職代會發(fā)言稿2(文件)
【正文】 飛機航化，實施質(zhì)效農(nóng)業(yè)方案，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，利用農(nóng)業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)模化、效益化。2011年我區(qū)計劃實現(xiàn)農(nóng)機總動力（）千瓦，大幅度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平?？茖W(xué)發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)。同時指出了工作中存在的問題，對以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。把精細化的先進管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精細化的工作理念?guī)范我們的行為，以精細化推動我們的整體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質(zhì)。最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功。集團公司制定了創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的供熱企業(yè)的目標(biāo)，為此我們必須做到思想上進一步解放，觀念上進一步創(chuàng)新，管理體制機制上進一步改革，管理上進一步提升，要不斷引發(fā)和增強員工觀念意識的創(chuàng)新，不斷提升員工供熱對市場的應(yīng)變，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里，集團公司提出了新增供熱面積500萬平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細化管理年”的工作主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風(fēng)，對待各項工作做到早動手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項工作任務(wù)。剛才，我們認真聽取了集團公司總經(jīng)理的工作報告，《2011年財務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財務(wù)收支計劃預(yù)算的報告》；《集團公司2011業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明》和《三屆十次職代會提案落實情況》及《三屆十一次職代會提案情況的報告》。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進大馬力機械，淘汰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高的小馬力機械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。增強科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。充分利用國家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，針對地號面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應(yīng)本地區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)鐵桿作物，效益明顯，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)水稻種植區(qū)。二、深化改革調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理增效益2011年是國家“十二五”的開局年，我區(qū)奮斗目標(biāo)是：“”即：包滿種嚴(yán)耕地（）萬畝，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)（）萬噸，經(jīng)營總盈利（）萬元，人均收入（）萬元。我相信，在我教育管理區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會更加出色。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領(lǐng)導(dǎo)對每一位女教師的關(guān)懷和問候。隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻。在即將過去
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