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正文內(nèi)容

路演促銷活動(dòng)策劃(文件)

2024-11-09 12:23 上一頁面

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【正文】 總統(tǒng)飲料路演活動(dòng)策劃方案作為新興的飲品,它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動(dòng)是緊密聯(lián)系的。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。了解活動(dòng)當(dāng)日是否有別的品牌的活動(dòng)信息,特別是競(jìng)品。一是請(qǐng)演藝公司。費(fèi)用的確定:以上三種方式,費(fèi)用遞減。演出人員的數(shù)量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。多次路演會(huì)讓消費(fèi)者失去審美價(jià)值,不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思,這樣的路演促銷只會(huì)越來越?jīng)]效果。可結(jié)合活動(dòng)游戲或者活動(dòng)形式選取主題。第四步:物料準(zhǔn)備包料到人促銷物料分為宣傳物料和活動(dòng)物料。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人,責(zé)任到人(見‘路演物清單’),確定物料準(zhǔn)備人,物料數(shù)量,物料到位的時(shí)間,最遲必須在演出前兩天都完成。其工作是戰(zhàn)前動(dòng)員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時(shí)通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號(hào)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)及個(gè)人表現(xiàn)。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號(hào))和講解員兩大類培訓(xùn),然后按照路演現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向,知道買贈(zèng)信息,活動(dòng)的節(jié)目流程,要與每個(gè)節(jié)目的表演者深度溝通,知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么,數(shù)量是多少。第六步:預(yù)熱路演活動(dòng)當(dāng)天人氣要旺,前期的預(yù)熱很重要,一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時(shí)候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動(dòng),盡可能提前57天時(shí)間到活動(dòng)地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場(chǎng)等處發(fā)放。彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng):“定點(diǎn)”:既是分地方預(yù)熱。學(xué)校與商超。傍晚到休閑廣場(chǎng)與商超等“定人”:業(yè)務(wù)人員或促銷組長(zhǎng)對(duì)自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。包括路演主題、買贈(zèng)信息、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。設(shè)組長(zhǎng),宣布提成辦法。(提前練習(xí)口號(hào))路演中:第一步:點(diǎn)到清點(diǎn)人數(shù):在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù),還未到的先打電話確定到達(dá)時(shí)間;集合、整隊(duì),簽到:6人以上(包括營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù))的隊(duì)伍排成相對(duì)的兩排,領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。發(fā)傳單,活動(dòng)預(yù)熱,舉牌游街09:30—09:50 主持人對(duì)公司進(jìn)行介紹,介紹活動(dòng)主題,活動(dòng)開始。舉牌游街時(shí)注意牌要舉正,腳步要齊,口號(hào)要響,特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)不足的地方,提升臨促的集體榮譽(yù)感。最終發(fā)現(xiàn),價(jià)格控制、形象制作、渠道管理等方面都有他們的獨(dú)到之處,另外路演活動(dòng)的廣 泛推廣也是他們業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄频闹匾画h(huán)。經(jīng)銷商會(huì)真正感覺到我們?cè)趲退鍪虑?、幫他多賺錢。路演有很好的長(zhǎng)期效應(yīng),做路演不僅僅是當(dāng)天會(huì)產(chǎn)生很大的效果,而且更重要的是路演由于我們的現(xiàn)場(chǎng) 講解、散發(fā)宣傳彈,路演還有很好的長(zhǎng)期效應(yīng)。確定人員,明確每個(gè)成員的責(zé)任和角色,人員事先要安排好,落 實(shí)具體要求和注意事項(xiàng),每件事情要落實(shí)到每個(gè)人,同時(shí)要安排一個(gè) 有全局觀的人在現(xiàn)場(chǎng)掌握大局。b、c、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要保管好,不能丟失任何東西,尤其是真機(jī)。c 及時(shí)填寫《戶外推廣活動(dòng)總結(jié)表》 好=====》保持三、注意事項(xiàng) a)各環(huán)節(jié)溝通要到位:我們來是做好事的,不要由于溝通 不好的====》改進(jìn)不到位、誤解,產(chǎn)生不愉快,千萬不要好動(dòng)機(jī)但做成壞 事。會(huì)議主題:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為全球信息通信業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。會(huì)議內(nèi)容:—大數(shù)據(jù)時(shí)代(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略)5.瑜伽在企業(yè)中的利益6.“心發(fā)現(xiàn)”線下沙龍主辦方:深圳宏微來電子商務(wù)有限公司協(xié)辦方:深圳市??祰?guó)際投資股份有限公司【時(shí)間】6月28號(hào) 14:3018:30【地點(diǎn)】深圳市福田區(qū)蓮花路與景田東路交匯處怡楓園3樓(景田地鐵站)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過8億戶,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入對(duì)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過70%。c)活動(dòng)中注意對(duì)促銷員心態(tài)的把握、調(diào)節(jié),不要把過大的壓 力轉(zhuǎn)移到促銷員身上。d、e、f、現(xiàn)場(chǎng)一定要進(jìn)行贈(zèng)品集中陳列 現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)不同的地點(diǎn)、人氣演示不同的音樂 如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的地方,還需要安排人員在室內(nèi)幫助銷售 g、在路演過程中要適時(shí)的請(qǐng)教經(jīng)銷商,并讓他感受一下我們的產(chǎn)品。落實(shí)好路演當(dāng)天需要的場(chǎng)地,由銷商和當(dāng)?shù)爻枪苈鋵?shí)?;顒?dòng)期間培訓(xùn)培訓(xùn)促銷員、營(yíng)業(yè)員,使其養(yǎng)成銷售習(xí)慣。)路演是我們?cè)谕就瓿射N量目標(biāo)的一個(gè)很好的策略手段,也可 以說是特殊渠道,效果非常好。一、路演的好處:直接提升 OPPO 品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?、知名度,同時(shí)直接提高 OPPO 在該售點(diǎn)的市場(chǎng)占有率。在新的一年里蘇皖的業(yè)績(jī)有所下滑,到底什么原因?qū)е?業(yè)績(jī)下滑,整個(gè)公司的員工都在集思廣益如何突破瓶頸。路演后:戰(zhàn)后總結(jié)(1530分鐘):上午活動(dòng)結(jié)束后,總指揮應(yīng)該及時(shí)把所有人員集中進(jìn)行
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