【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 市商品計(jì)量管理制度 第一條(目的和依據(jù)) 為了維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)用戶、消 費(fèi)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則 和其他法律、法規(guī)的...
2025-08-26 08:51
【摘要】第一篇:商品陳列管理制度大全 商品陳列管理制度 為加強(qiáng)商品管理,提高工作效率,鞏固商品調(diào)整成果特制定本制度。 1、商品陳列調(diào)整權(quán)限; 、正常陳列位(正常陳列位是指正常貨架及靠墻貨架)調(diào)整權(quán)限(...
2024-11-09 17:17
【摘要】門店商品驗(yàn)收管理制度第1章總則?第1條目的?為了規(guī)范商超門店的收貨作業(yè),確保商超門店所收商品符合公司的銷售要求,特制訂本制度?第2條適用范圍?公司商超門店所有類型的商品驗(yàn)收,均應(yīng)按照本制度的規(guī)定執(zhí)行,具體包括食品驗(yàn)收、日用品日化驗(yàn)收、酒水飲料驗(yàn)收、生鮮驗(yàn)收、針紡服飾驗(yàn)收、電器類驗(yàn)收、文體玩具類驗(yàn)收及其他
2025-01-11 15:04
【摘要】文件編碼RB50·L02·06-00拷貝號(hào)起草:羅紹華???????????????日期:2010-9-14審核:???????&
2025-04-09 08:12
【摘要】第一篇:商品出入庫(kù)管理制度 商品出入庫(kù)管理制度 一、商品入庫(kù)流程 1、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。 2、采購(gòu)經(jīng)理審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積...
2025-10-12 08:35
【摘要】第二篇 商品管理制度第一節(jié) 商品進(jìn)出管理制度一、入庫(kù)規(guī)范(一)?共性要求1、 所有采購(gòu)入庫(kù)的商品必須要有采購(gòu)訂單和工廠出庫(kù)單及我司的訂單或訂單號(hào),在??ERP?系統(tǒng)上查詢定單。確認(rèn)單據(jù)相符后進(jìn)行收貨,不允許無(wú)定單收貨。2、 制入庫(kù)單時(shí),根據(jù)工廠出庫(kù)單上的供貨商名稱、品牌型號(hào)、數(shù)量制單,要求一張入庫(kù)單對(duì)應(yīng)一張工廠的送貨單,且工廠的
2025-04-07 21:50
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 商品房銷售管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)...
2025-04-15 01:34
【摘要】壹、目的:規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程,及時(shí)下單,抓住商機(jī),提升業(yè)績(jī)。貳、適用范圍:各分店。叁、促銷檔期指促銷開始至促銷結(jié)束的時(shí)間,一般為十四天,周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷級(jí)別:(1)印花。(2)快報(bào)。(3)廠商周(食品)。(4)廠商周(百貨)。(5)特賣。(6)新品。(7)禮盒。(8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷。
2025-08-16 13:31
【摘要】壹、目的:統(tǒng)一商品陳列規(guī)則,使顧客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服務(wù)水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店雜貨、百貨商品與生鮮標(biāo)準(zhǔn)包裝商品。叁、陳列順序:貨架上的商品的陳列先按大中小分類順序、再按價(jià)格帶依序陳列。一、根據(jù)總公司核定之分店商品布置(LAYOUT)圖,決定各商品區(qū)塊。二、在商品區(qū)塊內(nèi)按照商品的大中小分類順序陳列。三、以靠主通道(或次主通道)貨架為貨
2025-08-16 13:25
【摘要】蘇寧電器不良商品管理制度第一節(jié)不良商品的概述一、不良商品的定義不良商品是指A、因出廠質(zhì)量原因造成影響正常使用顧客不能接受的機(jī)器;B、運(yùn)輸途中不規(guī)范操作造成機(jī)器嚴(yán)重受損的機(jī)器;C、人為造成的劃傷、掉漆、癟搪、質(zhì)量原因等不合格的機(jī)器。二、不良商品形成的原因和分類不良商品的產(chǎn)生環(huán)節(jié):A、工廠來(lái)貨時(shí)就已經(jīng)有問(wèn)題,開箱檢
2024-11-13 16:06
【摘要】一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工 1二、攪拌站的主控項(xiàng)目 1三、攪拌站生產(chǎn)管理制度 2四、攪拌站整體設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 3五、攪拌站安全生產(chǎn)制度 4六、攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 5七、崗位職責(zé) 6八、混凝土配料誤差調(diào)整程序 6九、攪拌站混凝土施工配合比調(diào)整程序 7一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工1、組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)具體職能部門說(shuō)明①項(xiàng)目總工程師:負(fù)
2025-04-07 23:05
【摘要】商品部管理手冊(cè)2004年2月目錄第一部分商品部管理制度-----------------------第4頁(yè)1、收、發(fā)貨制度----------------------------第5頁(yè)2、入庫(kù)制度及流程---
2025-04-18 01:34
【摘要】預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理制度管理制度對(duì)組織內(nèi)的一切起約束作用,使組織走向法制。一個(gè)企業(yè)日常管理工作是否有序進(jìn)行,管理制度是否健全,制度能否堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,反映了一個(gè)企業(yè)的管理水平。管理制度是保證企業(yè)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基本前提。一、員工守則為了維護(hù)日常工作秩序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工工作效率,嚴(yán)明組織紀(jì)律,確保公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)行,特制定本守則。
2025-05-14 08:22
【摘要】一目的確保服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的要求二、范圍適用于醫(yī)療器械設(shè)備性產(chǎn)品的服務(wù)、售后服務(wù)中的培訓(xùn)、安裝、調(diào)試及維修、配件供應(yīng)三、職責(zé)維修服務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)營(yíng)銷部配合相關(guān)部門配合四、概述(一)技術(shù)培訓(xùn)1、維修部根據(jù)營(yíng)銷部提供信息,制訂用戶培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象、師資以及相關(guān)事宜。2、培訓(xùn)計(jì)劃編制后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,企業(yè)管理部根據(jù)批
2025-08-16 17:17
【摘要】商品出入庫(kù)驗(yàn)收管理制度目前各店在商品驗(yàn)收入庫(kù),采購(gòu)?fù)素?,連鎖配送,過(guò)期報(bào)損退庫(kù)等環(huán)節(jié)存在職責(zé)不明確,流程混亂,把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題,為了規(guī)范商品入庫(kù)出庫(kù)驗(yàn)收及商品配送流程,加強(qiáng)庫(kù)存商品管理,總部制定以下管理辦法,請(qǐng)各店在店長(zhǎng),理貨組長(zhǎng)的監(jiān)督下落實(shí)執(zhí)行到位。一.商品驗(yàn)收(供貨商直接送貨)1.專人驗(yàn)收清點(diǎn)入庫(kù)①供貨商直接送到各店的貨物統(tǒng)一由
2025-05-13 22:06