職代會發(fā)言稿11(文件)
【正文】 “十二五”的進軍號角已經(jīng)吹響，新的目標以確定，讓我們團結(jié)一心，開拓奮進，全面貫徹、落實總局、分局黨委（擴大）會議精神和農(nóng)場八屆一次職代會精神，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”，為構(gòu)建文明、富裕、和諧新農(nóng)場而努力奮斗！第五篇：職代會發(fā)言稿（本站推薦）熱電集團職代會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我謹代表第五代表團燃料中心、物資中心、設(shè)計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對青島熱電集團有限公司第三屆十一次職工代表大會的勝利召開表示熱烈祝賀。集團公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭創(chuàng)全國一流公用系統(tǒng)的重大機遇，以“節(jié)能減排管理年”活動為契機，認真落實“尋標、對標、達標、奪標”的活動要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了輝煌的成績，令人振奮。第三，創(chuàng)新觀念是推進精細化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進步。第五代表團燃料中心、物資中心、設(shè)計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電2012年2月7日。2012年，面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，我們堅信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持創(chuàng)新、高效、科學的精細化管理理念，熱電集團一定會取得跨越式的發(fā)展。其次，實施精細化管理是新任務(wù)、新形勢的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進精細化理的核心所在，我們要從思想認識上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學化、精細化管理理念。經(jīng)過代表團各位職工代表認真、熱烈的討論，一致認為這是一次團結(jié)、民主、求實、奮進的大會，大會所作的四個報告是真實、客觀的。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上2崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，做到檢修及時，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。強化農(nóng)機管理 加大農(nóng)機具更新步伐。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場正是靠著以稻治澇這一科學的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場年利費收入不足2千萬，而今天，利費收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進了農(nóng)場經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。為實現(xiàn)這一奮斗目標，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬眾一 1心，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。第四篇：職代會發(fā)言稿科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們
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