公司管理制度體系建議(文件)
【正文】 設(shè)專(zhuān)題講座公司管理制度體系建設(shè)專(zhuān)題講座一、制度管理體系構(gòu)建制度管理機(jī)構(gòu)的成立制度管理制度制度運(yùn)行機(jī)制二、管理制度體系基本架構(gòu)第一篇法人治理篇1）、公司章程2）、股東會(huì)議事規(guī)則3）、董事會(huì)議事規(guī)則4）、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則5）、總經(jīng)理工作細(xì)則第二篇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)篇1）、招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則2）、合同管理辦法3）、工程項(xiàng)目管理制度4）、設(shè)備管理制度5）、采購(gòu)計(jì)劃管理辦法6）、倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法7）、買(mǎi)賣(mài)合同管理辦法8）、電子商務(wù)平臺(tái)詢(xún)比價(jià)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則9）、固定資產(chǎn)租賃管理辦法10）、采購(gòu)（維修）商務(wù)糾紛管理辦法11）、采購(gòu)物資質(zhì)量管理辦法12）、供應(yīng)商管理辦法13）、法律事務(wù)管理辦法14）、戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度（試行）15）、統(tǒng)計(jì)管理制度16）、會(huì)議管理制度17）、檔案管理制度18）、商業(yè)秘密管理規(guī)定19）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法20）、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度21）、調(diào)度會(huì)議制度22）、信息系統(tǒng)管理制度匯編23）、銷(xiāo)售管理制度第三篇 安全技術(shù)篇1）、關(guān)于“堅(jiān)持零理念，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力”的決定2)、事故隱患排查治理制度3)、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度（安全生產(chǎn)例檢制度）4)、事故報(bào)告、搶救、調(diào)查、分析、處理和申報(bào)制度5)、安全獎(jiǎng)懲制度6）、生產(chǎn)技術(shù)管理若干規(guī)定7）、科技創(chuàng)新管理制度8）、節(jié)能減排管理制度9）、安全用電管理制度第三篇 財(cái)務(wù)審計(jì)篇1）、財(cái)務(wù)收支審批制度2）、采購(gòu)與付款管理辦法3）、銷(xiāo)售與收款管理暫行辦法4）、成本費(fèi)用管理制度（試行）5）、財(cái)務(wù)印章管理辦法6）、財(cái)務(wù)報(bào)告制度7）、全面預(yù)算管理辦法8）、資金計(jì)劃管理辦法9）、應(yīng)付賬款管理辦法10）、應(yīng)收賬款管理辦法11）、應(yīng)收票據(jù)管理辦法12）、資金管理辦法13）、發(fā)票管理辦法14）、納稅申報(bào)與稅款繳納辦法15）、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理辦法16）、存貨管理制度（試行）17）、對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法18）、內(nèi)部審計(jì)制度19）、內(nèi)部控制體系運(yùn)行管理辦法（試行）第四篇 人力資源篇1）、勞動(dòng)合同管理制度2）、人力資源招聘管理辦法3）、績(jī)效管理制度4）、人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案5）、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度6）、員工工作調(diào)動(dòng)管理辦法7）、在職員工教育培訓(xùn)管理辦法8）、薪酬管理制度第五篇 黨群篇1）、委員會(huì)議事規(guī)則細(xì)則2）、關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控完善領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法三、管理制度體系考核機(jī)制管理制度體系考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立管理制度體系考核程序管理制度體系兌現(xiàn)方式。三、請(qǐng)假手續(xù)相關(guān)流程員工請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，遞送相關(guān)人員核準(zhǔn)后才能享受，具體核準(zhǔn)權(quán)限如下：（1）普通員工請(qǐng)假一天內(nèi)的由部門(mén)
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