【正文】 成立初期此公司采用合伙入股制，股份分為資金股，技術(shù)股和人力股，公司將邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人和年輕管理人才加入。近年來(lái)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)許多汽車(chē)制造商迅速崛起，進(jìn)口汽車(chē)與日俱增，現(xiàn)在國(guó)際社會(huì)有這樣一種聲音：謀發(fā)展，到中國(guó)?？紤]到我國(guó)地域遼闊、人口眾多，且人均收入水平差距很大，轎車(chē)需求的高增長(zhǎng)期有可能提前到來(lái)，并為汽車(chē)工業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用提供重要的市場(chǎng)支持。汽車(chē)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，入世對(duì)改善我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，籌措發(fā)展資金，參與國(guó)際分工都將起到積極的推動(dòng)作用。（7）、汽車(chē)4S店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限，難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)汽車(chē)廠家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車(chē)4S店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷(xiāo)政策、銷(xiāo)售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格均硬性確定，強(qiáng)硬控制。這固然與消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)服務(wù)業(yè)需求的極大增加緊密相關(guān)，但作為汽車(chē)商品購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，往往在固定的供應(yīng)點(diǎn)被消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，具有一次性特點(diǎn)；而汽車(chē)服務(wù)作為消費(fèi)品在使用過(guò)程，在不同時(shí)點(diǎn)被消費(fèi)者重復(fù)使用與購(gòu)買(mǎi)，具有一定可貿(mào)易性；正由于這種差異，使服務(wù)供應(yīng)者可以重復(fù)多次向汽車(chē)服務(wù)消費(fèi)者索價(jià)，同時(shí)服務(wù)具有一定的差異性特征，服務(wù)提供者可以利用自己獨(dú)特的服務(wù)，在與消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)中索取高價(jià)，正由于這一個(gè)特定的索價(jià)機(jī)制，保證了汽車(chē)服務(wù)業(yè)擁有較高的市場(chǎng)利潤(rùn)。：這部分市場(chǎng)主要是在大型企業(yè)內(nèi)部擁有汽車(chē)修理部等后勤服務(wù)部門(mén)，一旦這部分市場(chǎng)得到開(kāi)發(fā)，前景不可估量。同時(shí)保證汽車(chē)服務(wù)提供者既可以從生產(chǎn)者獲得利潤(rùn)反饋，又可向消費(fèi)者索取高價(jià)，從而維持汽車(chē)服務(wù)業(yè)的價(jià)格地位。而我們的公司可以實(shí)現(xiàn)人性化管理，最大限度的保障消費(fèi)者的利益與公司的利益，維護(hù)良好的企業(yè)形象。為迎接入世，１９９４年國(guó)家頒布實(shí)施了《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》，規(guī)范了汽車(chē)發(fā)展模式。“十五”期間將是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。２０００年我國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值為７０７８元，按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)７．１％，并保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，已達(dá)到轎車(chē)進(jìn)入家庭的起步階段。新老結(jié)合將是我們始終如一的選擇。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。%%每年的速度增長(zhǎng)，目前中國(guó)已經(jīng)無(wú)可非議成為全球最大移動(dòng)通信市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)全歐洲國(guó)家手機(jī)用戶總和，也就是說(shuō)中國(guó)大約有6000萬(wàn)的各類(lèi)汽車(chē)，這個(gè)數(shù)據(jù)很震驚吧。公司服務(wù)宗旨：公司在“以顧客為中心”的服務(wù)理念指導(dǎo)下，提出“即時(shí)”服務(wù)(service just in time)的服務(wù)承諾，制定了“更快捷、更親和、更便利、更全面”的服務(wù)觀。而且一 些高層樓的修建使大型公司更加需要家政公司的服務(wù)。要堅(jiān)持以知識(shí)傳播為手段，面向從業(yè)者開(kāi)展家政素質(zhì)教育，舉辦家庭生活和家庭服務(wù)的系列講座，利用國(guó)際家庭日的契機(jī)組織開(kāi)展以“傳播家政知識(shí)、提高家政素質(zhì)”為主題的文化活動(dòng)，多層次、多渠道、全方位培養(yǎng)從業(yè)者的家政素質(zhì)。遵循這一思路，從家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的主體來(lái)看，應(yīng)當(dāng)在塑造行業(yè)文化、提高專業(yè)技能和推進(jìn)素質(zhì)教育上著力。發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，首先要確立明確的發(fā)展思路。因此這就要求有一個(gè)誠(chéng)信、具有品質(zhì)與規(guī)范的組織平臺(tái)，為他們提供全方位的優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。C． 隨著中國(guó)家政市場(chǎng)的加速發(fā)展，家政公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始加劇，單憑自身的單打獨(dú)斗已經(jīng)難以發(fā)展。由此可見(jiàn)，家政服務(wù)行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展前景是十分廣闊的，這對(duì)于我們家政服務(wù)商來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。四、市場(chǎng)分析據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的有關(guān)調(diào)查資料顯示，目前全國(guó)大約有３億多戶人家，其中共有５００多萬(wàn)戶屬于“一二一四式”家庭即１個(gè)家庭，２個(gè)中年人，帶１個(gè)孩子，要照顧４個(gè)老年人，丈夫的父母、妻子的父母，這類(lèi)家庭很有必要聘請(qǐng)１個(gè)甚至２個(gè)家政服務(wù)人員幫忙料理一些家庭事務(wù)；另外，大約還有３００多萬(wàn)戶屬于“一二一式”的青年之家即１個(gè)家庭，一對(duì)青年夫婦和１個(gè)孩子，他們因工作或事業(yè)的關(guān)系而無(wú)法顧及自己的孩子和家庭事務(wù)，這類(lèi)家庭也很有必要聘請(qǐng)１個(gè)家政服務(wù)人員幫忙。面對(duì)公司服務(wù)不全面的情況，我們需要再根據(jù)社會(huì)上的需求，發(fā)展公司服務(wù)，使公司的服務(wù)更全面，用全面的服務(wù)來(lái)吸引顧客。專業(yè)電工排線，明線改暗線，線路維修，燈具電器安裝工作馬桶漏水座便器漏水潔具漏水，提供各品牌馬桶水箱配件，馬桶蓋，馬桶安裝，馬桶維修（座便器）潔 具維修。從事專業(yè)月護(hù)的員工均畢業(yè)于正規(guī)的醫(yī)護(hù)院校，并一定的監(jiān)床護(hù)經(jīng)驗(yàn)及能力；專業(yè)化的臨床護(hù)理，使孕、產(chǎn)婦在產(chǎn)前、產(chǎn)期、產(chǎn)后，從心理到生理上得到全面的呵護(hù)，以此保證您的寶寶健康順產(chǎn)并指導(dǎo)新媽媽運(yùn)用科學(xué)的方法哺育寶寶。公司選址在居民區(qū)附近，方便市民了解公司，方便吸引顧客。解決方案：大力對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，讓員工養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣；多渠道的宣傳公司服務(wù)內(nèi)容，讓廣大客戶能通過(guò)多種方式了解公司服務(wù)，選擇公司的服務(wù)。通過(guò)用各種類(lèi)型的家政服務(wù)吸引廣大客戶，用高質(zhì)量的服務(wù)滿足客戶的需求。一些商家把家政服務(wù)當(dāng)作“謝禮”，回報(bào)客戶；老板把家政服務(wù)作為“溫暖禮品”，犒勞員工；兒女將家政服務(wù)作為“孝心禮”，獻(xiàn)給父母。一方面，它為廣大家庭提供了保姆、護(hù)理、保潔、家教、物流配送、家庭管理等方面全方位的服務(wù)體系；另一方面，它是解決再就業(yè)問(wèn)題的主要渠道之一。家政服務(wù)不再被認(rèn)為是伺候人的、不體面的工作，而和所有其他職業(yè)一樣被看作是社會(huì)分工下的一種行業(yè)。如：廣告宣傳，節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等。B、目標(biāo)市場(chǎng)我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，高品位，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。未來(lái)，中國(guó)的服務(wù)市場(chǎng)也將不斷發(fā)展。具體制作技巧有：，儲(chǔ)存最長(zhǎng)不超過(guò)一星期，最好是半小時(shí)前烘烤好的咖啡豆四 市場(chǎng)分析A、市場(chǎng)描述我們計(jì)劃或正在服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。A產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：純正的咖啡滿足了顧客對(duì)品味的追求，適合社會(huì)中高階層的人士，明確了該店的市場(chǎng)定位。我想我們都會(huì)深深的迷上換吧換客咖啡店......二 公司描述A、公司宗旨：以顧客滿意、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約為宗旨提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品與服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。關(guān)于“換吧換客”這一主題，不僅僅是讓人們體會(huì)除金錢(qián)之外的純粹的物與物之間的交換，感受最原始的交換方式，最在乎的是顧客的心情與感覺(jué)。（d）學(xué)會(huì)善始善終（e）鍛煉人際交往溝通能力，感受到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)在工作的不同階段的狀態(tài)、節(jié)奏控制（3）與其他高校的不足（a）視野較窄，身處中部，在一定程度上限制了同學(xué)們的視野范圍，由于外部商業(yè)環(huán)境的缺乏，使同學(xué)們很多的商業(yè)調(diào)查，商業(yè)分析缺少合適的環(huán)境及有效的資源（b）書(shū)本氣太重，考慮問(wèn)題具有較高水平的專業(yè)性，但由于沒(méi)有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，常常的分析建立在理論基礎(chǔ)之上，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往導(dǎo)致我們的分析缺乏生動(dòng)的體驗(yàn)（c）作品包裝欠缺新意，從作品的包裝到答辯環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備，可謂中規(guī)中矩，沒(méi)有缺憾，但也缺乏相應(yīng)的新意，在作品的包裝方面，作品的內(nèi)容設(shè)計(jì)排版中規(guī)中矩，另外在答辯衣服的準(zhǔn)備方面，一樣缺乏相應(yīng)的新意，僅僅是西服，領(lǐng)帶之類(lèi)的，盡管很business，但是另一方面講不能體現(xiàn)作品的特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的精神面貌。更要懂得隨機(jī)應(yīng)變。D有保障* 財(cái)務(wù)效益部分：銷(xiāo)售、價(jià)格和成本合理；NPV0；回收期短 * 營(yíng)銷(xiāo)策