《年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》(文件)
【正文】 優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 高紅弟優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □曹玉山優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 朱海燕優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □由佳優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 馬一坤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □陳霞優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段慶先優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說(shuō)明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選擇用“√”表示；若出現(xiàn)一張選票中的選擇全部一樣，此票將視為棄權(quán)票；若選票未完成，此票同樣視為棄權(quán)票；秩序部與環(huán)境部員工各自在本部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)選；客服部、工程部以及后勤人員之間相互評(píng)選。優(yōu)秀員工評(píng)選表部門(mén)：秩 序 部薛蘭法優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □高銀平優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟慶河優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □高乾龍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 劉濤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □程建國(guó)優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 劉建洲優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □楊恒優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜勇優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □史志軍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 蘆全江優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □秦文增優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建華優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張濤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福榮優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張樹(shù)芬優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □李保福優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 連萬(wàn)秀優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □李月民優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志豐優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張艷優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □賀麗優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說(shuō)明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選擇用“√”表示；若出現(xiàn)一張選票中的選擇全部一樣，此票將視為棄權(quán)票；若選票未完成，此票同樣視為棄權(quán)票；秩序部與環(huán)境部員工各自在本部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)選；客服部、工程部以及后勤人員之間相互評(píng)選。第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選辦法優(yōu)秀員工評(píng)選辦法一、目的為了鼓勵(lì)派遣/外包員工更好地為用工單位服務(wù)，樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣、促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，特制定本辦法。五、評(píng)選機(jī)構(gòu)由客戶(hù)服務(wù)部門(mén)自行組織。二、：通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的工作氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效的提高員工整體素質(zhì)。第三條：適用范圍；本辦法適用于公司全體員工，（中高層管理人員不予參加）。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。，成績(jī)顯著，得到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。二、每季度最后一個(gè)月20號(hào)至25號(hào)，最終確認(rèn)的候選名單，由各班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理提出申請(qǐng)，并附“優(yōu)秀員工推薦表”闡述其推薦理由及具體事跡，統(tǒng)一匯總至行政部。第六條：優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)選季度“優(yōu)秀員工”者，給予現(xiàn)金500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第七條：責(zé)任；各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照評(píng)選條件，本著公平、公正、公開(kāi)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行評(píng)選，凡出現(xiàn)人情評(píng)選現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人“記小過(guò)”處分一次。廣東源信飼料實(shí)業(yè)有限公司《行政部》。各級(jí)管理人員必須保證上報(bào)“優(yōu)秀員工”材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如核實(shí)上報(bào)材料有弄虛作假現(xiàn)象，一律給予“記大過(guò)”處分一次。當(dāng)選“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)的員工給予發(fā)放獎(jiǎng)狀。四、統(tǒng)一頒發(fā)“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、分為以下細(xì)項(xiàng)；季度“優(yōu)秀員工”每季度評(píng)選一次，每次三名。各客服部門(mén)根據(jù)候選人的綜合情況，確定“優(yōu)秀員工”人選；客服部門(mén)將《優(yōu)秀員工推薦表》原件報(bào)送客戶(hù)服務(wù)中心林柳；客戶(hù)服務(wù)中心將《優(yōu)秀員工推薦表》匯總后，交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定，并予以網(wǎng)上公示；公司發(fā)文表彰優(yōu)秀員工。三、適用范圍與公司建立勞動(dòng)關(guān)系達(dá)一年以上的派遣/外包員工；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；品行高尚，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；工作一貫勤奮努力，業(yè)績(jī)比較突出；積極參加鵬勞公司和用工單位開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；本曾獲用工單位公開(kāi)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，或有其他突出貢獻(xiàn)者。優(yōu)秀員工評(píng)選表部門(mén)：秩 序 部薛蘭法優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □高銀平優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 孟慶河優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □高乾龍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 劉濤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □程建國(guó)優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 劉建洲優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □楊恒優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 杜勇優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □史志軍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 蘆全江優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □秦文增優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 汲建華優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張濤優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 尹福榮優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張樹(shù)芬優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段金龍優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □李保福優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 連萬(wàn)秀優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □李月民優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 李志豐優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □張艷優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 邱明友優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □賀麗優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □ 段晶晶優(yōu) □ 良 □ 可 □ 差 □注：分?jǐn)?shù)說(shuō)明：優(yōu)為100分，良為75分，可為50分，差為25分；選
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