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推行六個一線工作法抓實干部直接聯(lián)系群眾制度(文件)

2024-11-04 23:03 上一頁面

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【正文】 件,實現(xiàn)知民情、解難題、辦實事、保安全、建和諧、促發(fā)展目標(biāo)。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部在局聯(lián)系責(zé)任區(qū)直接聯(lián)系2戶群眾,其余干部直接聯(lián)系1戶群眾。建立《黨建工作卡》,注明基層黨組織基本情況、黨建當(dāng)前的現(xiàn)狀、今后的打算和需要幫助解決的事項。推行“12345”工作法。即:走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村“兩委”干部;走訪老黨員、老村干和村民代表;走訪困難黨員群眾;走訪“雙培雙帶”和設(shè)崗定責(zé)黨員戶;走訪個體工商戶和企業(yè)職工黨員;走訪鄉(xiāng)土人才。在12月31日前確定掛鉤聯(lián)戶人員名單,1月全面展開。要把增強群眾觀點與增進(jìn)黨群干群關(guān)系、政企關(guān)系相結(jié)合,把增強群眾路線與推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開、推進(jìn)民主科學(xué)決策相結(jié)合,把增強群眾利益與知民情辦實事相結(jié)合,把增強群眾工作與改進(jìn)工作方法相結(jié)合,處理好“四群”教育與中心工作、與解決實際問題的關(guān)系,處理好與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動的關(guān)系,相互促進(jìn),推動工作,努力實現(xiàn)干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、安全得保障、群眾得實惠、社會更和諧的目標(biāo)。不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。中國共產(chǎn)黨縣局黨組二〇一一年十二月二十八日第五篇:區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示區(qū)創(chuàng)新推行六個一線工作法的實踐與啟示以黨建創(chuàng)新突破凝聚科學(xué)發(fā)展強大合力——區(qū)創(chuàng)新推行“六個一線工作法”的實踐與啟示黨的建設(shè)偉大工程歷來為黨的偉大事業(yè)服務(wù)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層“結(jié)一聯(lián)五”和“領(lǐng)導(dǎo)掛點、單位包村、干部包戶”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制,組織城區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線,聯(lián)建幫扶,努力打造先鋒示范隊伍,提高各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。7月,區(qū)榮獲了“科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。8226。8226。從清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名高校共引進(jìn)8名碩士和5名博士到城區(qū)掛職。共開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動18期次,提供答疑服務(wù)4萬余人次,由專家技術(shù)咨詢團(tuán)提供人工診斷答疑958次,為群眾解決種養(yǎng)殖技術(shù)難題1500多件次。在組織工作滿意度民意調(diào)查和換屆風(fēng)氣滿意度測評中,區(qū)各項測評指標(biāo)均位列全111個縣(市、區(qū))第一,并榮獲自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)民政廳授予“全區(qū)村(社區(qū))‘兩委’換屆選舉工作先進(jìn)集體”榮譽稱號。在今年6月份科級干部調(diào)整中,我城區(qū)共有60名一線干部得到提拔重用,極大激發(fā)了基層一線干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為推進(jìn)城區(qū)科學(xué)發(fā)展注入無窮動力、提供堅強保障、煥發(fā)無限生機。因此,我們要在實踐中不斷建立健全“六個一線工作法”相關(guān)運行機制,有序推進(jìn)先鋒示范城區(qū)創(chuàng)建工作,在實踐中檢驗發(fā)展“六個一線工作法”,以發(fā)展成效助推黨的建設(shè)工作不斷向前推進(jìn)。15月份,全城區(qū)財政收入和社會固定資產(chǎn)兩項指標(biāo)增速居市各縣區(qū)前列。初,結(jié)合開展考核,大力踐行“六個一線工作法”,分別在防洪工程(一期)征地拆遷一線和五象新區(qū)龍崗片區(qū)項目征地拆遷一線開展了推薦考核干部,對165名抽調(diào)到征地拆遷一線工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行延伸考核,真正實現(xiàn)在基層一線了解干部、推薦干部、考察干部、提拔干部。六、高揚“風(fēng)清氣正選人”這面旗幟,堅持把“在一線提拔使用干部”作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的智力支撐在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級集中換屆中,區(qū)深入實施“陽光換屆”工程,堅持將深化干部人事制度改革貫穿換屆始終,牢固樹立重品德、重實績、重公認(rèn)、重基層,讓想干事者有希望,讓能干事者有舞臺,讓干成事者有機會,讓不干事者有危機的“四重四讓”選人用人導(dǎo)向,全面推行“五差額”干部選任機制(即差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決),實行紀(jì)檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等九部門聯(lián)合審查制度。設(shè)立了13個主體班次,并計劃于7月份對在職的科級干部進(jìn)行大規(guī)模、集中式的封閉式培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展以及駕馭復(fù)雜工作局面的能力和本領(lǐng)。以來,在征地拆遷、項目落地、抗洪救災(zāi)等一線,城區(qū)各基層黨組織對135名入黨積極分子進(jìn)行跟蹤了解,86名入黨積極分子在一線光榮宣誓入黨,進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍年齡文化結(jié)構(gòu),有效激發(fā)了經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。實施“網(wǎng)絡(luò)黨建”工程,建立流動黨員網(wǎng)上黨支部、黨員手機服務(wù)平臺,來,共為黨員干部發(fā)送換屆政策法規(guī)、黨建知識和祝福問候5萬多條,形成行之有效的流動黨員管理服務(wù)機制,增強黨組織的凝聚力和向心力。區(qū)實施“組織堡壘”工程,將黨支部建在村屯、產(chǎn)業(yè)鏈和項目建設(shè)工地上,成立了龍崗新區(qū)黨工委、防洪工程(一期)征地拆遷工作指揮部臨時黨委,在各征地拆遷工作組、重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動各協(xié)調(diào)組和先鋒突擊隊成立臨時黨組織,并重點打造了區(qū)野豬養(yǎng)殖協(xié)會黨支部、蒲廟鎮(zhèn)紅星社區(qū)黨總支部等29個基層黨建示范點,充分發(fā)揮黨在一線工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升基層黨建科學(xué)化水平。在經(jīng)濟社會發(fā)展一線推行“五個一”工作模式(即一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一攬子抓到底),實行“四掛鉤”督查制度(即與績效考評掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤、與行政效能監(jiān)察掛鉤、與干部選拔任用掛鉤),在推進(jìn)中央投資防洪水利設(shè)施項目——區(qū)防洪工程的征地拆遷工作中,廣大黨員干部創(chuàng)示范、當(dāng)先鋒、做表率,僅用4個多月時間,100%完成征地拆遷任務(wù),再一次創(chuàng)造了“速度”。一、圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展”這個中心,堅持把“在一線錘煉堅強黨性”作為凝聚科學(xué)發(fā)展的強大合力以來,區(qū)以在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動為契機,將創(chuàng)建先鋒示范城區(qū)活動與重點項目建設(shè)工作緊密結(jié)合,大力弘揚防洪工程(一期)征地拆遷工作中提煉出來的“先鋒精神”(即一種不做則已、做必首善的標(biāo)準(zhǔn),一種直面壓力、迎難而上的勇氣,一種咬住不放、鍥而不舍的作風(fēng),一種抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,一種逢戰(zhàn)必勝、逢攻必取的魄力),全面開展重點項目推進(jìn)先鋒示范攻堅活動,集中精力,重點突破,抽調(diào)300多名黨員干部,組成8個工作協(xié)調(diào)組,55個先鋒突擊隊,長期奮戰(zhàn)在基層工作一線,確保在今年年底完成166個重點推進(jìn)項目。督查考核的結(jié)果進(jìn)行雙向反饋:一是對聯(lián)系對象反饋聯(lián)系工作、辦理各項事務(wù)、解決各種問題的情況;二是對聯(lián)系人反饋督查考核情況和結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行《中共縣委開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施方案》、《中共縣委關(guān)于開展群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度實施意見》等有關(guān)制度、規(guī)定。所有聯(lián)系群眾的干部職工結(jié)合自身工作實際和聯(lián)系戶特點,在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上,制定工作目標(biāo)和計劃,認(rèn)真開展下訪懇談和幫扶活動。局黨組成立實行干部直接聯(lián)系群眾工作制度領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,三名副局長任副組長,各股室負(fù)
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