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干部教育培訓(xùn)范文(文件)

 

【正文】 1:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(2)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(3)年干部教育培訓(xùn)工作,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求,結(jié)合我縣實(shí)際,以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為重點(diǎn),全面啟動(dòng)“大教育、大培訓(xùn)”工作,取得了一定的成效。二、主要做法(一)著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照“兩擴(kuò)一縮”的思路,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。按照“加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的要求,既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí),鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)工作,又注重貼近學(xué)員的需求,把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程,著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行理論考試,并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。全縣**個(gè)招商組,共外派干部**余人。三、存在的問(wèn)題和不足我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足:一是少數(shù)單位和部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高,存在應(yīng)付的思想;二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。近年來(lái),我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)主要采取參加上級(jí)組織培訓(xùn)、鼓勵(lì)自主參加培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行。建議采取上門(mén)培訓(xùn)方式開(kāi)展諸如行政執(zhí)法培訓(xùn)等。(二)加強(qiáng)政治理論的培訓(xùn)教育,切實(shí)提*部的政治思想素養(yǎng)。今年我處結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和本單位干部隊(duì)伍建設(shè)工作,組織車(chē)輛維修和保養(yǎng)、園林綠化技術(shù)講座(病蟲(chóng)害防治和預(yù)防)、消防安全知識(shí)講座以及“做人與做事大討論”、“職業(yè)道德教育”、“禮儀培訓(xùn)”等,邀請(qǐng)專(zhuān)家到本單位主講授課或者班子領(lǐng)導(dǎo)親自授課,累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)講座等20余場(chǎng)次,共培訓(xùn)干部職工1600多人次,其中各類(lèi)干部660多人次。二、存在問(wèn)題(一)個(gè)別干部對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高,理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),不善于利用理論指導(dǎo)實(shí)際工作。(一)職業(yè)道德教育。(三)花卉栽培培訓(xùn)。(五)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要按要求參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,學(xué)滿(mǎn)學(xué)時(shí)學(xué)分,考試合格。二是用制度規(guī)范保障。規(guī)范的制度必須通過(guò)嚴(yán)明的管理落實(shí)到位。四是與干部考評(píng)掛鉤。二、存在的問(wèn)題一是思想認(rèn)識(shí)還不夠深入。二是監(jiān)管手段還不夠有力。雖然我區(qū)堅(jiān)持干部教育情況與干部考評(píng)掛鉤,取得一定成效,但對(duì)于少數(shù)干部,尤其是有船到碼頭車(chē)到岸的思想的干部觸動(dòng)仍不夠深入,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還不夠高。二是嚴(yán)格管理。三是有效激勵(lì)。將干部的教育培訓(xùn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考核,逐步建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。二要強(qiáng)化外部激勵(lì)措施,嚴(yán)格執(zhí)行《選拔任用工作條例》,提拔黨政干部必須切實(shí)經(jīng)過(guò)固定期限以上的培訓(xùn),否則不予研究。對(duì)于不服從調(diào)學(xué)安排的,要采取組織措施,給予紀(jì)律處分。在下一步的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,利用網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)、工作例會(huì)、理論學(xué)習(xí)等多種形式,在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造學(xué)習(xí)《規(guī)定》的濃厚氛圍。強(qiáng)調(diào)自覺(jué)遵守紀(jì)律的多,監(jiān)督檢查的少,未能采取科學(xué)有效的方法對(duì)參學(xué)人員所學(xué)的知識(shí)技能進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)受訓(xùn)后缺乏有效的跟蹤管理。一些單位借口經(jīng)費(fèi)緊張、工作忙,不按要求參加培訓(xùn)。既看學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn),更看學(xué)習(xí)效果發(fā)揮作用情況。對(duì)違反管理規(guī)定、達(dá)不到教學(xué)要求的學(xué)員或督促誡勉,或限時(shí)整改,或予以勸退。通過(guò)制度的完善,為干部教育培訓(xùn)提供了有力的保障,通過(guò)制度的規(guī)范,讓學(xué)員自覺(jué)主動(dòng)貫徹規(guī)定精神,把精力集中在學(xué)習(xí)培訓(xùn)本身,真正做到我想學(xué)、我要學(xué)、我在學(xué)。蜀山區(qū)通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)等形式,讓領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神,并要求他們當(dāng)好義務(wù)宣傳員,幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺(tái)的重要意義。充分利用政治學(xué)習(xí)教育的時(shí)間,開(kāi)展警示教育,不斷提*部職工遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,自覺(jué)踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。(四)安全培訓(xùn)。(二)園林知識(shí)培訓(xùn)。(三)干部教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不足,干部教育培訓(xùn)工作水平有等提高。(四)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政教育,提*部的整體素質(zhì)。(三)緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提*部技能水平?,F(xiàn)將一年來(lái)的培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、基本做法和主要成效(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二、干部教育培訓(xùn)需求鑒于我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,要求多組織一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)和其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一學(xué)歷本科2人、大專(zhuān)2人;在職本科以上15人、大專(zhuān)62人。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來(lái)后,利用所學(xué)技術(shù),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),到目前為止,平都鎮(zhèn)向陽(yáng)村**戶(hù)村民,戶(hù)戶(hù)都種植了蔬菜,僅此一項(xiàng),戶(hù)均增加純收入**余元;嚴(yán)田鎮(zhèn)種植食用菌的有**戶(hù),種植花卉苗木的有**多戶(hù),楠橋村*戶(hù)農(nóng)民就種植花卉苗木**多畝,規(guī)模比較大,農(nóng)民的收入得到明顯提高。為檢驗(yàn)自學(xué)效果,對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)筆記進(jìn)行了一次抽查,共抽查**名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 的讀書(shū)筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì)文章,對(duì)抽查的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)文章,組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)閱,并在全縣進(jìn)行了通報(bào)。創(chuàng)新管理理念,加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)。“一縮”,即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模,由原來(lái)的每個(gè)班次**人左右,縮減為**—**人。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解,落實(shí)責(zé)任,縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排預(yù)算,確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。**年,以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地,舉辦各類(lèi)培訓(xùn)**期,培訓(xùn)在職干部**人,占在職干部總數(shù)的**.*,培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部**人,其中:舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)代表”重要思想專(zhuān)題學(xué)習(xí)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦理論骨干培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦婦女干部培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班*期,培訓(xùn)**人;舉辦農(nóng)村黨支部書(shū)記、村主任培訓(xùn)班各*期,培訓(xùn)**人,達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求,超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、方案、內(nèi)容、師資力量要做好統(tǒng)籌監(jiān)管,避免多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。村居情況不一,村干部個(gè)人需求不同,正所謂“眾口難調(diào)”,要結(jié)合基層實(shí)際和村居干部需求,科學(xué)確定培訓(xùn)重點(diǎn),培訓(xùn)方式要靈活掌握,避免“大呼隆”。三、幾點(diǎn)啟示通過(guò)實(shí)行“小班化”集中培訓(xùn)村干部,獲得了幾點(diǎn)啟示:一是領(lǐng)導(dǎo)重視是根本,部門(mén)合力是關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn),村居干部紛紛表示對(duì)村居各項(xiàng)規(guī)章制度有了更深層的認(rèn)識(shí),由原來(lái)的不太理解、不大支持、不愿配合,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的積極主動(dòng)出主意、想辦法、
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