優(yōu)秀員工評比辦法(文件)
【正文】 秀員工獎勵100元/次；優(yōu)秀員工獎勵1000元。4,工作認真、積極、負責(zé)，在各項工作中起到帶頭和表率作用。亂拉選票當(dāng)選的。年底辭職人員不參與評比。特開展“XXX公司先進工作者評比”活動，表彰、激勵先進。2）專業(yè)技能：具有熟練的業(yè)務(wù)技能，較好的業(yè)務(wù)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議。5）工作業(yè)績：能夠完成各項工作任務(wù)，能夠嚴(yán)格保證工作質(zhì)量，突出實效。能充分調(diào)動員工積極性，主動性。評比采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。六、獎勵方式本次評選遵循公開、公平、公正的原則，對被評先進的人員，公司將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)證書和獎品，此次評比結(jié)果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據(jù)。，早退、曠工記錄。，力求超標(biāo)。，做到不浪費、不丟失、不損壞。提出合理化建議。五、評選方法，作為評選依據(jù)。六、評選時間及周期，6日提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，8日前公布評選結(jié)果。制定：審核：批準(zhǔn)：。七、獎勵措施。、拉長、品管共同評選出本車間的4名員工作為優(yōu)秀員工，交于部門經(jīng)理處進行審核，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。、互檢，并及時反饋至上工序。，服從性強，無打架斗毆等違反公司規(guī)章制度的行為。 5S執(zhí)行、工具、廢料擺放整齊，集中堆積，達到“三定”要求。，不產(chǎn)生誤工。二、范圍：適用于電子車間入廠滿一個月的所有員工（拉長不包含在內(nèi)）三、評選方式：優(yōu)秀員工由車間主管、拉長和品管員共同選舉評定產(chǎn)生。優(yōu)秀管理者的評比采用自評、評審小組初評和民主評比相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的述職報告，總結(jié)自己任職后工作情況，并做出自我評價，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到評比小組；再由評審小組對參評人員進行打分，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票，由評比小組共同計票綜合考評后產(chǎn)生出優(yōu)秀管理者。5）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決。2）執(zhí)行能力：引導(dǎo)本處員工按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高工作效率，起到帶
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