咨詢部項目主管崗位職責(文件)
【正文】 ，負責公司整體CI形象策劃管理工作。項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責任的描述能夠被理解和認同。（重建系統(tǒng)、配置補丁、安裝數(shù)據(jù)庫、安裝程序、安裝插件、配置網(wǎng)絡(luò)、配置訪問及遠程權(quán)限、配置系統(tǒng)賬號、還原數(shù)據(jù)庫、檢查數(shù)據(jù)庫、安裝客戶端）第五篇：項目主管崗位職責（推薦）、項目可行性分析，定義產(chǎn)品功能，原型開發(fā)等。，獨立解決軟件開發(fā)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題。領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。第四篇：IT部主管崗位職責IT部主管崗位職責負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范；負責公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理；負責公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。銀行存款每月末要于銀行對賬單上簽字。嚴禁用公款亂投資、拆借、購買債券或挪動它用。對于違反財經(jīng)紀律、擴大開支范圍、提高開支標準的成本費用，應(yīng)拒絕辦理報銷和付款手續(xù)。積極參與項目部有關(guān)生產(chǎn)
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