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立功競賽表態(tài)發(fā)言[最終定稿](文件)

2024-11-04 12:26 上一頁面

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【正文】 運(yùn)、合理處置工程施工垃圾,保持施工現(xiàn)場周圍整潔文明;因地制宜,采取多種形式的便民舉措,加強(qiáng)與施工現(xiàn)場周圍群眾的共建活動,為重點工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境;繼續(xù)強(qiáng)化對外來民工隊伍的管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開展豐富健康有益的精神文化生活,豐富他們的業(yè)余生活。(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸;(5)物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收;(6)按規(guī)定的條件和要求,進(jìn)行堆存、保管和加工;(7)按進(jìn)度計劃及時地配套供應(yīng)物資。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。工程進(jìn)度管理(1)、嚴(yán)格認(rèn)真地依照上級領(lǐng)導(dǎo)編制的工程總體進(jìn)度計劃,計劃上墻公布,實行動態(tài)管理。安全管理認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,建立健全安全管理組織盡管,不斷完善各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全。(3)、建立和規(guī)范安全管理制度,根據(jù)建設(shè)單位的要求,項目經(jīng)理部制定安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。(7)、落實安全技術(shù)措施,對專業(yè)性較強(qiáng),危險性較大的分部分項工程,要編制專項安全施工方案,并通過安全交底的形式,落實到各施工隊和施工人員。文明施工(1)、項目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗,佩掛在前胸醒目處。(5)、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率,教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。運(yùn)料不拋灑,材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范,不亂扔材料包裝物,愛護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。(5)、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。學(xué)會在十分繁忙的情況下,靈活安排學(xué)習(xí)時間,采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動,提高員工理論技術(shù)水平,提高員工思想道德素質(zhì)。以表彰先進(jìn)員工等形式,建立職工學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,同時加大學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,實行辦公自動化。(5)、招聘錄用大專以上學(xué)歷和中級以上職稱的知識型人才充實到項目部的管理中,使新老員工取長補(bǔ)短,互幫互助,起到了理論與實際相結(jié)合的成效。經(jīng)理部成員形成每月學(xué)習(xí)一次的制度,全體員工的政治學(xué)習(xí)原則上每月集中學(xué)習(xí)一次。(5)、大力提倡文明用語,衣著整潔,講究衛(wèi)生,杜絕酗酒、賭博、爭斗等不良行為。(4)、現(xiàn)場車輛及加工機(jī)械必須在規(guī)定的道路、場地上行駛及作業(yè),下班后所有機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定位置,保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。10用工管理(1)、項目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對穩(wěn)定,并抓好對臨時用工的管理工作,無身份證和來歷不明人員不得使用。(5)、支持扶貧工作,優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時用工。(4)、加強(qiáng)對浴室的衛(wèi)生管理,保持辦公區(qū)、工場、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生,保護(hù)駐地周圍環(huán)境的綠化。要更新觀念,用大局的觀念、市場經(jīng)濟(jì)的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法;要創(chuàng)新管理形態(tài),建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部,努力成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體和學(xué)術(shù)型團(tuán)體。(2)、發(fā)揮主力軍作用,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。要努力學(xué)習(xí)法律知識、外語知識、計算機(jī)知識等現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識,提高崗位技能,做到一崗多能,努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。堅信“實力決定一切,改革推動一切,穩(wěn)定壓倒一切,勞動創(chuàng)造一切”的信念。第二階段:競賽階段。2011年12初,項目部對競賽活動情況進(jìn)行評比匯總。積極主動做好競賽方案的制定及日常管理工作。同時將競賽的目標(biāo)、內(nèi)容、考核要求簡明扼要張榜公布,擴(kuò)大競賽的透明度和影響力。浙江鴻翔建設(shè)工程集團(tuán)經(jīng)五路項目經(jīng)理部 二○一一年五月。確?!凹t旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”每月一次的評比工作,制定獎勵政策并及時兌現(xiàn)。加強(qiáng)競賽的基礎(chǔ)臺帳管理。㈡、評比辦法考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實地察看,通過各種渠道收集被考核班組或個人的信息(包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等)。項目部積極開展多種形式的競賽活動,定期召開競賽工作會議,健全上網(wǎng)臺帳。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動階段。我們要像勞動模范那樣,胸懷祖國,愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取;要干一行,愛一行,鉆一行,專一行;要刻苦學(xué)習(xí),忘我工作,無怨無悔;要立足本職,勤于思考,敢于創(chuàng)新;要勇挑重?fù)?dān),艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn)。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)日新月異,電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。(6)、對諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施,做到層層落實。(2)、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況,做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。(3)、健全職工培訓(xùn)計劃,如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。(6)、完善材料進(jìn)場入庫的驗收手續(xù),劃定進(jìn)場材料堆放區(qū)域,材料堆放要整齊劃一,注意安全。(2)、機(jī)動車證照齊全,設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上,警示信號、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。(3)、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體,扎實開展群眾性建功立業(yè)活動,推動精神文明建設(shè),努力提高員工隊伍素質(zhì)和單位文明程度。利用圖書、報刊等,用科學(xué)知識陶冶員工的情操,增強(qiáng)創(chuàng)建活動的吸引力,
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