【正文】 為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內(nèi)容。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領域注入新活力。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。四、職工之家建設的方法以章治家。以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標服務大局。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。以嚴管家。五、職工之家建設的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點按時完成各項經(jīng)濟技術指標和工作任務。建立健全群監(jiān)組織機構網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。三強化民主管理暢通建家渠道。認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。做到組織建全分工明確。把制度建設作為搞好自身建設的重點。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。工作要求：一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。四、推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。五、維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質(zhì)量的不斷提高。八、加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費，建有工會財務檔案。組織健全。創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：組長：湯貴明副組長：許榮海徐文茂成員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南黃曉京力姜耀制度健全?；顒诱?。三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標準化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。四、轉(zhuǎn)變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學校利益，又使新區(qū)建設得以如期推進。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。采取的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子；建，學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。在食堂建設方面，主要是根據(jù)有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：://。一年的后勤改革實踐之所以取得實效，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。此外，我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題，做到，即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后落實解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的1012幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜，首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因，實地解決問題。我們以作為衡量后勤改革成敗的標尺，采取必要的手段和制度做保證。（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。年初，由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權，通過國家認定的會計事務所、評估事務所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應的公司管理。一年來，我們主要完成了以下工作：一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學校后勤服務經(jīng)營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務處及相關大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。職工滿意。工作規(guī)范。分工明確。具體措施：一、認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務，接受教職工監(jiān)督。七、“教工之家”活動陣地落實有教工閱覽室和工會活動室。六、重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質(zhì)協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。教代會代表民主產(chǎn)生，結構合理，具有參政議政能力。工會有學習日制度，學習記載和筆記，每月一次。在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。會員檔案齊全。廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。五弘揚企業(yè)文化增強建家活動認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。以德育家。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。突出