【正文】 接任命，事后未按要求履行選舉程序?！盁粝潞凇庇械臋C關(guān)黨支部設(shè)置不合理，黨員人數(shù)較多，有的單位機關(guān)全部處室聯(lián)合組成一個黨支部，有的未合理劃分黨小組，不利于黨建工作有效開展。在混合所有制改革中未嚴(yán)格落實“四同步”“四對接”要求，黨組織設(shè)置不及時不規(guī)范，黨建工作未同步有效開展。五、在基層黨建“基本隊伍”建設(shè)方面有的入黨材料不齊全，個人入黨志愿書、思想?yún)R報、政審材料、表決結(jié)果等關(guān)鍵要素缺失。有的黨員發(fā)展指標(biāo)分配不合理，未向基層一線、“空白班組”、青年員工、骨干人才和高知識群體等傾斜。有的對流動黨員、勞務(wù)輸出黨員等管理不嚴(yán)格，流入地和流出地均未有效承擔(dān)黨員管理責(zé)任，使流動黨員游離于組織之外。有的未落實黨支部書記人選應(yīng)具有1年以上黨齡要求。有的黨支部工作記錄為活頁甚至電子版，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記長期由他人代寫。有的支部民主評議“優(yōu)秀”比例過高，甚至參加評議的所有黨員均評為“優(yōu)秀”，有的支部評為“合格”的黨員被公司黨委評為“優(yōu)秀”。有的未及時根據(jù)班子成員職責(zé)分工或崗位變化情況動態(tài)調(diào)整聯(lián)系點設(shè)置、聯(lián)系點清單更新不及時，聯(lián)系點活動記錄不齊全。有的黨費未按月收繳，有的收繳基數(shù)不盡合理，黨費使用審批程序不嚴(yán)格，支出范圍不合規(guī)。未編制經(jīng)費使用計劃，存在“不敢花”“不會用”現(xiàn)象，有的連續(xù)幾年無一筆支出。第五篇：基層黨建難點問題新時期企業(yè)基層黨組織建設(shè)面臨的問題。受發(fā)展是第一要務(wù)擠壓，受活動經(jīng)費限制，基層黨建工作開展的活動少、形式老套。一是教育方式比較單一。三是教育內(nèi)容比較傳統(tǒng)。四是欠缺自覺性和主動性。二是教育效果比較一般。黨員教育存在的主要問題在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的今天，積極打造學(xué)習(xí)型黨組織，及時更新黨的學(xué)習(xí)教育觀念，在全體黨員中牢固樹立體現(xiàn)時代精神與發(fā)展要求的先進理念，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，是我們當(dāng)前工作的一項重要內(nèi)容。但基層黨組織在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作時應(yīng)有自身的工作重點和任務(wù)，然而，在現(xiàn)實工作中，基層行的黨員干部往往把精力放在企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理上，忽視基層黨組織建設(shè)基本任務(wù)，忽視基層黨組織的工作職責(zé)。企業(yè)的中心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)基層黨組織不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)部門，黨務(wù)干部往往把精力放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，但是《黨章》明確規(guī)定：“基層黨組織是黨在社會基層中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。有的將黨組織工作經(jīng)費用于員工文體活動、發(fā)放工作補貼等規(guī)定支出范圍以外工作。有的使用黨費大比例發(fā)放物質(zhì)獎勵，有的存在使用黨費開展文體活動、購買運動服羽毛球等現(xiàn)象。有的規(guī)模較小單位黨委只設(shè)幾個支部，班子成員已分別編入支部，卻還要再互相建立聯(lián)系點。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對參加雙重組織生活重視不夠，因故不能參加時未向黨支部履行請假手續(xù)并說明原因。有的主題黨日制度落實不到位，活動隨意性大，“黨味”不突出?；鶎狱h支部書記未達(dá)到每年至少參加一次3－5天集中輪訓(xùn)的要求。少數(shù)黨員信仰宗教、參加迷信活動，個別黨員長期在網(wǎng)上發(fā)布不當(dāng)言論，部分駐新疆企業(yè)少數(shù)黨員受恐怖勢力、分裂思想影響嚴(yán)重，有的單位被定性為違反政治紀(jì)律和反分裂斗爭紀(jì)律的處級以上“兩面人”中有多人曾長期從事黨群工作。有的黨員未達(dá)到每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)32學(xué)時要求。存在入黨申請書網(wǎng)上摘抄甚至為打印稿、處分影響期內(nèi)積極分子被列為發(fā)展對象等現(xiàn)象。國有資本控股企業(yè)“黨建入章”“前置程序”等落實不到位，黨組織未能有效參與企業(yè)重大問題決策。有的對機關(guān)黨組織黨建工作責(zé)任制考核缺失，有的單位機關(guān)黨支部不達(dá)標(biāo)比例偏高。有的未建立按期換屆提醒督促機制，未建立換屆計劃及落實情況等臺賬。有的執(zhí)行黨的基層組織任期不嚴(yán)格，未按期換屆，有的基層單位成立以來十幾年從未換屆。有的基層黨支部黨員數(shù)量不足7人而設(shè)立支委。有的黨組織書記抓基層黨建述職評議考核不規(guī)范，述職后未形成考核結(jié)果。有的生搬硬套集團公司考核制度，搞層層加碼，對基層黨支部考核也照搬對黨委的考核項目。有的部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨建“一崗雙責(zé)”意識不強，研究、檢查、指導(dǎo)分管領(lǐng)域黨建工作不夠，有的述職未提及“一崗雙責(zé)”情況，在巡視談話中對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識模糊。有的未落實黨務(wù)人員和其他經(jīng)營管理人員“同職級、同待遇”政策，個別單位黨建職能部門全部列為“后臺部門”，干部員工收入低于機關(guān)其他部門。有的基層黨建工作存在形式主義、官僚主義，重形式輕效果，以“痕跡管理”代替過程管理，有的強制要求在各類黨建信息平臺上重復(fù)答題，答題情況與黨員個人薪酬掛鉤。有的推薦黨代表、人大代表等候選人初步人選未經(jīng)黨委會議研究。有的單位未每年專題研究黨委整體工作，未制定工作要點。二、在發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用方面1．黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度機制不夠完善有的單位推進黨建工作要求寫入公司章程不到位，應(yīng)對一些具體特殊情況工作不夠積極主動。有的單位對集團公司黨組印發(fā)的重要文件僅在領(lǐng)導(dǎo)層面一閱了之，或簡單進行轉(zhuǎn)發(fā)，未進行傳達(dá)學(xué)習(xí)、深入研究、結(jié)合本企業(yè)實際形成實施方案，致使工作滯后或未有