堪入目,那么怎樣使得商品更有競爭力呢,首先,陳列師是占絕對的優(yōu)勢,人們生活品位的提高,對商品有理性化開始向感性化轉(zhuǎn)變,那么商品的形象固然重要,沒有人需要時裝,但人們之所以購買是因為需要一種情感體驗,因此,服裝店必須增加附加值使陳列來激發(fā)人們的感情,這是一種有效的手段。由此可見,陳列是門理論加實踐的學(xué)科,二者缺一不可,那么學(xué)校培養(yǎng)出來的陳列師,企業(yè)又不敢用,陳列在國內(nèi)又是剛興起的新行業(yè),沒有過多的有經(jīng)驗專業(yè)的陳列師,這導(dǎo)致了陳列在國內(nèi)發(fā)展遲緩的主要原因之一,二者恰好形成對立,相互矛盾,浙江雪歌服飾有限公司董事長陳迷麗說“企業(yè)要尋求人才,人才也要培養(yǎng),這都需要時間”。:注意墊底穩(wěn)固性,可以使用交叉堆法,或使用墊箱陳列板,除承重底箱外,均應(yīng)割箱陳列;POP及產(chǎn)品包裝應(yīng)將正面面對顧客,不可過高或過低,以容易拿取為標(biāo)準(zhǔn):注意商品陳列細(xì)小而具體的工作會創(chuàng)造銷售潛力。 堆箱陳列要點:。、每一規(guī)格。,并及時補貨。,應(yīng)該比競爭者多,越多越好。:上貨架的產(chǎn)品,最少的與其市場占有率相符,市場占有率最大的占同一類貨物位置的70%。,以吸引顧客。,以免被競爭對手搶走銷售機(jī)會。,并取得同意,讓客戶同意陳列的時間等。 客戶的機(jī)會點::在店一定要爭取機(jī)會占領(lǐng)最好成績的陳列位置,做最好成績的陳列一般要考慮以下問題:?!岸ㄜ嚒笔侵该織l銷售線路固定一輛送貨車,自己線路的訂貨由自己的車送貨。銷售代表養(yǎng)成良好的填寫客戶卡習(xí)慣,可以更有條理、更為準(zhǔn)備地了解客戶的需求,以便更好地為客戶提供服務(wù)。 訂貨:銷售拜訪結(jié)束后,銷售人員要再一次確認(rèn)客戶的定貨量,并按照客戶的實際訂貨量填寫客戶卡和定單。”的計算公式如下:安全庫存=上次拜訪后的實際銷售量 建議訂貨量=安全存貨量-現(xiàn)有庫存提供專業(yè)建議:向客戶提出建議訂貨量之后,客戶大多會提出異議。前線存貨主要是指店的貨架、柜臺上所擺放的沒有售賣完的產(chǎn)品,庫房存貨則是指存放在店倉庫中用于補貨的貨物,兩個地點的存貨數(shù)量加在一起,就是店的實際庫存總量。有沒有被其他物品遮蓋。 終端檢查內(nèi)容 店外海報狀況:、骯臟的海報招貼。與此同時,對店內(nèi)的其他人員也要以禮相待。理貨員做好這些準(zhǔn)備工作后,接下來就可以離開公司,按照計劃拜訪的路線來開始一天的工作了。 準(zhǔn)備商品生動化材料:主要包括商標(biāo)(品牌貼紙)、海報、價格牌、促銷牌、冷飲設(shè)備貼紙,以及餐牌POP廣告。理貨員的外表和服裝要整潔、胡子要刮干凈、不得留長發(fā)、皮鞋要擦亮、夏天不準(zhǔn)穿涼鞋和拖鞋、手指甲要干凈不留長指甲,呈現(xiàn)給客戶一個最佳形象。 終端檢查前的準(zhǔn)備 生動化例常檢查目的:確認(rèn)該月或該季度的銷售情況及對產(chǎn)品生動化的維護(hù)?!苯訉懗鎏貎r的數(shù)字比告訴顧
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