增強干部事業(yè)心責(zé)任感需多管齊下(文件)
【正文】 有的權(quán)力你負責(zé)，你沒有的權(quán)力，你也負不了責(zé)任。不能一句話就了事，也不能僅處分幾個人就了事，還要把問題解決，把錯誤改正，避免類似問題再次發(fā)生。一、深刻理解事業(yè)心責(zé)任感的精神內(nèi)涵，切實搞清增強干部事業(yè)心責(zé)任感的重要性。二）、事業(yè)心責(zé)任感是干好本職工作，建功軍營的前提條件一個人的成就大小，最根本的決定因素就是他對待工作的態(tài)度，而事業(yè)心責(zé)任感的強弱就是對待工作的根本態(tài)度問題?？梢哉f，強烈的事業(yè)心責(zé)任感是干好一切工作的前提條件，是實現(xiàn)個人價值的決定性因素。那些懷著強烈的責(zé)任感干事業(yè)的人，不論遇到什么樣的困難，總能想出辦法，摸出路子，攻克難關(guān)?！辈筷牻ㄔO(shè)也一樣，推動部隊前進的不是某一個人，而是廣大官兵。五）、事業(yè)心責(zé)任感源自于對工作的熱愛、源自于對工作價值的主體認同愛崗才會敬業(yè)，只有熱愛自己的工作，熱愛自己所從事的事業(yè)，才會激發(fā)出強烈的責(zé)任感；只有認識到自己工作的價值，才會獲得工作的干勁和動力。一）、堅定理想信念，奠定思想基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我學(xué)習(xí)和工作的情況簡單剖析如下：一、學(xué)習(xí)情況在實際工作中，我不斷加強思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注重個人思想品質(zhì)、為人修養(yǎng)的提高，工作中要求真，生活上做真人。我在部門中是負責(zé)協(xié)調(diào)土地證的辦理工作，對《土地法》、土地證辦理流程、土地糾紛等方面能做到了然于胸。上班時間從未遲到早退，坐班時間也從來沒有做與工作無關(guān)的事情。對企業(yè)項目在建設(shè)過程中產(chǎn)生的一些土地問題和糾紛能積極主動地去協(xié)調(diào)解決。認真搞好部門的團結(jié)，全力支持一把手的工作，配合做好自己份內(nèi)事務(wù)：堅持做到不該問的不問，能不參與的盡量不參與，但工作積極主動，現(xiàn)在項目辦的情況是人心齊、辦事力、無矛盾、整個團隊和氣、和諧、和平共處。土地手續(xù)應(yīng)該說是比較煩瑣的一項手續(xù)：地籍測量、地質(zhì)勘探、土地評估、市局利用科、地籍科、規(guī)劃科等部門的專業(yè)辦理手續(xù)十分煩瑣，有時對這些部門跑的次數(shù)多了，就產(chǎn)生了一些焦躁情緒。本人今年55歲了，有時年紀大了在外面跑來跑去跟自己的年齡不相稱，有種船到碼頭車到站的感覺，諾大年紀在外向人說好話，求人辦事心里總有一種不平衡感。由于工作忙，學(xué)習(xí)上存在不連貫性，不能精益求精，尤其在業(yè)務(wù)知識這一塊更應(yīng)該不斷提高。現(xiàn)在鑫強公司的土地手續(xù)有望近期辦理完畢，為該企業(yè)成功地解決了一個大難題。金洋特鋼、湖北汽車彈簧公司項目、華威輸送機械公司項目、東大洋混凝土公司、湖北凱富紡織公司項目、新冶鋼幾個搬遷項目的土地手續(xù)都是我負責(zé)辦理的，并都比預(yù)期的時間辦理得快，由此贏得了企業(yè)業(yè)主的一致好評，但我從未受過這些企業(yè)半點好處，維護了政府的良好形象。我能堅持收集整理有關(guān)土地方面的書籍、資料、圖片，建立了一個比較全面的“理論資料庫”，為本部門今后的工作帶來了極大的便利。利用閑暇時間勤看報刊雜志并堅持做筆記，對政治和工作方面的進行分類整理。自己要牢固樹立愛黨為國、永葆忠誠衛(wèi)士本色的堅定信念，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)不動搖，堅持忠實履行新世紀新階段我軍歷史使命，堅持“戰(zhàn)時忘死、平時忘我”的昂揚斗志。只有正確認識軍人的價值，熱愛自己的事業(yè)，才能變“要我做”為“我要做”，變“我想做”為“我必須做好”，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。安于現(xiàn)狀求穩(wěn)怕亂，滿足于過得去，不求過得硬，必然貽誤發(fā)展機遇。只要有強烈的事業(yè)心責(zé)任感，就沒有解決不了的問題，就一定能戰(zhàn)勝一個又一個困難，登上事業(yè)的頂峰。有些同志一遇到就叫苦，就埋怨?！笨梢韵胂螅粋€人不熱愛自己的工作，缺少起碼的事業(yè)心責(zé)任感，在職不盡責(zé)，安心不盡心，怎么可能把工作干好？更談不上高標準，創(chuàng)造性的開展工作?！边@五句話中，愛崗敬業(yè)是前提，而強烈的事業(yè)心責(zé)任感也正是愛崗敬業(yè)要求的題中之意。第四篇：增強干部事業(yè)心責(zé)任感心得體會[部隊]文章標題：增強干部事業(yè)心責(zé)任感心得體會[部隊]部隊“認真學(xué)習(xí)貫徹胡主席重要指示，增強干部事業(yè)心責(zé)任感”專題教育心得體會二00六年十月十六日我院按照兩級軍區(qū)、旅指示要求，以“認真學(xué)習(xí)貫徹胡主席重要指示，增強干部事業(yè)心責(zé)任感”為主題的專題教育，是貫徹胡主席關(guān)于從嚴治軍，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]從嚴治官重要指示，加強干部隊伍建設(shè)的有力舉措，也是針對當(dāng)前我旅干部隊伍形象、發(fā)揮干部表率作用的實際行動。承擔(dān)責(zé)任的時候，往往是出了問題的時候。而實際上，這往往是對下屬不負責(zé)的表現(xiàn)。這是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，甚至是政治品質(zhì)的考驗，既是職分所在，也是做人的需要。首先，要具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。有些時候與同事、下級交談一番，溝通一下，思路會更開闊，靈感就會迸發(fā)，解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。遇見困難，相信組織，相信群眾，相信同事，不要總認為自己高人一籌，自以為是。要抓大事，抓主要矛盾，敏于思考，勤于研究，善于總結(jié)。哪些應(yīng)辦，哪些不應(yīng)辦？哪些大辦，哪些小辦？哪些急辦，哪些緩辦？都要從實際出發(fā)，不能搞花架子，不能打花呼哨。一是干事要講究干事的原則。用這種機制給每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和一般同志增加壓力，起到有效的督促提高作用。要靠制度、機制約束每一位同志的言行。這樣才能保證使用干部的正確性。用錯一個干部，會搞砸一個局面，會傷了群眾的心。一是用人上引導(dǎo)。二是有的同
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