公司管理制度體系建議(文件)
【正文】 設(shè)專題講座公司管理制度體系建設(shè)專題講座一、制度管理體系構(gòu)建制度管理機構(gòu)的成立制度管理制度制度運行機制二、管理制度體系基本架構(gòu)第一篇法人治理篇1）、公司章程2）、股東會議事規(guī)則3）、董事會議事規(guī)則4）、監(jiān)事會議事規(guī)則5）、總經(jīng)理工作細則第二篇生產(chǎn)經(jīng)營篇1）、招投標管理實施細則2）、合同管理辦法3）、工程項目管理制度4）、設(shè)備管理制度5）、采購計劃管理辦法6）、倉儲管理辦法7）、買賣合同管理辦法8）、電子商務(wù)平臺詢比價采購實施細則9）、固定資產(chǎn)租賃管理辦法10）、采購（維修）商務(wù)糾紛管理辦法11）、采購物資質(zhì)量管理辦法12）、供應(yīng)商管理辦法13）、法律事務(wù)管理辦法14）、戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度（試行）15）、統(tǒng)計管理制度16）、會議管理制度17）、檔案管理制度18）、商業(yè)秘密管理規(guī)定19）、業(yè)務(wù)招待費管理辦法20）、經(jīng)濟活動分析會制度21）、調(diào)度會議制度22）、信息系統(tǒng)管理制度匯編23）、銷售管理制度第三篇 安全技術(shù)篇1）、關(guān)于“堅持零理念，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力”的決定2)、事故隱患排查治理制度3)、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度（安全生產(chǎn)例檢制度）4)、事故報告、搶救、調(diào)查、分析、處理和申報制度5)、安全獎懲制度6）、生產(chǎn)技術(shù)管理若干規(guī)定7）、科技創(chuàng)新管理制度8）、節(jié)能減排管理制度9）、安全用電管理制度第三篇 財務(wù)審計篇1）、財務(wù)收支審批制度2）、采購與付款管理辦法3）、銷售與收款管理暫行辦法4）、成本費用管理制度（試行）5）、財務(wù)印章管理辦法6）、財務(wù)報告制度7）、全面預(yù)算管理辦法8）、資金計劃管理辦法9）、應(yīng)付賬款管理辦法10）、應(yīng)收賬款管理辦法11）、應(yīng)收票據(jù)管理辦法12）、資金管理辦法13）、發(fā)票管理辦法14）、納稅申報與稅款繳納辦法15）、計提資產(chǎn)減值準備管理辦法16）、存貨管理制度（試行）17）、對外捐贈管理辦法18）、內(nèi)部審計制度19）、內(nèi)部控制體系運行管理辦法（試行）第四篇 人力資源篇1）、勞動合同管理制度2）、人力資源招聘管理辦法3）、績效管理制度4）、人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃實施方案5）、勞動爭議處理制度6）、員工工作調(diào)動管理辦法7）、在職員工教育培訓(xùn)管理辦法8）、薪酬管理制度第五篇 黨群篇1）、委員會議事規(guī)則細則2）、關(guān)于加強風(fēng)險防控完善領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”決策制度的實施辦法三、管理制度體系考核機制管理制度體系考核標準設(shè)立管理制度體系考核程序管理制度體系兌現(xiàn)方式。三、請假手續(xù)相關(guān)流程員工請假，應(yīng)提前填寫《請假單》，遞送相關(guān)人員核準后才能享受，具體核準權(quán)限如下：（1）普通員工請假一天內(nèi)的由部門
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