稻盛和夫《心法》讀后感[范文大全](文件)
【正文】 建議，拓寬自己的知識面，在工作的基礎(chǔ)上多學(xué)多想，理解和掌握相關(guān)的會計學(xué)知識，才能深入企業(yè)的經(jīng)營之道。從書中字里行間，感覺簡單質(zhì)樸的語句里面蘊含著引人深思的人生哲學(xué)。而他以78歲高齡出任日航董事長，在10個月內(nèi)扭虧并創(chuàng)造了日航歷史上最高營業(yè)利潤記錄，則幾乎是神話了?！肮ぜ菫榱双@得生活的糧食”，為掙錢而工作，干好工作也是為了掙更多的錢，這是今天大多數(shù)人的想法。所以首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。第五篇：稻盛和夫讀后感稻盛和夫讀后感從企業(yè)家稻盛先生成長的經(jīng)驗看，企業(yè)家道德價值要有七種品質(zhì)，即感恩、仁愛、勤奮、慷慨、正直、慎獨和守信。企業(yè)家要與員工要有“同心之情”，要“仁愛之情”，要“筑建一個互相信任的同志式共同體”。企業(yè)家的勤奮，事關(guān)責(zé)任心、事業(yè)心、工作毅力等品質(zhì)優(yōu)良的根本系質(zhì)，是企業(yè)家必備的品質(zhì)。正如稻盛先生所提倡的“利他經(jīng)營”的企業(yè)哲學(xué)，他對“利他經(jīng)營”的概念解釋說：只有“利他這樣一個目的，才具有普遍性，才能得到大家的共識”。稻盛先生所言：做事要正直，要光明磊落，要“堅韌不拔地去把它干到底，直到把它干成功。高級管理人員如沒有慎獨的品質(zhì)，根本無法授之以權(quán)利，委之以重任。稻盛先生的“以心為本”，要企業(yè)家與企業(yè)、社會要成為相互信任的同志共同體”，“大家都在為共同體而工作”。不僅如此，還有可能利用其“才能”對企業(yè)對社會價值的創(chuàng)造產(chǎn)生負(fù)作用，甚至巨大的破壞作用。稻盛和夫的理念和方法與佛法以及儒家思想相吻合，他用這種思想治理一個公司，把公司看成一個家庭，把員工看成一家人，上上下下一條心，這是他成功的秘訣，這也是企業(yè)家值得學(xué)習(xí)和借鑒的一種品質(zhì)。因此，在當(dāng)前對中國企業(yè)家和企業(yè)家精神的形成引起各方面的關(guān)注是必然的。誠實守信是修身之本，做人之本。自我控制，能夠抵制本能的沖動是人與動物的根本區(qū)別所在。正直與誠實不可分，正直與坦蕩相輔相成，正直是自信和力量的表現(xiàn)。要慷慨。要勤奮。企業(yè)家所獲得一切成就都是社會賜予的，你應(yīng)當(dāng)從內(nèi)心里感謝社會和他人給你的厚愛。還要向公司的元老看齊，看他們的堅持，看他們的工作方式，了解他們的想法，知道他們做的目的。很多人都曾經(jīng)問過自己“為什么不快樂”，后來我便留意那些在工作中精力充沛的人，1詢問他們是什么原因如此干勁十足？發(fā)現(xiàn)他們其中的大多數(shù)能說清楚自己在干什么，要往哪里去，甚至怎么去，而且他們在說到這些的時候眼睛會放光，而這些事情看起來都好象超出了他們的工作職責(zé)。人的理想和抱負(fù)各有不同。稻盛和夫不是從小就聰明乖巧、受父母和老師寵愛的幸運兒，他在求學(xué)及工作中經(jīng)受了很多挫折，歷經(jīng)磨練，創(chuàng)業(yè)京瓷、KDDI兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強。而他提出的以現(xiàn)金為基礎(chǔ)、一一對應(yīng)、雙重確認(rèn)和透明化經(jīng)營等原則無不體現(xiàn)著會計學(xué)思想，這些原則如能堅持不變，企業(yè)必將在經(jīng)營管理中受益無窮。有了這一前瞻性，他在經(jīng)營的過程中不斷學(xué)習(xí)會計方面的知識，從實際出發(fā)處理問題，透過事物的本質(zhì)，不斷做出正確的判斷，并自成一套會計實用原則，在此基礎(chǔ)上深入掌握企業(yè)的發(fā)展變化。讀完他的的兩本書，我對管理和經(jīng)營有了一個全新的認(rèn)識。只有凡事為他人考慮，才能磨練自己的靈魂，使自己變得越來越
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