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前臺銷售工作方法與技巧(文件)

2024-11-09 17:06 上一頁面

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【正文】 用不同的推銷策略、價格水平,盡量達到多招徠客人的效果。一般來講,星級賓館飯店以百分比提成的形式向客人收取的服務(wù)費用,確實令部分客人望價興嘆。這種折扣只在本季度生效”,等等推銷詞,無疑會使客人動心。其次,盡可能推銷附加服務(wù),即把各類服務(wù)項目展現(xiàn)于客人面前。酒店前臺推銷客房的技巧在飯店接待服務(wù)工作中,前臺服務(wù)人員不只是接受客人預(yù)訂或局限于為客人安排住房,還必須熟練掌握推銷客房技巧,向客人推銷客房。A、向客人推銷客房過程中,應(yīng)該強調(diào)客房價值而不是價格,使客人感到我們銷售的客房物有所值,那么客房價值就容易被客人所接受。例如:“陽面、臨街、便于會客的雙人套房350元”、“高樓層、安靜舒適的雙人間280元”、“經(jīng)濟實惠的雙人間210元”。三、巧妙地引導(dǎo)客人遇到猶豫不決的客人時,服務(wù)員應(yīng)分析他們的心理活動,耐心地介紹,千方百計地消除他們的疑慮。第五篇:抓好教務(wù)教學(xué)管理工作方法與技巧抓好教務(wù)管理工作最方法與技巧安徽亳州米立海教導(dǎo)主任是校長的助手,主要負責(zé)學(xué)校的日常教學(xué)工作,其工作內(nèi)容是:學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)流程管理、學(xué)籍管理、檔案管理、教學(xué)資料的管理等。因為在我們學(xué)校里,校長是法人代表,對學(xué)校行使管理權(quán),凡大事小事沒有校長的批準,別人是不能越權(quán)去辦的。作為教導(dǎo)主任只是配角,不起主要作用,我的職責(zé)只是配合。這樣一來,作為我們當(dāng)教導(dǎo)主任的左右為難,自己的課務(wù)又多、材料又得寫、活動又得搞、教研還得抓、業(yè)務(wù)還得督促檢查,老師一說搞這些事就有抵觸情緒,認為是故意給他們找麻煩。這就好像一家人過日子一樣,校長負責(zé)對外聯(lián)系,主任負責(zé)操持家務(wù),柴、米、油、鹽、漿、醋都得管。作為教導(dǎo)主任要顧大局、識大體、帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師的團結(jié),不計較自己的個人得失,當(dāng)好校長的參謀和助手,為辦好學(xué)校出謀劃策。試想:你痛快了,教師就不痛快,你舒服了,教師就不會舒服,他會誠心誠意跟你干嗎?扎扎實實抓好教學(xué)流程管理。這樣以來,教師們就不敢不備課進課堂,教師課堂的隨意性也會得到收斂,教學(xué)效果肯定會很好。目前,我鎮(zhèn)狠抓三級教科研工作,大大激發(fā)了教師參與教學(xué)研究的熱情。(1)感到無時間去搞。教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理工作的主要職能部門,教務(wù)處工作的狀態(tài)反映學(xué)校整體教學(xué)工作的狀態(tài)。三、踏踏實實地做好常規(guī)性的教學(xué)管理。做好新一年的招生及編班工作每年新生入學(xué)之前都要對他們進行一次小測試,初步了解學(xué)生的智力、知識和行為習(xí)慣。要把來自39所小學(xué),近1200名的七年級新生,還有70多位八年級插班生及10多位九年級插班生全部重新編班,人數(shù)之多,規(guī)模之大是前所未有的,分班時不但要考慮到好、中、差生的均衡,還要考慮到男女生,人數(shù)的均衡、更要考慮到特殊情況巒生兄弟、姐妹不能分開等。家長看到孩子們一個個都找到了自己的老師,也非常滿意,贊嘆學(xué)校的工作穩(wěn)中有序。在會議上既要肯定教師在上學(xué)期的工作中取得的成績,又要提出新學(xué)期教學(xué)工作的要求。要求每位教師,結(jié)合教務(wù)處的教研工作計劃,制定出自己具有可操作性的教學(xué)工作計劃,并把教學(xué)工作計劃的制定情況,納入到教師的量化考核之中。45個班,近120個科任教師,既要使課表科學(xué)、合理,又不能撞車,當(dāng)時還有個別科目的老師沒到齊,又要安排同科教師代課,并且要在8月29日前將課表發(fā)到每位任課教師的手中,其中的辛苦是可想而知的,可是當(dāng)看到一開學(xué)就能正常授課,沒有因為自己的工作而影響正常的教學(xué)秩序時,心里暗暗地感到欣慰。對教學(xué)管理中形成的各項教學(xué)及教學(xué)管理文書資料,應(yīng)有意識地加以收集、整理、建檔、妥善保存,包括一些校本部的階段測試及本校的測試題,形成一種題庫。犧牲了大量的休息時間,不知有多少個不眠的夜晚。針對第一次檢查存在的問題和值得肯定的地方及時記錄下來,并與教師交流或以批語的形式暗示或召開教師會提出來,大家共同討論解決,第二、三、四次檢查時可以側(cè)重放在課時備課上,看各種欄目填寫及教學(xué)過程的設(shè)計,教學(xué)進度,教學(xué)反思等,備課是否與課堂教學(xué)相輔相成。作業(yè)檢查也是每月檢查一次,重點看作業(yè)次數(shù)是否足,作業(yè)量是否適中,作業(yè)面是否干凈,作業(yè)內(nèi)容設(shè)計是否有層次,作業(yè)批改是否及時規(guī)范,作業(yè)格式是否整齊、美觀,作業(yè)評價是否有鼓勵性的語言等。另外,每月還要爭取檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記一次,看自學(xué)的內(nèi)容是不是與教學(xué)緊密相關(guān),每次檢查不僅要看數(shù)量、更要看質(zhì)量,書寫是否認真,并將學(xué)習(xí)筆記最終檢查的結(jié)果與教師的月考核、期末考核相掛勾,進行打分,這樣的考核有據(jù)可查,讓人信服。每個學(xué)科、每個年級組取前10名,給予獎勵,這樣大大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。對教學(xué)成績不太理想甚至退步的教師提出寫教學(xué)反思的要求,對紀律不好成績未提高的班級的班主任提出深刻反思,要求他們分析原因,吸取教訓(xùn),采取有力措施確保班上紀律,從而提高學(xué)業(yè)成績。四、扎實有效地開展好校本教研活動聽評課教務(wù)處的工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜、瑣碎,但是集中一點就是教學(xué)工作。(1)、聽了解檢查課,即隨堂課,目的是了解教師的教學(xué)情況;(2)、聽指導(dǎo)幫助課,提出問題、及時解決。聽課后,現(xiàn)場評課,打分,并與授課教師交流,肯定優(yōu)點,提出今后努力的方向。我校從去年下學(xué)期就實行了組備課,還確立和完善了由備課組長負責(zé)的集體備課制度,我們每周進行一次集體備課,以教研組為單位,由備課組長組織,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參加做總結(jié)。提高了教師的課堂教學(xué)水平。我校廣大教師積極撰寫論文,教學(xué)經(jīng)驗材料,讓教師有一個練兵的機會,學(xué)習(xí)的機會,積累材料的機會,近兩年來,我校教育科研初見成效。學(xué)生們通過積累、誦讀、欣賞、理解古詩文活動,掀起了一股誦詩熱潮。無論工作多苦,多累,也要擠出時間學(xué)習(xí),給自己充電,提高自己的專業(yè)知識水平,提高自身的修養(yǎng),提高管理能力、分析問題、解決問題的能力,以便于指導(dǎo)教師開展好各項工作。以上是我一年來工作中一些實實在在的作法,都是微不足到的。找準自己的位置到位不越位,盡職不越權(quán),補臺不拆臺。以上是我個人對如何做好教務(wù)管理工作的一些想法和認識,將在實踐中不斷努力探索和總結(jié)經(jīng)驗,以便于將教務(wù)部門工作做得更好。謝謝。到底用什么方法搞好校級教研,我確實沒想出什么好法。強化服務(wù)意識,堅持以人為本,相信教師,尊重教師,服務(wù)教師。在今后的工作中,我要以他們?yōu)榘駱?,虛心向他們學(xué)習(xí),做到以下幾點:大事講原則,小事講感情。因此一年來雖然辛苦,但覺值得。五、加強學(xué)習(xí),力求上進,不斷充實自己?!墩n標》中提出了“認識中華文化的豐富博大,吸收民族文化智慧,吸取人類文化的營養(yǎng)”的要求,“階段目標”中更明確要求背誦古今優(yōu)秀詩文,初中階段不少于100篇?!?;(2)、“改變備課方式,提高教學(xué)成績。通過集體備課——上課——聽課——反思。幾年來,我校年輕教師進步很快,特別是何俊彥、孫知宇、彭飛玥、周珊等青年教師由原來不成形的課到現(xiàn)在有了自己的教學(xué)風(fēng)格。(3)聽課改課,了解課堂是否活而不亂。到教師中去,到學(xué)生中去,只有深入課堂,才能真真切切地發(fā)現(xiàn)問題,了解教師的備課情況,講課特點及業(yè)務(wù)水平,了解學(xué)生參與課堂的教學(xué)活動的情況,才能更有效地指導(dǎo)課堂教學(xué)。辦理學(xué)生學(xué)籍異動手續(xù)認真落實學(xué)生學(xué)籍問題,開學(xué)初的前半個月,一個學(xué)期結(jié)束前一周要為學(xué)生辦理異動手續(xù),必須逐一查清、核實學(xué)生信息,不得疏忽麻痹大意,否則就會影響學(xué)生中考。實行月考制,月考后,認真進行試卷分析,然后制定幫扶對象,每位教師都要像體育教練指導(dǎo)培訓(xùn)運動員那樣,來幫扶、指導(dǎo)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,這樣真真正正的提高了困難生的成績。完善學(xué)科競賽制度,組織好各科競賽和階段檢測工作?;蛞孕∽謼l形式委婉告之,這要講究藝術(shù),語言不要過急過硬,讓人容易接受。解決教學(xué)中實際問題,而對于優(yōu)秀教案、典型的教學(xué)反思,經(jīng)驗總結(jié)要提出表揚,樹立典型,并號召全體教師學(xué)習(xí),最后一次教案檢查,就應(yīng)查一查備課的總節(jié)數(shù),與開學(xué)初制定的進度表中節(jié)數(shù)是否吻合,從而對全學(xué)期教案檢查作一個全面的總結(jié),分析。做好教學(xué)的常規(guī)檢查工作按常規(guī)每月檢查教師教案一次,聽課筆記一次,作業(yè)一次,每次檢查的目的,側(cè)重不同。就不至于在檢查時忙亂,無從下手。做好教師考勤工作我校教師實行早、中、晚簽到制度,不得代簽,每天教務(wù)處定時、不定時查崗2次,考勤、坐班情況實行周公示,月總結(jié),及時進行獎懲,要想把考勤這項工作做好、讓老師們信服,必須自己本身起表率作用,堅持公平、公正一視同仁,無論領(lǐng)導(dǎo)還是教師,不講人情,都一樣對待,把每月考勤的結(jié)果進行公示。因此,注意課表編排的合理性和科學(xué)性十分重要。這些要求為教師在常規(guī)教學(xué)方面提供依據(jù),并起到一定的指導(dǎo)作用。每學(xué)期開學(xué)初,我們學(xué)校首先召開由汪校長主講的干部工作培訓(xùn)會,然后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,由莫校長總結(jié)上學(xué)期的工作成績,提出本學(xué)期的工作要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在一起研究本學(xué)期各部門的重點工作,然后我圍繞教務(wù)處的重點工作,進行周密的思考,制定本學(xué)期切實可行的教研工作計劃。8月20日、28日九年級、八年級插班生順利入學(xué),8月25日七年級開學(xué)那天,17名班主任都拿到了學(xué)生名單,為學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù),學(xué)生入學(xué)很順利。為了不影響正常開學(xué),這一年來,我一直都放棄自己的休息時間,暑假也在校值班,為了招到好生源,假期組織兩次測試(7月28日和8月18日)。要想有條不紊地做好各個階
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